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污水處理行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張見頂,需向內(nèi)挖潛降本;明確降本收益歸屬,建立合理定價機(jī)制,才能讓污水廠獲得利潤。 ## 1. 收入端遇瓶頸:水價漲不動、補充不到位 城市污水處理率已達(dá)98.93%,處理量增長空間有限,僅來自管網(wǎng)收集率提升,短期難以見效。 截至2024年3月,36個重點城市平均污水處理費約1.02元/噸,僅略高于國家規(guī)定居民收費0.95元/噸下限,行業(yè)單位完全成本平均達(dá)1.15元/立方米,收費與成本倒掛。 倒掛部分依賴財政補足,但實際存在收費不到位、財政補貼不及時、調(diào)價周期漫長的問題,收入端增長空間全面收窄。 ## 2. 成本端被推高:排放標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)抬高成本地板 我國污水處理平均電耗逐年上升:2011年為0.292千瓦時/立方米,2016年升至0.317千瓦時/立方米,2018年進(jìn)一步達(dá)到0.380千瓦時/立方米。 排放標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)是成本推高的核心原因,出水從一級A提至地表水準(zhǔn)IV類,僅外加碳源單項成本就增加0.13元/立方米,提標(biāo)后電耗考核基線也會上浮約17%。 排放標(biāo)準(zhǔn)存在棘輪效應(yīng)只升不降,永久性抬高運行成本,而污水處理費調(diào)整的周期和幅度都跟不上成本抬升速度,企業(yè)只能向內(nèi)挖潛降本。 ## 3. 圍墻內(nèi)挖潛:成本優(yōu)化的空間集中在核心耗電環(huán)節(jié) 污水處理完全成本中,折舊攤銷為剛性成本無法調(diào)整,可優(yōu)化空間集中在電、藥、人工三項,其中電耗占運行經(jīng)濟(jì)成本的71%-85%,鼓風(fēng)曝氣和污水提升合計占電耗約69%,是降本核心靶點。 一座10萬噸/日的污水廠,若將電耗從行業(yè)均值0.38千瓦時/立方米優(yōu)化到0.30-0.32千瓦時/立方米的先進(jìn)水平,一年可節(jié)省電費130-200萬元;疊加藥劑精準(zhǔn)投加,噸水可挖潛5分到1毛,對應(yīng)10萬噸水廠毛利率提升約2個百分點,在收入增長停滯期,這部分收益對利潤影響顯著。 ## 4. 收益歸屬的核心問題:降本省下的錢能不能成為企業(yè)利潤 現(xiàn)行兩種調(diào)價邏輯中,百分比調(diào)價法按行業(yè)平均成本調(diào)整,企業(yè)降本超額收益歸自身,激勵完整;成本監(jiān)審調(diào)價法以企業(yè)實際成本定價,企業(yè)降本會成為下一輪壓價依據(jù),僅能獲得過渡性收益。 降本收益窗口期為兩次成本監(jiān)審的間隔,只有回收期短于窗口期的改造企業(yè)愿意推進(jìn),這也是污水廠合同能源管理推廣多年發(fā)展緩慢的核心原因。 2024年施行的新規(guī)明確,特許經(jīng)營者降本增效收益除合同另有約定外歸經(jīng)營者所有,但大量存量項目已簽成本監(jiān)審條款,新規(guī)難以覆蓋舊合同。 ## 5. 地方探索:標(biāo)準(zhǔn)成本定價打開利潤空間 貴州2023年發(fā)文建立城鎮(zhèn)污水處理標(biāo)準(zhǔn)成本制度,將定價錨點從企業(yè)實際成本轉(zhuǎn)為分排放標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)成本,實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)的部分留歸企業(yè),將降本收益窗口從單個監(jiān)審周期延長為制度常態(tài)。 該制度同時設(shè)置約束:投運不足3年實際處理量低于設(shè)計能力60%、投運3年及以上低于75%的,分別按下限核定處理量,低負(fù)荷帶來的單位超額成本不獲定價補償,不再為低效率兜底。 ## 結(jié)論:污水廠利潤本質(zhì)是權(quán)屬問題 過去二十年污水處理行業(yè)競爭在圍墻外,比拼拿單、投資能力;未來競爭轉(zhuǎn)向圍墻內(nèi),比拼精細(xì)化成本管控能力。 成本優(yōu)化最終不取決于技術(shù),而取決于制度設(shè)計:只有明確省下來的收益長期歸企業(yè)所有,才能激勵企業(yè)主動挖潛,讓污水廠在水價不漲、標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)的背景下獲得合法利潤。
水價不漲、標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán),污水廠的利潤從哪里來?
2026-07-27 00:09

水價不漲、標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán),污水廠的利潤從哪里來?

