本文來自微信公眾號： 張良計 ，作者：張良計
這不是危言聳聽。
昨天我說王虹數(shù)學菲爾茲獎奪冠扇了績優(yōu)主義一個巴掌，很多人表示不解，那今天這篇文章我就再說深一點。
績優(yōu)主義的本質(zhì)，是【一套標準的游戲規(guī)則】，這套規(guī)則要求系統(tǒng)里所有人都遵循規(guī)矩行事，因為只有這樣才好方便管理。
制定分數(shù)，制作排行榜，實行末位淘汰制，這些制度都是保證這套規(guī)則的“正確”和“穩(wěn)定”，讓處在規(guī)則里頭的人，心甘情愿把這個游戲繼續(xù)玩下去。
取得高績效是榮耀的，拿到低分是可恥的，奪冠就把你捧上神壇，失敗就把你拉下神壇，這都是為了規(guī)范系統(tǒng)中每個人的行動，讓大家的意識形態(tài)保持統(tǒng)一，不要東想西想，保證大船朝著一個方向前進，最終實現(xiàn)效益最大化。
并且這么做，還能杜絕對系統(tǒng)合理性的質(zhì)疑，讓身處其中的每個人，自發(fā)自愿去順應系統(tǒng)的意志，為系統(tǒng)創(chuàng)造價值。
這就是績優(yōu)主義的由來。
注意，我并不是說這有錯。績優(yōu)主義有其存在的合理性，我也不否認績優(yōu)主義確實能誕生出一些大結(jié)果，但它有一個天然的bug，那就是和創(chuàng)造力完全相悖。
什么是創(chuàng)造？
首先，創(chuàng)造就是沒有規(guī)則的，或者說，它有無數(shù)個不成文的規(guī)則。
因為創(chuàng)造這個行為，本身就不具備“唯一性”，更不具備“強迫性”。
大家可以回想一下，人類歷史上任何可以被稱得上有重大創(chuàng)舉的成就，無一例外都是開辟了一條全新的道路出來，且都是突然靈光一閃，而不是把你關(guān)在會議室里三天三夜。
這一點你自己都能體會。
讓你去創(chuàng)造一個新東西，無論這個東西是大是小，但如果現(xiàn)在告訴你，兩天后的下午5點前，你必須創(chuàng)造出來，不然就怎樣怎樣，你覺得自己還有心力和愿力去創(chuàng)造嗎？
絕無可能。
創(chuàng)造需要的是靈感，而不是deadline.
創(chuàng)造是在已經(jīng)有的100種可能之外，找到了第101種可能。
而績優(yōu)主義，是在這100種可能之內(nèi)找到最優(yōu)解的那個可能，然后淘汰掉剩下的99種可能。
所以你看，創(chuàng)造天生就是帶有風險，帶有不確定性的。因為只有不確定，不唯一了，沒人逼你了，你才有充分的創(chuàng)作自由度，才會有奇思妙想，才可能造出新的東西出來。
而績優(yōu)主義，天生就是厭惡風險的?？儍?yōu)主義追求的是效率，是確定性的回報，是可以規(guī)?；瘡椭疲皇悄X瓜子一動橫空出世。
所以我們常常會看到這樣一個現(xiàn)象。
一家公司，在它還是初創(chuàng)小團隊的時候，往往也是創(chuàng)造力最爆棚的時候。
后面一旦被大公司收購，被納入到更復雜的資本系統(tǒng)里，它的創(chuàng)造力就消失了。
表面看是因為團隊擴張了，人員難管理了，上頭有業(yè)績要求了，官僚主義開始盛行了，但這些都只是現(xiàn)象，核心原因是【游戲規(guī)則】變了。
創(chuàng)新，需要游戲規(guī)則A，而績優(yōu)，是游戲規(guī)則B，就這么簡單。
并且績優(yōu)主義走到極端，還會催生2個新現(xiàn)象出來：
【作假】和【抄襲】。
前面我說過，績優(yōu)主義的本質(zhì)是一種唯一規(guī)則，那既然是規(guī)則，就總有被人研究透的那一天。
哪怕這套規(guī)則剛出來的時候是為了鼓勵創(chuàng)新，但后面你加入了排行榜，加入了獎懲機制，加入了鋪天蓋地的宣傳洗腦，踩低捧高——這些績優(yōu)主義繞不開的“附件“，這個味兒就變了。
既然系統(tǒng)以結(jié)果為導向，那導出這個結(jié)果不一定非要走“創(chuàng)新”這條路徑，因為效率太低了，風險太大了，成本太高了，那有沒有別的門路？
作假和抄襲粉墨登場了。
蔣方舟和賈淺淺，就是這一類的典型代表。
雖然我們唾罵這些行為，但很少有想過為什么會催生出這些行為，源頭在哪里，就在唯結(jié)果論，唯分數(shù)論，唯KPI論。
系統(tǒng)要的結(jié)果標準清晰且單一，而實現(xiàn)這個結(jié)果的路徑上又有太多人太擁擠，那總會有人想辦法彎道超車，開發(fā)出各種歪門邪道出來，這就不足為奇了。
當我們的整個教育系統(tǒng)，和社會成長價值體系，全都陷入了爭先恐后的境地，大家就會罔顧一個事實：
抄襲是最快的，作假是最容易的，可是有價值的創(chuàng)新需要的是時間去沉淀和思考，而不是用KPI來規(guī)定死。
所以最后回到王虹拿獎這件事本身，我說她扇了績優(yōu)主義一個大巴掌，而且這個巴掌還挺響的，她的整個奪冠經(jīng)歷就是反績優(yōu)主義的典型縮寫。
只是這個響聲能響多久，響到多少人心里去，我持中立態(tài)度。
因為這不是光靠一個人的事跡，就能輕易改變的。
以上。