本文來自微信公眾號： 游戲茶館 ，作者：茶館小二兒

2002年，一幫開發(fā)者擠進加州奧克蘭一座紅谷倉，用英特爾贊助的16臺頂配電腦，試圖證明當時的顯卡能同屏處理十萬個移動角色。這場活動，就是第一個正式的Game Jam，四天里，熱情的技術宅們做出了12個粗糙但生猛的試驗品，有拿保齡球碾壓人海的游戲，也有在代碼里直接標注“耶穌分身最多五個”的另類作品。

從那時起，粗糙、生猛但硬核，就成了Game Jam與生俱來的底色。早期參與其中的，幾乎都是有經驗的老手。在他們看來，Game Jam是繞開商業(yè)流水線層層審批的透氣口，也是幾個偏執(zhí)狂彼此驗證古怪構思的車間，就像八十年代的藝術家或者極客們那樣。曾參與《系統(tǒng)震撼》《神偷》等作品設計的Doug Church簡截了當地將活動形容為“不用多想，對著鍵盤一頓開敲就能看結果”的進步火種。

可以說，這個階段的Game Jam，核心就是熟手之間的相互較勁和驗證，以及大廠內部對游戲開發(fā)的快捷測試。

隨后二十年，Game Jam遍地開花，形態(tài)迅速分化。線上的Ludum Dare一直堅持免費，《我的世界》作者Notch曾連續(xù)參加七屆；Global Game Jam則將這套模式標準化推廣，從2009年23個站點一路擴展到全球，單屆活動最多收到近八萬款提交。

而在國內，Game Jam雖然起步較晚，但也在十余年內遍地開花，2011年1月，椰島最早接入Global Game Jam，CiGA隨后將站點網絡鋪開；騰訊、網易等大廠內部賽常年不斷，成為跨部門練兵場；而TapTap聚光燈等商業(yè)賽事則將創(chuàng)作與發(fā)行掛鉤。

隨著范圍擴張而來的，是Game Jam門檻的大幅降低，早期的Game Jam幾乎是專屬于老練的游戲開發(fā)者，但現在，Game Jam不僅站點和活動日益增多，大量在校學生和民間獨游開發(fā)者，也涌了進來，他們之中也有不少人懷抱著實用優(yōu)先的目的，有人沖著課程實踐而來，有的為作品集積累項目或者打磨簡歷。

茶館注意到，月初結束的GiGA Game Jam，就有不少站點由留學機構承辦——這只是人群擴散的一個縮影，如今，許多更年輕、更少經驗的參與者，都會選擇把Game Jam當作自己游戲實踐的第一站。

當Game Jam從垂直走向普適，它的體驗、流程和行業(yè)價值，又會發(fā)生什么樣的變化？

帶著這些問題，本期茶館邀請了幾位來自CiGA Game Jam不同環(huán)節(jié)的參與者與觀察者，請他們基于各自的經歷，聊了聊對這件事的見解。

▍Sherry椰島單機游戲發(fā)行總監(jiān)：

我們站點不設評委，不搞排名。規(guī)則就是互相試玩：你玩我的，我給你貼紙，貼紙拿去換投票權，玩得越多手里的票越多，最后投給你真正玩過且喜歡的。我們不會不干預結果，主要是想傳達一種態(tài)度——不能閉門造車，必須去玩別人的游戲。

我們現在比較大的特色就是這個互評機制。沒有HR現場招聘，不給改簡歷，也沒什么獎品，完賽發(fā)張獎狀，意思是你來了、做完了、很棒。整體上還是希望維持一個大家線下做游戲、玩別人游戲、交流的氛圍。如果太功利、太目標導向，帶著作品集的目的來，做出來的味道就不太對了。所以我們會盡量鼓勵純粹一點，來玩、開心就行。

