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安徽2025年已成新能源汽車第一省,要守住地位必須打破合肥蕪湖的瑜亮情結(jié),推動兩市產(chǎn)業(yè)協(xié)同,共同做大安徽新能源汽車招牌。 ## 1. 合肥:工業(yè)立市彎道超車的新能源第一市 2021年合肥新能源汽車產(chǎn)量僅14.7萬輛,2023年增長至74.6萬輛,2024年以137.61萬輛產(chǎn)量拿下全國新能源汽車第一市桂冠。 自2005年確立工業(yè)立市路徑后,合肥先做成家電之都,再以“以投帶引”的資本招商模式,落地京東方、芯片項目,2020年引入蔚來后又吸引比亞迪、大眾安徽落地,成長為工業(yè)強市。 2011年三分巢湖后,合肥拓展了發(fā)展空間,拿到了連通長江的水運通道,解決了工業(yè)發(fā)展的土地缺口。 ## 2. 蕪湖:培育本土龍頭的汽車出海排頭兵,不服瑜亮格局 蕪湖以本土龍頭奇瑞為鏈主,深耕傳統(tǒng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,2023年奇瑞銷量達188萬輛,目前已是中國汽車出口的橋頭堡。 歷史上蕪湖曾是安徽經(jīng)濟首埠,長期與合肥互不相讓,存在濃厚的“既生瑜何生亮”瑜亮情結(jié),并不接受“成為下一個合肥”的說法,明確謀求安徽副中心地位,與合肥多城競逐。 蕪湖依托長江良港具備汽車出海優(yōu)勢,但受城市面積限制,奇瑞產(chǎn)業(yè)鏈向銅陵、池州分散,難以形成集聚合力,同時新能源汽車智能化環(huán)節(jié)存在短板。 ## 3. 合蕪協(xié)同:安徽守住新能源第一省的必選項 2025年安徽以絕對優(yōu)勢超越江蘇、浙江,成為新晉新能源汽車第一省,但浙江產(chǎn)量緊追不舍,廣東等省份也對第一位置虎視眈眈,安徽亟需合蕪協(xié)同鞏固優(yōu)勢。 合肥已經(jīng)形成完備的新能源汽車產(chǎn)能規(guī)模,當前正從企業(yè)招引轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建,需要蕪湖培育本土鏈主的經(jīng)驗;蕪湖需要補齊智能化短板,也需要合肥的產(chǎn)業(yè)空間與智能領(lǐng)域資源。 安徽已明確規(guī)劃分工:合肥打造“智能電動汽車之都”,蕪湖打造“世界級汽車產(chǎn)業(yè)集群”,目前奇瑞與寧德時代的合資電池廠已落地巢湖,兩市產(chǎn)業(yè)聯(lián)動正在推進。
堅守新能源第一省,安徽必須打破“合肥蕪湖之爭”
2026-07-17 09:12

堅守新能源第一省,安徽必須打破“合肥蕪湖之爭”

本文來自微信公眾號: BusinessCars ,作者:袁英杰


“誰將會是安徽汽車工業(yè)的未來?”


一個很難回答的問題,也是一個合肥和蕪湖,都希望是寫下自己名字的題目。


合肥有著本土的江汽、蔚來和大眾安徽,靠著引進了比亞迪的工廠,實現(xiàn)了汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的興盛。蕪湖,只有奇瑞一家車企,但是靠著超級鏈主的身份,成功讓蕪湖成為汽車出海橋頭堡的位置。


合肥的鏈條,重在智能和科技,玩的是“以投帶引”的資本招商術(shù)。蕪湖的鏈條,重在汽車傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全布局,走的是“培育本土龍頭”的產(chǎn)業(yè)深耕路徑。


一個發(fā)展快,一個資格老,誰都想當安徽汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍城市。但是,常年處于“既生瑜何生亮”的競爭里,互不相讓。


