本文來自微信公眾號： 秦朔朋友圈 ，作者：黃凡

踏入2026年，上半年中國經(jīng)濟的“K型分化”已是肉眼可見：供給端的高端制造、AI、出口產(chǎn)業(yè)鏈增長強勁，而需求端的消費、地產(chǎn)、民間投資偏弱。而作為宏觀經(jīng)濟晴雨表的股市則體現(xiàn)為更極端的形態(tài)：少數(shù)硬科技股暴漲直至極度泡沫狀態(tài)，而大多數(shù)股票則是持續(xù)下跌。

在經(jīng)濟大轉型期，作為年輕人所承受的焦慮我們不難理解：如果不迅速行動抓住機會，必然錯過歷史性機遇而被動承受轉型代價；但如果積極追逐熱點，也很有可能成為泡沫的最后接棒人而蒙受損失。

歷史規(guī)律給我們展示了一幅又一幅畫面——20世紀90年代前后的日本經(jīng)濟泡沫破滅、20世紀90年代東南亞金融危機、2000年代美國制造業(yè)空心化，每一次轉型都制造了少數(shù)贏家和大量輸家。

那么，對于目前的國內(nèi)年輕人而言，該如何迎接這場歷史性機遇而成為贏家？又該如何面對隨之而來的巨大挑戰(zhàn)？

就業(yè)與創(chuàng)業(yè)：認清機會，明辨挑戰(zhàn)

中國經(jīng)濟轉型的核心邏輯，是從地產(chǎn)、傳統(tǒng)基建和低成本制造驅(qū)動，轉向新質(zhì)生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)據(jù)要素化、硬科技自主可控、服務業(yè)智能化與系統(tǒng)性出海。

近期國務院頒布的《“人工智能+”行動意見》明確提出：到2027年推動AI與6大重點領域深度融合，并推動新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%；到2030年應用普及率超90%，智能經(jīng)濟成為重要增長極。這意味著年輕人的主戰(zhàn)場已經(jīng)不是“要不要AI”，而是看誰能用好AI工具，并把AI落實到自己就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)（例如行業(yè)流程、產(chǎn)品體驗、經(jīng)營效率、業(yè)務增長等等）。

我認為年輕人首先需要識別自己處于哪個位置，然后做出相應的下一步行動：不同處境的人，面對的風險和機會完全不同——

若處于正在收縮的行業(yè)，如房地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)、線下零售、教培等，那么首要任務不是抓機會，而是優(yōu)化和轉移。在一個行業(yè)系統(tǒng)性收縮時，留守的代價往往高于離開的代價。

若處于成長型行業(yè)，如新能源、AI應用、高端制造、跨境電商等，面對越來越激烈的競爭，必須考慮如何在內(nèi)卷加劇的環(huán)境中建立個人壁壘，而不是隨波逐流。

對于處于職業(yè)優(yōu)化與轉型狀態(tài)中的年輕人而言，出海是當前最真實的結構性機會之一。中國制造業(yè)在全球（歐洲、北美、東南亞、中東、非洲、拉美全面開花）的擴張，釋放了大量既懂中文又懂當?shù)厥袌龅娜瞬湃笨??？缇畴娚蹋═ikTok Shop、Shopee、Temu的海外運營）、制造業(yè)出海的本地化管理、海外市場的供應鏈協(xié)調(diào)等崗位薪資溢價明顯，且競爭烈度遠低于國內(nèi)同類崗位。

本人因為工作關系，近年來服務了大批從事跨境電商業(yè)務的成功創(chuàng)業(yè)者，了解到這些新貴們大多是在十年前左右下海創(chuàng)業(yè)，把握住了中國企業(yè)利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈優(yōu)勢走向全球的歷史性機遇，從而一舉成功的。

面對經(jīng)濟轉型期，年輕人的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機會來自錯位競爭：在別人還沒反應過來的地方，用舊能力解決新問題，或者用新能力解決舊問題。具體來說，一個有制造業(yè)經(jīng)驗的人去做出海工廠的供應鏈管理，機會比在國內(nèi)卷同樣的崗位大得多；一個有內(nèi)容創(chuàng)作能力的人去做海外華人社區(qū)的中文內(nèi)容，空間比在國內(nèi)紅海平臺競爭大得多。

此外，語言能力是一個關鍵杠桿，英語之外若能再掌握一門語種（越南語、阿拉伯語、法語、西班牙語、印尼語等），在當前市場上就是稀缺資產(chǎn)。

我們身處人工智能革新的大時代。極少數(shù)年輕人會成為類似于DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒那樣的大成功創(chuàng)業(yè)者；然而對于絕大多數(shù)普通人而言，充分利用好AI工具的生產(chǎn)力溢價更為現(xiàn)實。

AI正在制造一個暫時性的生產(chǎn)力分化窗口：會用AI工具的人與不會用的人，生產(chǎn)效率的差距正在擴大，而這個差距尚未完全反映在薪資上。在未來兩三年內(nèi)，熟練掌握AI工具的普通人能夠以低于市場價的成本，提供高于市場平均水平的產(chǎn)出。

未來3–5年，年輕人的機會不在于“追最熱概念”，而在于“把AI變成可交付的生產(chǎn)力，并把中國供應鏈、產(chǎn)品和服務能力帶到全球市場”。

年輕人最重要的是，就是選對方向與賽道。要取得事業(yè)上的成功，選擇往往比努力重要得多。

把握投資機會，更需要警惕陷阱

年輕人普遍善于接受新事物且頭腦靈活，追趕投資風口是其強項。中國每隔幾年就有一個被集體追捧的風口——過去的共享單車、P2P、直播帶貨、元宇宙；現(xiàn)在則是光模塊、AI芯片、存儲器、光纖等所謂的AI硬科技。