但這也不是說，Game Jam就和商業(yè)化毫無關聯。我們內部的例子不少。《超夢醫(yī)院》是14年底公司內部Game Jam里誕生的，16年上線；《完美的一天》16年在內部Game Jam里立項，20年上了Steam。大家比較熟的《江南百景圖》也是18年內部Game Jam孵化出來的，當時美術還很粗糙，但等距視角、模擬經營和江南水鄉(xiāng)這些基礎的東西都已經定下來了，內部體驗的時候反饋不錯，才慢慢商業(yè)化，到現在運營了六年。除去內部的，我們代理的《槍豆人》也一樣，最早在Game Jam上出來原型，玩家互投拿了人氣第一，之后才進入商業(yè)化流程，由我們代理發(fā)行。這種事確實有。

但功利化堆疊履歷的情況，我自己當面試官也見過不少。我只面發(fā)行崗，能碰到那種固定搭子連軸轉的，很多人做完就放那兒，不去優(yōu)化也不去迭代。這種情況存在，而且不少。但即便如此，我還是覺得應該來參加Game Jam。不管什么崗位，你可以在很短的時間里體驗一個完整的制作流程：立項、制作、落地，最后還要站在大家面前展示你的游戲。行業(yè)里干活，你可能好幾個月甚至好幾年都耗在同一個項目的一個環(huán)節(jié)上，根本摸不到全貌。創(chuàng)作也不光是創(chuàng)意比拼，有很多工程和實踐層面的東西，需要在多次動手里面摸索經驗。Game Jam這種短期場合，逼著你多做快做，試一試不一樣的東西。

這幾年做出來的游戲類型變化挺明顯的。在以前，我參加過的Game Jam里，有款叫《基因裁縫》的游戲讓我記到現在。玩法是找到外星人NPC，把他們身上的某段特質剪下來，再拼出自己想要的東西。機制特別怪，你沒法把它塞進任何一個現成的類型標簽里。以前的Game Jam常常誕生這種無法歸類的游戲，現在少了。

一部分原因在于工具，AI工具普及之后，界面點擊類的作品明顯多了，以前Game Jam上經常冒出一些機制特別怪、你沒法用現有類型去定義的東西，現在大家習慣先定類型，開口就是我要做個肉鴿、文字解謎、推理、幸存者like；社交媒體也在起作用，很多人游戲還沒做完，先在小紅書發(fā)開發(fā)日志，自然更傾向做視覺上抓眼球的東西。還有就是，新一代玩家很多是玩二游長大的，審美上的二次元成分明顯比以前重。

活動形式本身其實一直沒怎么變，變的是工具和大家的審美習慣，這些不光是Game Jam的問題，整個獨立游戲的審美趨勢都在往這些方向走，Game Jam只是把這個變化暴露了出來。

▍老黑海外獨游創(chuàng)作者：

我上一次參加Global Game Jam，跟幾個大學生臨時組了一隊。他們是自己報名來的，還有人專門從外地趕過來。聊起來能感覺到，就是單純喜歡做游戲，沒碰上那種應付差事的情況。至少在我接觸的范圍里，還沒有遇到純粹來刷簡歷的學生。

對我來說，Game Jam最核心的價值就是兩點：驗證想法，還有碰點子。一個人悶頭做東西，我很容易陷進完美主義，總想反復打磨手頭那一塊。但一旦有一個48小時的硬時限，就會逼著你必須拿出一個能跑起來的雛形。這東西如果好玩，可以繼續(xù)做下去；一般的話，也就搭進去一個周末，消耗的時間并不算多。所以我偏愛短時長的活動，48到72小時最合適，畢竟平時還要上班。

上一場椰島辦的CIGA線下站，整體氛圍很好，雖然投票結果本就不必太當真，但強制互玩這個設計，讓整場活動的交流感強了不少，這讓我覺得很像我最喜歡的線上活動Ludum Dare。

Ludum Dare的投票是分維度的——美術、音樂、整體氛圍、貼合主題、玩法，各自打分，最后再有一個總排名。推薦邏輯也類似：你玩了別人的游戲，系統(tǒng)就會把你的作品推到更靠前的位置，別人看到了也會來玩你的。一來一回，最終投出來的結果通常相當客觀。

說到作品集和申請，我自己的經歷倒是有些不一樣。我當初去海外讀游戲專業(yè)，完全沒有靠Game Jam去包裝申請材料，渠道都是自己找的。海外的學校，看重的還是作品集。哪怕是剛上大學的策劃，只交一份詳細的策劃案去面試也完全可以，并不一定非得有美術和程序配合做出來的完整項目。

