本文來自微信公眾號： 窄播AI ，作者：窄播AI，原文標(biāo)題：《WAIC隨記｜我們畫了一張Agent時代的脈絡(luò)圖》

方向是確定的，終點是模糊的，路徑也是不盡相同的。

在2026年的WAIC，你能明顯感覺到展廳中鋪陳著一張以Agent為中心在向外不斷發(fā)散的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。它就像哈利波特手中的活點地圖，時刻都有不同的路徑延伸、交匯、變化、消失。

這張正在形成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)目前呈現(xiàn)出了三重特征：

第一，Agent是引爆這波創(chuàng)新探索的中心。

榮耀、階躍、努比亞看似在講AI手機的故事，實則是想搭建面向Agent時代的iOS或安卓；千問將AI眼鏡升級為智能體眼鏡，也是在打造一種Agent時代的軟硬一體的體驗；支付寶、滴滴、飛書都在盡量做到Agent友好，以大步跨進(jìn)Agent時代的大門。

2024圖靈獎得主、強化學(xué)習(xí)奠基人理查德·薩頓在WAIC的演講中揭示了Agent爆發(fā)的技術(shù)邏輯：靜態(tài)標(biāo)注數(shù)據(jù)的AI訓(xùn)練模式已經(jīng)快走到盡頭了，未來AI的進(jìn)化會是由經(jīng)驗驅(qū)動的。也就是說，智能體能依托自身與環(huán)境交互產(chǎn)生觀測、動作、獎勵信號自主學(xué)習(xí)，讓經(jīng)驗數(shù)據(jù)隨著自身能力的增長不斷積累。

第二，Agent的需求，刺激了創(chuàng)業(yè)者生態(tài)進(jìn)一步繁榮。

幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為，幾家大廠不可能完全覆蓋掉Agent的需求節(jié)點，一定有一些節(jié)點是大廠無力或不屑去覆蓋的。比如跨Agent的用戶上下文記憶的打通，以及一些更精致的情緒系統(tǒng)，用戶監(jiān)控Agent工作狀態(tài)的任務(wù)監(jiān)視屏等。

以Agent為中心，有模型、有資源的，會優(yōu)先搶樞紐型城市，小團(tuán)隊則更注重?fù)屨枷鄬Κ毩⒌年P(guān)隘。

第三，現(xiàn)階段面向Agent產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的探索，呈現(xiàn)出一種數(shù)據(jù)閉環(huán)、服務(wù)開放的趨勢。

Agent是作為人的伴身助理存在，所以圍繞人產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積累，會成為影響Agent體驗的關(guān)鍵因素。Agent的玩家們一邊在盡可能幫助用戶采集、記錄、存儲、處理更豐富的數(shù)據(jù)，一邊又在將這些數(shù)據(jù)視作自己在競爭中領(lǐng)先的殺手锏，不愿公開共享出來。這就導(dǎo)致短期內(nèi)不會形成消除了內(nèi)部壁壘的「統(tǒng)一大市場」。

這三重特征意味著，Agent的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)并不具備穩(wěn)定性。每一家都在向外界描繪自己眼中的發(fā)展脈絡(luò)圖，方向是確定的，終點是模糊的，路徑也是不盡相同的；每一家也都想讓外界相信，自己已經(jīng)在占據(jù)未來Agent產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的節(jié)點。

我們也想去描繪這樣一張圖，作為追蹤Agent產(chǎn)業(yè)的指引。

如果將展廳中這些看似分散的探索放進(jìn)同一張圖里，它們大致落在四個層次：AgentOS爭奪系統(tǒng)控制權(quán)，記憶與情緒服務(wù)補足基礎(chǔ)體驗，手機、眼鏡和耳機等硬件承擔(dān)感知與交互，出行、設(shè)計、剪輯等工具則負(fù)責(zé)把意圖變成現(xiàn)實結(jié)果。四層之間并非簡單的上下游關(guān)系，而是相互交錯、相互影響的。

AgentOS：最亮的星

在我們想要描繪的這幅圖中，AgentOS是被大廠和一些創(chuàng)業(yè)者青睞的一條清晰路徑。因為AgentOS意味著更徹底地為Agent重構(gòu)一個新系統(tǒng)，負(fù)責(zé)重構(gòu)這個新系統(tǒng)的公司，在互聯(lián)網(wǎng)時代會握有管理入口的鑰匙，在Agent時代則會掌管更高效的經(jīng)驗沉淀鏈條。

在WAIC期間，我們可以看到階躍、榮耀都明確地提出要建設(shè)AgentOS。

其中，階躍認(rèn)為，單純輸出模型很難完整落地OS和原生智能體，也無法穩(wěn)定跑通智能體閉環(huán)。階躍做Step AOS的根本用意是，在自身的模型能力基礎(chǔ)上，疊加一個「控制層」，用模型、Agent和硬件的組合來強化創(chuàng)業(yè)敘事的綜合競爭力。

