本文來自微信公眾號： 經(jīng)觀感知 ，作者：DongX
7月27日，央視財經(jīng)將機器人、人工智能和創(chuàng)新藥稱為中國出口“新新三樣”。
“新新三樣”源于一組海關(guān)數(shù)據(jù)。2026年上半年，中國工業(yè)機器人出口額達到62.9億元，同比增長18.6%，產(chǎn)品銷往141個國家和地區(qū)；手術(shù)機器人出口額為4.8億元，同比增長3.3倍；清潔機器人和智能仿生機器人合計出口180.9億元。
今年，海關(guān)還為清潔機器人和智能仿生機器人新增了專門稅號。人形機器人、機器狗以及仿生魚鳥等新產(chǎn)品，開始擁有相對明確的貿(mào)易身份。
此前，這些產(chǎn)品可能被歸入其他機械設備類別。市場上出現(xiàn)了多少訂單、出口到哪些國家，很難從海關(guān)數(shù)據(jù)中單獨觀察。新的稅號建立后，人形機器人第一次被納入一張更清晰的出口統(tǒng)計表。
訂單結(jié)構(gòu)
在三組機器人出口數(shù)據(jù)中，180.9億元最為醒目。不過，這個數(shù)字并非人形機器人的出口額。
按照海關(guān)總署披露的口徑，180.9億元由清潔機器人和智能仿生機器人共同貢獻。前者包括已經(jīng)擁有成熟消費市場的掃地機器人和割草機器人，后者才包括人形機器人、機器狗等新產(chǎn)品。
人形機器人現(xiàn)階段只占其中一部分。具體占比尚未公布。
這也構(gòu)成了當下中國機器人出口的真實結(jié)構(gòu)。掃地機器人、割草機器人等產(chǎn)品已經(jīng)進入海外家庭，工業(yè)機器人開始批量進入海外工廠，人形機器人則主要賣給高校、實驗室、開發(fā)者以及商業(yè)展示和賽事運營機構(gòu)。
工業(yè)機器人發(fā)展更快。
2025年，中國工業(yè)機器人出口規(guī)模首次超過進口，成為工業(yè)機器人凈出口國。今年前5個月，中國工業(yè)機器人出口量達到85160臺，同比增長39.5%；出口額約為51.5億元，同比增長24.1%。到上半年，出口額進一步增至62.9億元。
“凈出口國”的身份變化發(fā)生在幾年之內(nèi)。
中國曾經(jīng)長期從海外采購工業(yè)機器人。汽車、消費電子和新能源產(chǎn)業(yè)擴產(chǎn)，大量機器人進入中國工廠。持續(xù)增長的本土需求隨后養(yǎng)活了一批機器人本體、系統(tǒng)集成和零部件企業(yè)。當產(chǎn)能、成本和交付能力逐漸成熟，國內(nèi)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向海外尋找訂單。
人形機器人正在復制這條路徑，只是市場還處于早期。
目前，海外采購人形機器人的客戶主要分為兩類。一類是高校、實驗室和開發(fā)者，他們購買機器人用于算法訓練和二次開發(fā)；另一類是展覽、賽事、文旅和商業(yè)服務機構(gòu)，機器人承擔表演、接待和互動任務。
加速進化此前披露，公司海外業(yè)務占比已經(jīng)超過40%，機器人全球累計出貨量接近1000臺。2026年美國消費電子展期間，該公司帶到現(xiàn)場的數(shù)十臺Booster K1機器人在展會結(jié)束前被全部預訂。
這類訂單數(shù)量有限，卻給中國人形機器人公司提供了第一批海外用戶。相比國內(nèi)市場，海外高校和開發(fā)者擁有更成熟的機器人科研需求，對價格的敏感度也相對較低。一臺能夠行走、踢球并開放軟件接口的機器人，已經(jīng)可以作為開發(fā)平臺出售。
海外市場由此成為中國人形機器人公司的產(chǎn)品試驗場。
交付、服務
隨人形機器人一起出海的還有關(guān)節(jié)模組、靈巧手、傳感器、視覺模組和通信設備。
對海外創(chuàng)業(yè)公司和實驗室而言，從頭制造一臺人形機器人需要較長周期。直接采購中國企業(yè)生產(chǎn)的本體和核心零部件，可以縮短開發(fā)時間。因此，國內(nèi)部分機器人零部件企業(yè)的海外客戶已經(jīng)覆蓋高校實驗室、機器人公司和個人開發(fā)者。
這種需求給供應鏈企業(yè)帶來了機會。
過去兩年，國內(nèi)人形機器人公司密集成立，上游企業(yè)圍繞電機、減速器、絲杠、傳感器和靈巧手擴充產(chǎn)能。國內(nèi)整機訂單尚未完全釋放時，海外科研機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為新的客戶來源。
中國機器人能夠較快進入海外市場，也與現(xiàn)有制造業(yè)基礎(chǔ)有關(guān)。機器人需要的電機、電池、結(jié)構(gòu)件、芯片和視覺設備，大多能在新能源汽車、消費電子和工業(yè)自動化供應鏈中找到。企業(yè)不需要從零搭建全部生產(chǎn)體系，產(chǎn)品成本和迭代速度由此獲得優(yōu)勢。
不過，把機器人運出國門只是交易的前半程。
工業(yè)機器人需要進入產(chǎn)線調(diào)試，人形機器人需要升級軟件，關(guān)節(jié)和傳感器損壞后還要及時更換。海外用戶采購樣機時，可以接受工程師遠程支持；當出貨數(shù)量達到數(shù)千臺甚至數(shù)萬臺后，企業(yè)必須在當?shù)販蕚鋫浼?、維修人員和技術(shù)團隊。
國內(nèi)供應鏈解決了機器人能否快速制造的問題，海外服務網(wǎng)絡決定產(chǎn)品交付后能否持續(xù)運行。這也是機器人出海與一般消費電子產(chǎn)品的差別。
“新新三樣”目前仍是對出口趨勢的概括。機器人、人工智能和創(chuàng)新藥的交易方式并不相同。人工智能模型的調(diào)用量很難被傳統(tǒng)貿(mào)易統(tǒng)計完整捕捉，創(chuàng)新藥收入中包含大量對外授權(quán)，機器人則以整機、零部件和解決方案的形式出現(xiàn)在報關(guān)單上。
獨立稅號讓人形機器人有了第一張相對清晰的出口記錄。隨著統(tǒng)計周期拉長，行業(yè)將逐漸知道中國究竟出口了多少臺人形機器人，哪些市場在采購，以及第一批訂單之后有沒有復購。
對機器人企業(yè)而言，這些數(shù)字比“新新三樣”的稱呼更重要。