我自己找策劃合作時有個最低要求：對方必須會編程。我覺得做獨立游戲的策劃如果自己完全不碰代碼，那他做獨游的念頭可能不會太深。這個標準可能也讓我被動避開了一些專門過來攢作品集的人員。

瑞典的工作室Landfall是以Game Jam的方式來運轉的，不少項目以類似的形式出現，只不過周期稍長，有的是三四個月的長期沖刺，還有一個之前的功能是用一個月的Game Jam做出來的。我覺得做這種小體量的游戲，用Game Jam的辦法推進確實很有用，但前提是你手上得有相當程度的積累：做3D游戲的時候，如果已經有一些現成的Shader、渲染方案、可以直接調用的簡單模型，你就不需要每次從零開始，精力可以全部集中在驗證玩法上。引擎方面的程序積累也起到類似作用。

▍玉米前大廠動畫編導

我參加Game Jam，主要是想鍛煉自己，總覺得能力還不夠。再一個就是擴列，現場能認識做游戲的人，從業(yè)者也好，大佬也好，聊起來能聽到不少行業(yè)里的實際經驗。

說到底，我喜歡的是這種形式本身。它能把一群真正熱愛游戲設計的人聚在一起，讓你覺得找到了同類。跟隊友頭腦風暴的時候，聊著聊著靈感就撞出來了。有空去逛逛其他組，看看別人怎么做，也是在互相學習。

這幾年去線下，人明顯越來越多，年齡也越來越小，甚至碰到過高中生。還有個變化，中途放棄的人沒以前多了。早幾年經常第一天工位坐滿，到最后一天少將近一半?，F在就算有人提前走，剩下的人還是會堅持做完。

組隊時，我的習慣是先反復看題目視頻，自己提煉一些東西，再把想到的內容講出來。大家討論，每人說自己的想法，策劃最終整理出一個方向，敲定大家最感興趣也做得出來的方案，再分配任務。這個過程中，策劃能不能做決策太關鍵了。碰到那種只聽別人說、自己拿不定主意的，后面會很痛苦。有一回兩個策劃第一天晚上就熬了通宵，第二天我到了問他們，居然還沒定下來關卡怎么做，整個流程只能用災難形容。

想法太復雜，就算有經驗的也不一定駕馭得住，反而一些剛畢業(yè)或者在校的，第一次就能做得很好。我感覺，這還是和熱情與表達欲有關，有些職場老人已經沒有表達了，激情就剩一丟丟，整個狀態(tài)像上班。他們習慣用項目經驗去判斷問題，不太看得出想表達什么，也看不到什么創(chuàng)新。

這次杭州站斯芬克那邊人最多，現場學生確實多，因為有教育機構參與。但我還是覺得，真正能做出有表達的東西，靠的是愛好和熱愛。工作經驗可以積累，知道自己想做什么才是最重要的。所以愛好者扎堆的地方，對我來說就該瘋狂擴列。聽聽其他人的想法，影響和啟發(fā)都很大，一個人悶頭做太封閉了。我本身是i人，但每次都努力去線下多說話，那個體驗比線上好很多。

另一個讓我意外的是AI。我本來以為Game Jam快被AI攻陷了，結果發(fā)現很多美術還是一筆一筆在畫，程序那邊好像也沒有大量用AI，手搓的人依然很多。

▍早晨獨立游戲新人

我參加Game Jam，一個是單純喜歡做游戲，再一個就是想認識不同崗位的人。以前都自己悶頭做，很想知道程序以外，美術、策劃、音樂那些環(huán)節(jié)的人是怎么理解游戲的。

這次我們隊就三個人，還有一位音效是線上參與的，所以從頭到尾最重要的目標只有一個：把游戲做完。拿到題目后，我們先把討論時間卡死在兩小時內，必須敲定核心玩法和主題。

發(fā)散階段，我們不會考慮制作難度，什么想法都先扔出來，篩選的時候再回頭對照自己的條件——我們用虛幻引擎，物理和畫面渲染上有優(yōu)勢，但隊里沒有美術，所以一切依賴美術和動畫的方案直接排除。最后定下來開船扔錨這個方向，剛好卡在我們能做、也有點意思的交叉點上。