榮耀則判斷，未來手機將不再是App的容器，而是Agent的舞臺，為此需要重構(gòu)一個以「意圖」和「任務(wù)」為中心的新型操作系統(tǒng)。這也是要跳出激烈的智能手機競爭，換一個新維度開始新一輪競爭，將賣手機的故事變成賣軟硬一體的Agent服務(wù)的故事。

也是在展會期間，努比亞展示了二代豆包手機NaviX Ultra。雖然現(xiàn)場不能觸摸，也沒有工作人員進(jìn)行演示，但一些基礎(chǔ)設(shè)定還是被透露了出來，比如底層搭載定制豆包手機大模型，自主跨應(yīng)用執(zhí)行多步驟任務(wù)，實現(xiàn)AI主動代辦，要做「原生智能體」等等。

從我們在現(xiàn)場看到的演示效果來看，這三家能夠提供的體驗和能力很相似：能通過語音對話完成交互，有對用戶的數(shù)據(jù)積累，能點外賣、訂酒店、使用飛書。不同之處可能在于，榮耀還是在堅持用GUI的方案來調(diào)用三方能力。

此外，我們也在展位上看到，玄景AI眼鏡、Rokid都在依托AI眼鏡的形態(tài)去搭建操作系統(tǒng)。同時，光帆科技雖然靠推出首款帶攝像頭的耳機走紅，但他們也在依托耳機完善AgentOS。相較大廠，這些創(chuàng)業(yè)公司想要做成AgentOS會更難，但現(xiàn)階段還存在探索的空間。

為AgentOS提供增強服務(wù)

另外一個比較清晰的路徑就是做一些AgentOS可能做不出彩的能力或服務(wù)。

第一條就是仍然屬于情緒、陪伴層面的探索路徑。凱文·凱利提出的未來五年的三大機會中，就包括了能識別情緒的情感交互AI。我們認(rèn)為，走向這一步的前提是，情緒陪伴AI能夠更積極主動地理解用戶，在恰當(dāng)?shù)臅r候給到剛剛好的介入。這種細(xì)膩的把控往往是AgentOS很難實現(xiàn)的。

我們之前訪談過的酷奇奇科技，做了一款分布式多端互動產(chǎn)品「CookiePi角色互動伙伴」，可以讓用戶坐在一邊旁聽海綿寶寶、派大星和章魚哥聊哲學(xué)音樂漢堡混搭的話題。在WAIC上，我們也看到了在真實空間，感知環(huán)境，理解人的狀態(tài)，并在合適的時機主動參與互動的機器人巴布Bubbo，它在嘗試做到主動提出建議。

第二條則是記憶層面的探索路徑。這會對應(yīng)凱文·凱利提到的另一個機會——可深度理解用戶的個人專屬智能體。AgentOS都在做記憶環(huán)節(jié)的優(yōu)化，讓Agent做到深度理解用戶。但是，這會存在一些難以克服或者同樣缺乏細(xì)膩把控的痛點，這些痛點就是一些提供增強服務(wù)的機會。

比如，我們在WAIC上看到的知夏科技做的MemoPin，會針對ADHD和初創(chuàng)團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人提供記憶能力的優(yōu)化。同時他們還會在「記憶本我」提供的事項提醒、要點總結(jié)基礎(chǔ)上，提供一種「記憶超我」，幫助用戶提煉一些記憶資料中頻繁出現(xiàn)的共性要點，類似「我發(fā)現(xiàn)你每次都要在快到Deadline時被催稿子」。

記憶張量則是在提供現(xiàn)階段主流Agent難以克服的記憶打通服務(wù)。用戶一旦切換Agent，任務(wù)上下文、關(guān)鍵決策和工作習(xí)慣就需要重新建立。記憶張量的Memmy可以將知識、偏好和項目經(jīng)驗沉淀為長期記憶，讓不同的Agent可以基于同一份上下文協(xié)作。

當(dāng)然還可以有更多可以為AgentOS提供某一環(huán)節(jié)能力增強的服務(wù)。但這需要一個更為開放的AgentOS，將這些環(huán)節(jié)放心交付給第三方產(chǎn)品。不同于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，AgentOS在誕生之初就具備這種分布式的屬性，它是靠智能而不是軟件在實現(xiàn)互聯(lián)互通。

硬件：從「AI原生」轉(zhuǎn)向「Agent原生」

整個AgentOS的路徑中，還掩藏著紅杉中國董事總經(jīng)理李彥男指出的一個變化——手機正在失去移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中樞地位，變成Agent時代的一個核心節(jié)點。未來很可能是幾個核心節(jié)點外加更多的邊緣設(shè)備，共同構(gòu)成承載Agent服務(wù)的硬件體系。