不過，請允許我友情提示一下：進入風口的普通人，大多數(shù)是在為早期進入者的退出提供流動性。當一個機會已經(jīng)被大眾與媒體廣泛宣揚時，它給普通人留下的投資增值空間通常已經(jīng)很小。

投資風格普遍比較激進，也是年輕人的共性。不少人喜歡加杠桿投資，希望放大收益以期實現(xiàn)暴富。然而，在資產(chǎn)價格波動較大的環(huán)境下，加杠桿投資（無論是房產(chǎn)還是股票）對普通人而言風險極不對稱——上行有限，下行無底。

過去二十年在中國奏效的“買房抗通脹”邏輯，在當前人口結構和需求萎縮的背景下已經(jīng)系統(tǒng)性失效；2015年加杠桿投A股的一代人，更是在后來的“異常波動”中幾乎被團滅。

因此，對絕大多數(shù)普通年輕人而言，面對當前轉型期的各種“投資機會”，最重要的不是“迅速抓住”，而是保持流動性、控制負債，并擇機謹慎參與。（《K型時代的投資悖論：AI是革命，也是陷阱！》）

AI革命在提升人類生產(chǎn)力的同時，無疑也為我們帶來了長期的顛覆性投資機會。然而，這絕不等于無腦參與都可以獲得豐厚回報。AI投資最大的風險不是“AI沒前途”，而是買在估值透支、商業(yè)模式尚未閉環(huán)、現(xiàn)金流無法覆蓋資本開支的階段。

投資上要避免單押某種敘事，應采用組合方式參與技術長波，避免被短期泡沫裹挾。AI技術革命偉大并不等于任何時間點投資都必然獲利，關鍵要區(qū)分“技術領先”與“商業(yè)護城河”，在選擇投資標的時必須關注現(xiàn)金流與估值周期。

自我提升，構建自己的核心能力

轉型期的核心機會邏輯與平穩(wěn)期不同。因此，年輕人處于轉型期，必須構建起自己的核心能力。

例如在平穩(wěn)期，年輕人往往過度依賴平臺。然而，無論是外賣騎手、網(wǎng)約車司機還是電商主播，平臺算法隨時可以改變分配規(guī)則，個人在平臺面前缺乏議價能力。依賴平臺是一種收入來源，但不是一種資產(chǎn)積累路徑。

從業(yè)人員無論是在直接的AI相關賽道，還是在其他行業(yè)應用AI，對AI的認知及應用能力都不可或缺。技術型人才優(yōu)先去模型工程、AI應用、Agent平臺、工業(yè)AI或數(shù)據(jù)平臺崗位；商業(yè)型人才優(yōu)先去AI產(chǎn)品、行業(yè)解決方案、出海增長、跨境SaaS或支付/合規(guī)生態(tài)崗位。國務院也強調(diào)了AI在創(chuàng)造新崗位和賦能傳統(tǒng)崗位方面的作用，并支持AI技能培訓與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者可從低交付成本、高頻剛需、可復制的垂直工具切入；投資者可圍繞AI平臺、應用、數(shù)據(jù)、機器人及出?；A設施建立觀察清單；職業(yè)經(jīng)理人可轉向AI轉型負責人、出海業(yè)務負責人或產(chǎn)業(yè)解決方案負責人等。年輕人只要構建好與轉型方向相適應的能力，總能找到屬于自己的事業(yè)發(fā)展機會。

就投資而言，除了具備AI的相關知識以外，投資的基本理念、原則以及知識與技能與傳統(tǒng)無異。投資策略必須回歸理性，遵循三個核心原則：性價比是硬道理、均值回歸是鐵律、投資不能追求一夜暴富。

即使進入了AI大時代，我依然推薦傳統(tǒng)的“選、等、守”三字策略：

一、“選”：挑選好賽道里的好公司。AI本身是一個好的投資賽道，然而技術迭代瞬息萬變，單一產(chǎn)品或單一模型極易被替代。我們可以將目光投向那些在軟硬件結合、數(shù)據(jù)壁壘和商業(yè)生態(tài)上擁有深厚積累的企業(yè)，以增加投資的確定性。同時，也建議關注消費、醫(yī)療、工業(yè)等傳統(tǒng)賽道，因為AI的應用會讓每一個行業(yè)都因效率提升而獲益。

二、“等”：靜待核心資產(chǎn)出現(xiàn)合理價格。我們不必為了硬擠上某些AI賽道的快車而支付高昂的溢價。在大浪潮中，新賽道和高成長公司會不斷涌現(xiàn)；而且上面提到被當前投資者忽略的傳統(tǒng)消費、醫(yī)療、工業(yè)等賽道，目前估值處于低位，性價比很高。手里有現(xiàn)金，就永遠不缺機會。

三、“守”：緊抱AI浪潮的核心資產(chǎn)組合。科技公司的迭代與被迭代是歷史常態(tài)。如果我們看好AI的未來，與其盲目押注某一家或幾家看似耀眼的科技公司，不如通過寬基指數(shù)（如代表全球硬科技核心賽道與核心公司組合的納斯達克市場）進行分批定投并長期持有。

總而言之，AI是一場革命，將大幅提升我們的生產(chǎn)力，也帶給我們更好的生活。然而在AI浪潮往前推進的過程中，一定不乏驚濤駭浪。對年輕人而言，這既是歷史性機遇，也是巨大的挑戰(zhàn)。機遇更多屬于那些在基礎條件上已經(jīng)做好準備的人——擁有健康的資產(chǎn)負債表、可遷移的技能、足夠的信息獲取能力，以及具備正確投資理念、掌握基礎投資知識與技能的年輕人。