合作過程溝通不算多，基本靠文檔傳。策劃寫需求，程序和音效照著做，遇到技術上難實現的馬上砍，不停留。本來想給敵人做海浪技能，但浪的控制在程序里太難處理，就直接削成加大浪高，因此，首要目標就是完成度，別跑偏。

對自己的影響，從程序角度說，驗證了一個從來沒碰過的品類，學了不少新東西，以后做游戲多了一個方向。但更直接的啟發(fā)其實是看其他組怎么做。我們選的切入點是引擎優(yōu)勢，旁邊一個四程序組，比我們晚開始半天，完成度卻高得離譜；還有些組從人員配置和制作方式切入，過程完全不同，做出來的東西千差萬別。那種現場的對比和碰撞，比自己悶頭做要刺激得多。也認識了一些一直保持交流的人，到現在還在聊。

對Game Jam這件事，我一直覺得它不是個商業(yè)活動，不論是行業(yè)老手還是普通愛好者，大家來這里各自有各自的打法。我在的那一場有人帶著十歲的孩子來參加，做出來的東西很粗糙，但照樣有趣。對老手來說，可能是驗證一個玩法；對新手來說，可能就是一個接觸行業(yè)的機會；哪怕有人拿它寫簡歷，那也是參與者自己想要的東西。對我來說，這次驗證了一件事：Game Jam是很好玩的，是一個能逼著自己走出舒適圈、去接觸外面世界的理由。讓每個熱愛游戲的人都能在里頭拿到自己想要的，大概這才是它真正的意思。

▍妙蛙種子前大廠策劃

我自己的看法會唱反調一點——不要硬著頭皮卷Game Jam了。我偶爾刷小紅書，會看到一些吐槽帖，也在評論區(qū)見過不少同學在糾結，說已經參加了好幾場，不知道還要不要繼續(xù)花時間刷。

我對Game Jam入行的價值有些偏消極的看法。不是活動本身不好，但有不少人把它當成了簡歷上的硬通貨，這個其實有些被高估了。很多Game Jam作品完成度不高，這也是沒辦法的事，時間就那么點，大部分組都在趕工，我們這邊篩簡歷，看到一長串Game Jam項目，點進去都是半成品，反而會擔心你的項目履歷不夠扎實和立體，而筆試面試看的是你對具體問題的拆解能力，不是參加比賽的次數。

但更讓我認定Game Jam不適合新手的的，其實是這個活動形成的工作狀態(tài)和氛圍，比如說通宵，對于新手來說，最重要的肯定是先摸清游戲開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，不然新手的決策質量其實很低；而且在社交上的價值，可能也被高估了，真正重要項目的負責人，日常已經排滿了，周末再去跑一場高強度的短期比賽，精力根本跟不上。所以你會發(fā)現，行業(yè)里扎得深的那些人，反而很少出現在Game Jam現場。

對想入行的同學，我的建議很簡單：參加一兩次就夠了，驗證一下自己是不是真的喜歡做游戲。確認方向之后，就把時間精力集中到能體現深度的地方——面策劃就好好寫完整策劃案，面程序就去打磨一個能展示技術厚度的項目?，F在這個節(jié)點，盡快學會用AI工具提高自己的產出效率，比多刷一場Game Jam實用得多。

尾聲

十二年，從最初只有幾座城市到如今覆蓋全國，線下Game Jam已經理所當然地成為中國游戲人自己的節(jié)日，并形成了獨特的開發(fā)者文化。這些短時限的極限創(chuàng)作，不僅勾勒出設計思路與審美趣味的流變，也濃縮了無數深夜泡面、臨時組隊、代碼崩潰又重來的故事，成為許多友誼和職業(yè)起點的誕生地。

以下這些線下活動，或許就有你的一席，摻雜了你的Game Jam記憶。歡迎在評論區(qū)留下你的參戰(zhàn)年份與城市，聊聊當年的創(chuàng)意、磕絆和成果。