當(dāng)下，手機還是Agent的重要載體，但不再是最佳載體。階躍、榮耀在做Agent手機的同時，也都在強調(diào)終端層面的多設(shè)備協(xié)同。過去的多端協(xié)同，往往是文檔、視頻、消息的流動，Agent時代的多端協(xié)同就是我們前面提到的意圖、智能的流動，是用同一個大腦控制不同設(shè)備完成任務(wù)。

AI眼鏡也可能成為核心節(jié)點。沒有明說要做AgentOS，但事實上要實現(xiàn)相同體驗的，除了努比亞，還有千問。千問也在展會期間宣布將AI眼鏡升級為智能體眼鏡，并表示升級后，眼鏡可通過智能體強化服務(wù)與決策能力，并能按需調(diào)用第三方Skill和Agent。同時，千問眼鏡還在AI眼鏡上實現(xiàn)了用戶體征實時監(jiān)測。

同時，很多為AgentOS提供的增強服務(wù)，往往是需要載體的。知夏科技選擇的載體就是掛墜，按一下就可以記錄語音。此外，千問AI耳夾式耳機也被介紹為，和眼鏡共享同一套智能體大腦，但戴在不同的位置，帶來完全不同的交互維度。

還有SlashVibe自然映射做的一款面向AI-native程序員的軟硬一體桌面AI生產(chǎn)力設(shè)備：麥克風(fēng)承載語音指令，副屏實時呈現(xiàn)AI Agent的工作進(jìn)程，快捷鍵宏將高頻操作壓縮為一鍵觸發(fā)。他們認(rèn)為，這就是AI時代的人機交互入口，在不斷的語音交互與任務(wù)實現(xiàn)中建立用戶的個體語料庫，讓語音命令變得更精準(zhǔn)。

此外，硬件需求的細(xì)分，也在讓一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始面向開發(fā)者和極客提供設(shè)備或設(shè)計制造設(shè)備的服務(wù)。ClawStage是基于OpenClaw開源框架開發(fā)的桌面硬件，支持進(jìn)行Agent操控IoT的嘗試。觀點躍遷則搭建了Text to Device平臺STACK ANYWAY，讓硬件想法能更快速變?yōu)榭蛇\行的原型設(shè)備。

最后是能力生態(tài)的建設(shè)

這個生態(tài)更多是在為AgentOS提供足夠豐富的可調(diào)用工具或能力，而不是幫助AgentOS提升基礎(chǔ)服務(wù)的某些環(huán)節(jié)。

其中一部分是互聯(lián)網(wǎng)垂類應(yīng)用在努力遷移過來的能力，多是與現(xiàn)實世界相連接，把O2O變成了「O2Agent」。這也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的垂類應(yīng)用跨越周期，進(jìn)入Agent時代的必然之路。這種變化本身是將用戶表達(dá)得更細(xì)致的需求，直接匹配給垂類應(yīng)用中積累的對應(yīng)的現(xiàn)實供給。

這往往需要垂類應(yīng)用的Agent化。滴滴集團(tuán)AI應(yīng)用負(fù)責(zé)人劉佳奇認(rèn)為，AI的出現(xiàn)，給出行打開了大量「個性化」的空間，交易型Agent或?qū)⒊蔀榉?wù)消費新基礎(chǔ)設(shè)施，個性化需求的滿足也將成為普惠性服務(wù)。她舉了一個挺極端的打車?yán)?，AI小滴能夠幫助用戶打一輛紅色的車。

另一部分是AI時代的原生能力，這些團(tuán)隊會打造出更適合Agent使用的工具。比如ChatCut和Open Design。前者可以讓用戶通過語音處理剪輯、字幕、動態(tài)圖像、配音、降噪，后者則做了一個本地優(yōu)先的AI設(shè)計工作流，讓AI設(shè)計的成果變得更為可控。

結(jié)語

從這張尚未畫完的圖來看，Agent時代并不會簡單復(fù)制移動互聯(lián)網(wǎng)的秩序。

過去，操作系統(tǒng)控制入口，App承接需求，硬件負(fù)責(zé)交互；現(xiàn)在，這些邊界正在被重新打散。AgentOS希望越過App直接理解和執(zhí)行用戶意圖，硬件希望憑借更貼身的感知成為新的入口，增強服務(wù)希望掌握記憶和情緒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，垂類應(yīng)用則試圖把積累多年的現(xiàn)實供給轉(zhuǎn)化為可被Agent調(diào)用的能力。

目前還沒人能回答的是，誰能在開放能力的同時留住數(shù)據(jù)，在調(diào)用外部服務(wù)的同時掌握用戶關(guān)系，又能讓不同設(shè)備、工具和智能體圍繞同一份上下文持續(xù)協(xié)作。為這個問題找到答案，這張還在變化的活點地圖才會變得方向確定、終點清晰，路徑明確。