青萍之末創(chuàng)始人｜產(chǎn)業(yè)組織顧問DeepSeek的悖論：一家不想賺錢的AI公司，如何留住500億投資人？
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AI算力的路、油與交規(guī)
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一輛車只賺3000元
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Manus漂流記：一家中國AI公司如何在Meta、騰訊和監(jiān)管之間輾轉(zhuǎn)16個月
2026-07-12
字節(jié)、美團(tuán)、亞馬遜都在“收拾”中層，AI抽走了他們最值錢的東西
2026-07-09
當(dāng)算力變成消費(fèi)券：Token補(bǔ)貼熱潮下，誰在受益，誰在買單？
2026年，一場圍繞詞元的招商競賽，正在全國悄然展開
2026-06-27
32萬的賠償，買的是一張IP的司法確認(rèn)
這不是蹭流量，是司法給IP做了一次確認(rèn)
2026-06-05
廢掉SLT、趕走35年老臣：微軟22.8萬人，被迫過創(chuàng)業(yè)公司的日子
產(chǎn)品端的尷尬：用戶在用腳投票
2026-05-25
AI組織坍縮效應(yīng)：中層管理者正在失去的，不是職位，是“信息稅”
組織的命運(yùn)，從來不取決于技術(shù)本身
2026-05-12
軟銀本田索尼聯(lián)手搞AI，但日本式聯(lián)盟從沒成功過
巨頭不愿拿出核心資源，聯(lián)盟變成面子工程
2026-04-13