本文來自微信公眾號: 青山產(chǎn)業(yè)評論 ,作者:青山研究院


導(dǎo)讀:成本降得下來,并不等于利潤留得下來,這是部分環(huán)保項目面臨的僵局。


洪城環(huán)境2025年報里,出現(xiàn)了一組走向相反的數(shù)字。


一邊是處理水量在漲。2025年,公司污水處理量達(dá)到13.89億立方米,同比增長10.85%。


另一邊是單價在降。按26.15億元污水處理服務(wù)收入折算,平均單價約為1.88元/噸,同比下降超過5%。


但結(jié)果卻不是利潤空間被壓縮。相反,污水板塊毛利率同比提高1.82個百分點,達(dá)到44.12%。


洪城環(huán)境旗下污水處理項目。洪城環(huán)境共有污水處理廠109座,其中江西省內(nèi)100座,省外9座,日處理規(guī)模近420.4萬m3。覆蓋江西省城鎮(zhèn)污水處理市場達(dá)70%以上。圖源:江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司官網(wǎng)


量在漲,價在跌,利潤率在升,這意味著,利潤不再來自收入端,而是來自成本優(yōu)化。


事實上,這是整個行業(yè)所面臨的共同處境:


處理產(chǎn)能逼近極限,規(guī)模擴(kuò)張的階段走完了,污水處理這門生意的關(guān)鍵變量,基本上回到了圍墻之內(nèi)。


定價機(jī)制的天花板


以污水廠為例,為什么只能向內(nèi)尋利。


污水處理的收入公式極其簡單,處理量乘以單價。處理量一端,城市污水處理率已到98.93%,量的增長只剩管網(wǎng)修復(fù)帶來的收集率提升,而這部分屬于圍墻外的戰(zhàn)場,遠(yuǎn)水不解近渴。


單價一端,情況更清楚:根據(jù)對36個重點城市的統(tǒng)計,截至2024年3月底,平均污水處理費約1.02元/噸,僅僅貼著國家規(guī)定的居民收費0.95元/噸下限。


這個價格意味著什么,根據(jù)同年多家環(huán)保上市公司披露數(shù)據(jù),行業(yè)單位完全成本平均為1.15元/立方米,收費和成本出現(xiàn)了倒掛。


發(fā)改委價格司在一份分析中表示,污水處理收費標(biāo)準(zhǔn)與成本之間存在不平衡、不合理,尚未達(dá)到補償運營成本并合理盈利的目標(biāo)。


倒掛的部分理論上由財政補足。但污水處理服務(wù)費排在地方支出序列的什么位置,經(jīng)歷過近三年回款周期拉長的運營企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。


收費到不了位,財政補不及時,調(diào)價聽證會一開就是數(shù)年,收入端的三條路同時收窄。



不斷推高的成本曲線


全國污水處理平均電耗在過去十幾年是一條向上的曲線。基于住建部城鎮(zhèn)排水統(tǒng)計年鑒的學(xué)術(shù)研究顯示:


2011年全國1441座城市污水廠平均電耗為0.292千瓦時/立方米,2016年鑒口徑下1291座廠的均值升至0.317千瓦時/立方米,2018年的研究測算進(jìn)一步達(dá)到0.380千瓦時/立方米。研究者給出的歸因之一,是地方排放標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)。