競爭?安徽不這樣想。


基于鏈條布局和路徑的不同,安徽定下一個規(guī)劃,合肥與蕪湖能夠攜手,讓安徽招牌走向世界。其中,合肥是“智能電動汽車之都”,蕪湖是“世界級汽車產(chǎn)業(yè)集群”。


這一規(guī)劃,來自于未來的必要,也來自于一種“居安思?!?。


2025年,安徽省以絕對的優(yōu)勢,超越江蘇和浙江成為新晉新能源汽車第一省?!鞍不照信啤弊呦蚴澜绲哪_步變得迫切。然而,浙江靠著吉利和零跑兩大車企,新能源汽車產(chǎn)量緊緊咬著不放,安徽想要守住新能源第一省,還是需要盡快實現(xiàn)省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。


合肥和蕪湖,實現(xiàn)協(xié)同的第一步,是先打破瑜亮情結(jié),暫?!昂鲜徶疇帯薄?/p>


工業(yè)立市,合肥趕超


談到合肥的新能源產(chǎn)業(yè),最被外界所傳聞的就是賭贏了蔚來,在蔚來股價最危急的時刻,合肥市的國資出手,讓蔚來從ICU走上了綠茵場。


許多合肥人對本市新能源汽車的第一印象,是蔚來。蔚來,可以說是合肥這座風投之城近年來最成功的投資之一,更帶動了安徽整個省在新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。


從近幾年的數(shù)據(jù)來看,合肥的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠高于行業(yè)平均水平,特別是對本省的貢獻程度,更是以指數(shù)爆炸的趨勢向上。


簡單看下,2021年合肥市新能源汽車產(chǎn)量僅有14.7萬輛,2023年合肥的新能源汽車產(chǎn)量就快速增長到74.6萬輛,進入到新能源第一市的爭奪中,2024年合肥順利的完成了超越,以137.61萬輛的產(chǎn)量拿下新能源第一市的桂冠。



雖然合肥的新能源汽車產(chǎn)業(yè)崛起是近幾年的事情,但如果要追溯其發(fā)展,就不得不將時間再向前回溯到2011年,這一年安徽省進行了一場大規(guī)模的行政區(qū)劃調(diào)整,從而影響到未來十年整個安徽經(jīng)濟的發(fā)展。


2011年8月22日,存在了數(shù)十年的地級市巢湖被撤銷,合肥、蕪湖和馬鞍山三分巢湖轄區(qū),合肥接管了巢湖市區(qū)和廬江縣,不止擁有了屬于自己的內(nèi)湖,更有了城市向東南發(fā)展的土地。


從衛(wèi)星圖上看合肥,不難發(fā)現(xiàn)合肥的繞城高速內(nèi),北面空曠,南面擁擠,城市發(fā)展重心在南移,甚至南邊早已突破繞城高速,在與肥西接壤的地區(qū)建設了密集的工業(yè)區(qū)。


對于城市發(fā)展來說,土地從來都是稀缺資源,特別是像合肥這樣以工業(yè)立市的發(fā)展模式,大面積的工業(yè)土地需求成為合肥發(fā)展的難題。



然而,無論是“最牛風投”,還是“工業(yè)立市”,以及三分巢湖,都繞不開一段往事。


在合肥的市民論壇上,有一篇古早文章時不時就會被翻出來,這篇文章標題很簡單,叫《他改變了合肥》,講的是2005年時任合肥市委書記孫金龍的故事,也是從那時開始,合肥政府通過《優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動綱要》明確,工業(yè)立市。


然后就是在合肥周邊一座座工廠,先是白色家電,海爾、美的、格力、長虹紛紛進入合肥,三年時間,合肥成為了家電之都。


隨后有了合肥的第一次“風投”,京東方被請到了合肥,給合肥帶來了一個千億級的產(chǎn)業(yè)集群,也讓合肥在招商上探索出了一條成功的“合肥模式”。


在這一模式的推動下,合肥從液晶面板開始,引進了芯片產(chǎn)業(yè),隨后在新能源汽車的賽道上看準了蔚來,還吸引來了比亞迪和大眾安徽的落地,真正實現(xiàn)了從工業(yè)立市到“工業(yè)強市”的目標。


蕪湖,不用成為合肥


合肥崛起,蕪湖面臨一問。


蕪湖真的能成為安徽的“下一個合肥”嗎?


