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集裝箱航運賽道為何能孕育“千億妖股”?
2022-02-18 11:45

集裝箱航運賽道為何能孕育“千億妖股”?

文章所屬專欄 投資就是選賽道:講透6大熱門賽道
釋放雙眼,聽聽看~
00:00 09:35

頭圖|視覺中國


A股歷史上誕生了不少一年十倍的妖股,但其中大部分都是曇花一現(xiàn)的投機炒作,真正稱得上牛股的可能只有一個。這是一家極其特別的公司,和往常那些幾十億市值的小盤妖股不同,它是一個不折不扣的巨無霸。


這家公司在2020年啟動時市值已經(jīng)400億,2021年高峰時市值超過4000億,在這樣的體量之上實現(xiàn)一年十倍可以說是前無古人、后無來者。


最難得的是,它的上漲幾乎都是來自于盈利的上漲,而不是估值的炒作。2020年上半年它的利潤才11億,到2021年上半年就暴增到371億,全年的利潤更是接近900億,這個盈利能力在A股的非金融石化類公司里排名第一,差不多相當于兩個茅臺。


這家公司就是中遠海控,它的突然爆發(fā)不是公司個體成功,而是一個行業(yè)崛起,這個行業(yè)就是集裝箱航運。


一、集裝箱航運的完整產(chǎn)業(yè)鏈

 

全球海運貿(mào)易主要通過三種方式進行運輸,包括國際集裝箱班輪運輸、國際干散貨運輸以及國際油運。而這三種運輸方式分別針對不同的貨物,干散貨運輸主要是運輸煤炭、鐵礦石、鋼材等干散貨,油運主要運輸石油,而集裝箱航運主要運輸紡織服裝、電子產(chǎn)品、家具、機電設(shè)備等工業(yè)制品。


三者當中份額最大的是干散貨運輸,大概占44%,集裝箱航運占比最小,只有16%左右。之所以叫班輪運輸,是因為只有集裝箱運輸是采用定期班輪的形式,而其他兩種都是不定期發(fā)船,前者有點像公交車的模式,后者有點像出租車的模式。

 

集裝箱航運企業(yè)的商業(yè)模式非常簡單,就是作為承運人,將托運人托運的貨物運輸?shù)绞肇浫说母劭?,然后收取基本運費和一些附加費。托運人一般是生產(chǎn)端的企業(yè),或者是DHL這樣的貨運代理,而收貨人一般是消費端的企業(yè)。承運人在運輸中要用到兩個上游產(chǎn)業(yè)鏈,一個是船,另一個是集裝箱,前者涉及到造船廠和租船廠,后者涉及到造箱廠和租箱廠。


以上就形成了一個完整的集裝箱航運的產(chǎn)業(yè)鏈。


二、集裝箱航運是否存在長期投資的價值?


從歷史來看,集裝箱航運不是一個長牛的行業(yè),而是一個典型的周期性行業(yè)。2008年金融危機之后就一蹶不振,相關(guān)公司幾乎十幾年陰跌,直到近兩年才再次爆發(fā)。那么,這到底是行業(yè)基本面的反轉(zhuǎn)還是周期性的回暖?這個行業(yè)是否有長期投資價值?


按照慣例,我們還是從供需兩端來分析。


  • 需求端


從需求端來看,集裝箱航運的需求有很強的周期性,短期會有階段性的爆發(fā),但長期看成長性不足。集裝箱航運屬于全球貿(mào)易的衍生服務(wù),核心的決定因素就是全球海運貿(mào)易的需求,尤其是中國海運貿(mào)易的需求。單從數(shù)量規(guī)模的角度看,全球集裝箱航運市場雖然保持了穩(wěn)定的增長,但過去十幾年增速持續(xù)放緩。


1990-2000年,全球集裝箱海運貿(mào)易的平均增速大概9.8%,2000-2010年降至7.8%,2010-2020年進一步降至4%以下,疫情爆發(fā)的2020年更是出現(xiàn)負增長。

 

核心原因在于全球經(jīng)濟貿(mào)易,尤其是中國經(jīng)濟貿(mào)易在2008年金融危機之后,持續(xù)放緩。伴隨著勞動力成本的攀升和制造業(yè)轉(zhuǎn)移,中國的進出口增速從2007年前20%以上的高位一路下滑,尤其是2018年的中美貿(mào)易摩擦爆發(fā)之后,中國對外貿(mào)易更是出現(xiàn)了負增長。在疫情爆發(fā)前的2019年,中國的進出口總額就下降了1%。

 