青島某污水廠的提標(biāo)測算顯示,出水從一級A提到地表水準(zhǔn)IV類,僅外加碳源一項,單項成本就增加0.13元/立方米。


某大型水務(wù)集團(tuán)的內(nèi)部電耗考核線同樣說明問題:同等規(guī)模、同樣存在多級提升的水廠,執(zhí)行一級A和準(zhǔn)V類標(biāo)準(zhǔn)的電耗上限為0.35千瓦時/噸水,執(zhí)行準(zhǔn)IV類及以上標(biāo)準(zhǔn)的上限放寬到0.41千瓦時/噸水,一檔之差,考核基線上浮約17%。


污水處理廠曝氣池。排放標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高后,為維持生物處理效果,曝氣、回流和深度處理等環(huán)節(jié)的能源與藥劑投入隨之增加。圖源:生態(tài)環(huán)境部


排放標(biāo)準(zhǔn)存在棘輪效應(yīng),只升不降。每一輪提標(biāo)都在永久性抬高運行成本的地板,而污水處理費的調(diào)整機(jī)制,無論從周期還是幅度上都追不上這個地板的抬升速度。


成本端被政策單向推高,收入端被價格機(jī)制按住,運營方是被兩頭擠進(jìn)圍墻里的。



圍墻內(nèi)的成本賬


按發(fā)改委價格司的測算口徑,污水處理完全成本中,處理成本占75.78%,而處理成本里最大的單項是折舊攤銷,占36.56%。這一塊在特許經(jīng)營合同期內(nèi)是剛性的,資產(chǎn)已經(jīng)建成,折舊按年計提,管理動作對它無能為力。


真正可動的,是電、藥、人工三項,其中電是核心:行業(yè)研究顯示,電耗占污水廠運行經(jīng)濟(jì)成本的71%至85%,而電耗內(nèi)部,鼓風(fēng)曝氣和污水提升兩個環(huán)節(jié)合計占到約69%。


寶雞市十里鋪污水處理廠提標(biāo)改造項目安裝的磁懸浮鼓風(fēng)機(jī)組。鼓風(fēng)曝氣是污水廠最主要的耗電環(huán)節(jié)之一,也是廠內(nèi)節(jié)能改造最集中的靶點。圖源:陜西省建筑業(yè)協(xié)會


降本的靶心因此非常集中,一座污水廠的成本管理,一半以上就是曝氣池上那幾臺風(fēng)機(jī)的事。


這筆賬可以算得更細(xì)。一座10萬噸/日、電耗處于0.38千瓦時/立方米行業(yè)均值的水廠,若優(yōu)化到大型水廠0.30至0.32千瓦時/立方米的先進(jìn)水平,每天節(jié)省約6000至8000度電,按0.6至0.7元的工商業(yè)電價,一年省下130至200萬元。


攤到噸水,大約4至6分錢;疊加碳源和除磷藥劑的精準(zhǔn)投加,廠內(nèi)挖潛的現(xiàn)實區(qū)間大致是噸水5分到1毛。


這個數(shù)字要從兩面看。往小了說,相對于噸水1.19元的完全成本,極限也就挖出一成;往大了說,對一座年營收約7000萬元的10萬噸水廠,150萬元的節(jié)省對應(yīng)約2個百分點的毛利率。


但在收入端歸零的時期,天花板以下的每一分錢都值得彎腰去撿。


真正的問題在下一層:彎腰撿起來的錢,法律意義上是誰的?



省下來的錢是不是利潤?


在現(xiàn)行定價機(jī)制下,污水廠的降本成果存在一個收益窗口期,窗口之外,省下來的錢會被調(diào)價機(jī)制系統(tǒng)性收回。


行業(yè)內(nèi)通行兩種調(diào)價邏輯。一種是百分比調(diào)價法,依據(jù)CPI等公開指數(shù)定期調(diào)整服務(wù)費,對標(biāo)的是市場平均成本變化。在這套機(jī)制下,企業(yè)實際成本跑贏行業(yè)平均的部分歸自己,降本的激勵是完整的。


另一種是成本監(jiān)審調(diào)價法,政府定期審核企業(yè)實際發(fā)生的成本,并以此作為下一輪定價依據(jù)。它的邏輯漏洞在于:企業(yè)今年省下的每一分錢,都會成為明年壓低自己價格的證據(jù)。


業(yè)內(nèi)對此已有批評,認(rèn)為定期成本監(jiān)審用于調(diào)價,封閉了項目公司在技術(shù)提升、管理創(chuàng)新和成本挖潛上的主動性,政企雙方在成本管控上無法形成合力,反而導(dǎo)向博弈。