不過,疫情成為一個重要的轉(zhuǎn)折點,集裝箱貿(mào)易需求急劇爆發(fā)。2020年疫情爆發(fā)之初,全球經(jīng)濟和貿(mào)易都大幅萎縮,但隨后各國,尤其是美國很快推出了一系列史無前例的刺激政策,全球經(jīng)濟和消費快速復(fù)蘇,帶動全球貿(mào)易大幅反彈。


其中,中國對外貿(mào)易的復(fù)蘇尤其強勁,2021年中國的進出口總額大增30%,創(chuàng)下近十年的新高。而其中增長最快的就是對歐美等發(fā)達國家的工業(yè)品出口,而此類商品主要依靠集裝箱航運輸出,2021年中國的集裝箱出口數(shù)量大增160%。

 

核心原因就是,疫情導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈向中國轉(zhuǎn)移。


一方面,歐美為應(yīng)對疫情開動印鈔機,刺激消費需求快速增長;另一方面,大部分新興市場的制造工廠又因為疫情受到影響,無法保障穩(wěn)定的供應(yīng),只有疫情控制最好的中國可以正常生產(chǎn),于是大量的消費需求就堆積到了中國生產(chǎn),而這些產(chǎn)品大部分是通過集裝箱運輸?shù)摹?/p>

 

不難看出,近兩年集裝箱航運市場的需求爆發(fā)并非長期因素所致,主要是短期疫情導(dǎo)致的需求爆發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。隨著疫情的相關(guān)控制逐步放開,這種疫情帶來的出口紅利很難持續(xù)。長期來看,由于全球經(jīng)濟疲弱以及貿(mào)易保護主義的抬頭,全球貿(mào)易以及集裝箱航運市場成長性依然堪憂,而且疫情完全恢復(fù)后有下行壓力。


  • 供給端

 

既然只是一個階段性的周期復(fù)蘇,為什么集裝箱航運行業(yè)的表現(xiàn),能遠遠超出其他的周期性行業(yè)?核心原因不在于需求,而在于供給。


一個行業(yè)需求復(fù)蘇還不夠,關(guān)鍵還要供給端足夠稀缺或者說缺乏彈性,這樣才能坐地起價、躺著數(shù)錢,而從行業(yè)價格的走勢來看,集裝箱航運行業(yè)顯然做到了這一點。


在需求復(fù)蘇和供給稀缺的雙重作用下,集裝箱航運的運價大幅上漲,成為驅(qū)動行業(yè)利潤激增的主要動力。中國出口集裝箱運價指數(shù)(CCFI)從2020年800點左右的低點一路飆升到3500點以上,上海出口集裝箱運價指數(shù)(SCFI)更是從820點左右飆升到5100點以上,漲幅超過5倍,遠遠超過了煤炭鋼鐵等周期性行業(yè)。這種漲價直接提升了集運企業(yè)的毛利率,再疊加航運數(shù)量的激增,利潤的爆炸式增長也就不奇怪了。

 

之所以能“坐地起價”,是由于集裝箱航運行業(yè)在供給端的幾個特殊性:

 

首先,集運行業(yè)經(jīng)歷了漫長的去產(chǎn)能,供求平衡大幅改善。1990-2007年是行業(yè)的黃金時代,隨著中國經(jīng)濟和貿(mào)易的崛起,集裝箱運輸量年均增長近10%,行業(yè)產(chǎn)能也持續(xù)擴張,高峰時全球集裝箱船總運力每年增長16%。


但2008年全球金融危機之后,需求萎縮疊加產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致集運行業(yè)一蹶不振。在疫情前的十幾年間,集運行業(yè)幾乎都在消化此前的過剩產(chǎn)能,大部分企業(yè)都是虧損的。以中遠??貫槔?009-2019年累計虧損近190億。

 

這樣的結(jié)果必然是行業(yè)加速出清,2016年全球第七大集運公司韓進破產(chǎn),全球數(shù)十家班輪公司通過破產(chǎn)重組最后只剩了9家。整個行業(yè)的運力增速到2019年已經(jīng)降至4%以下,所以在疫情來臨前,行業(yè)產(chǎn)能就相對比較均衡了。


2019年作為龍頭的中遠海控就已經(jīng)開始爆發(fā)了,當年的盈利增長了4倍以上。此外,在疫情導(dǎo)致的需求爆發(fā)后,由于大家都覺得這種需求是階段性的,不可持續(xù),再加上過去產(chǎn)能擴張的教訓(xùn),所以大部分企業(yè)不愿意盲目擴張運力,甚至更愿意看到因此帶來的運費上漲,這也進一步加劇了產(chǎn)能的緊缺。


當然,除了疫情前的去產(chǎn)能之外,還有很多行業(yè)結(jié)構(gòu)方面的特殊原因,下一篇我們將繼續(xù)分析一下這個行業(yè)賺錢的邏輯,以及機構(gòu)在這個賽道的配置偏好。

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