換句話說,同樣一套精確曝氣改造,放在百分比調(diào)價的項目里是利潤,放在成本監(jiān)審調(diào)價的項目里,只是給政府打工的過渡性收益。


窗口期的長短,就是兩次成本監(jiān)審之間的間隔。這直接決定了企業(yè)愿意在廠內(nèi)投多少錢:回收期短于窗口期的改造有人做,長于窗口期的改造無人問,污水廠合同能源管理推廣多年始終溫吞,病根之一就在這里。


國家層面,2024年5月施行的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第三十四條已經(jīng)寫明:特許經(jīng)營者通過降低成本、提升效率、積極創(chuàng)新等方式產(chǎn)生的效益,除協(xié)議另有約定外,歸特許經(jīng)營者所有。


2024年施行的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》明確,特許經(jīng)營者通過降本增效產(chǎn)生的收益,除協(xié)議另有約定外,原則上歸特許經(jīng)營者所有。圖源:國家發(fā)展改革委


但是,大量存量項目合同里的成本監(jiān)審調(diào)價條款,恰恰就是那個"另有約定",新規(guī)的原則管不進(jìn)舊合同的算法。


目前作出較大改變的是貴州。2023年10月,貴州省發(fā)改委等五部門印發(fā)722號文,提出將污水處理標(biāo)準(zhǔn)成本作為制定征收標(biāo)準(zhǔn)的基本依據(jù),按排放標(biāo)準(zhǔn)分為一級A標(biāo)和一級B標(biāo)兩檔標(biāo)準(zhǔn)成本,按文件安排,2024年先行在貴陽、遵義、畢節(jié)實施,2025年起全面鋪開。


貴州建立城鎮(zhèn)污水處理標(biāo)準(zhǔn)成本制度,將收費定價的錨點由企業(yè)實際成本轉(zhuǎn)向分類標(biāo)準(zhǔn)成本,為高效率企業(yè)保留降本收益空間。圖源:貴州省發(fā)展改革委


標(biāo)準(zhǔn)成本定價的實質(zhì),是把調(diào)價的錨從企業(yè)實際成本換成行業(yè)基準(zhǔn)成本,其機(jī)制含義是:實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的部分留歸企業(yè),這正是文件所說的推動企業(yè)主動開展技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)管理的激勵來源。這相當(dāng)于把降本收益窗口從一個監(jiān)審周期延長為制度常態(tài),是省級層面把降本歸屬寫進(jìn)污水收費機(jī)制的一次明確探索。


同一份文件里還有一個反向條款值得所有運營方注意:污水廠投運不足3年的,年實際處理量低于設(shè)計能力60%的,按60%核定;投運3年及以上的,低于75%的,按75%核定。負(fù)荷率不足的廠,單位成本超出的部分不予認(rèn)定。


貴州標(biāo)準(zhǔn)成本制度同時設(shè)置產(chǎn)能利用率約束:低負(fù)荷項目不能通過虛高的單位成本獲得定價補償。圖源:貴州省發(fā)展改革委


政策的意圖很清楚,產(chǎn)能利用和成本效率,今后都是企業(yè)自己的責(zé)任,定價機(jī)制不再為低效率兜底。



環(huán)保項目的成本優(yōu)化


歸根到底是一道權(quán)屬題


過去二十年,污水處理行業(yè)的競爭發(fā)生在圍墻之外,拼投資、拼資源、拼拿單能力,廠只是競爭的戰(zhàn)利品。


今后的競爭發(fā)生在圍墻之內(nèi),拼每一度電的去向、每一克碳源的落點、每一次成本監(jiān)審前的談判籌碼。


但成本優(yōu)化的成立,最終不取決于技術(shù),而取決于產(chǎn)權(quán)。精確曝氣可以把電耗壓到0.30,光伏可以把白天的電費抹掉一半,這些都只是技術(shù)層面的問題。


關(guān)鍵的是權(quán)屬層面的問題:省下來的錢,能不能確定地、長期地歸省錢的人所有。

頻道: 金融財經(jīng)
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