在合肥被稱之為“最牛風投城市”破圈之后,對于安徽第二大城市蕪湖,很多人有此一問。一個讓很多蕪湖人迸發(fā)高血壓的問題。


歷史上,蕪湖曾為安徽經(jīng)濟首埠,長江穿城而過,賦予了這座城市獨特的韻味,且奔著打造“小上?!倍鴣怼T鴰缀螘r,蕪湖的發(fā)展,在合肥之上。


但是,合肥有省會之位。兩個城市的叫板,一直是你來我往的。在奇瑞還在燃油車時代當自主品牌老大的時候,去了一次蕪湖,出租車司機提起合肥,說了這樣一句話,“和我們蕪湖爭,又爭不過?!庇绕涫鞘徍钠嚠a(chǎn)業(yè),既不依賴合肥,也不想“被抽血”。



在很長的時間里,蕪湖和合肥的關(guān)系,遠不如和南京親近。街頭巷尾流傳著,“我們最熟的朋友是南京,合肥更像沒怎么來往的遠親?!?/p>


一條長江,一道淮河,把安徽從“北中南”劈開,東接長三角,南投江浙滬,北靠蘇魯豫,安徽成了全國“混圈能力最強”的省份。


蕪湖和合肥各站江的兩邊。蕪湖不服合肥,合肥壓不住蕪湖。飯桌上,有人喝黃山毛峰、有人吃燒餅油條,各唱各的調(diào),彼此不買賬。


多年來,“既生瑜何生亮”的既視感,在蕪湖和合肥演繹得還挺徹底。


2020年合肥拿下蔚來,“蔚來開啟了合肥新能源汽車產(chǎn)業(yè)的一扇門”,此后,合肥開始被稱之為“最牛風投城市”,彼時的蕪湖第一大汽車品牌,奇瑞,正處于賣一輛車賺得沒有一斤豬肉多的時候,負債高達近700億元。


電動智能化的風口之下,屬于蕪湖和合肥的位置,換了。很長時間里,手握著奇瑞、海螺等幾大國企的蕪湖,突然面臨著“成否成為下一個合肥”的拷問。


當時的蕪湖人,是不能接受的。即便今日,奇瑞已經(jīng)成為中國汽車出口的橋頭堡,蕪湖也不能接受這個拷問。


瑜亮情結(jié),至今也尤為嚴重。


即便,安徽給出規(guī)劃,希望這股已經(jīng)不合時宜的“瑜亮情結(jié)”趕緊被打破,但是,一直自視為“老省會”的蕪湖,也并不打算只掛個牌子、做個裝點門面的角色。


2023年,奇瑞銷量達到188萬輛,蕪湖在官方平臺發(fā)了一篇文章,《“一城獨大”不是春》,直指合肥一家獨大的格局,話里話外透著不再遮掩的鋒芒。


“劍指合肥”,被視為蕪湖的掀桌子言論。有人說,這是蕪湖不滿合肥這個“耀祖”。從文章內(nèi)容來看,著實有些冤枉蕪湖了。


文章里寫到,“廣東有深圳、廣州、佛山、東莞四座GDP萬億城市,江蘇除了南京外,蘇州、無錫、南通三座城市的GDP也突破萬億。”


言外之意,安徽也可以,蕪湖有能力和野心,當安徽的“副中心”。囊括海螺水泥、奇瑞汽車、三只松鼠等企業(yè),新能源汽車、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新產(chǎn)業(yè)也在蒸蒸日上,蕪湖不乏獨當一面的能力。


多城驅(qū)動是趨勢,就像“散裝江蘇”表象之下,是13城經(jīng)濟實力的競逐。蕪湖,想和合肥競逐。


彼此需要


產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的壓力,技術(shù)迭代的競賽,在競爭的下半場,合肥模式和蕪湖路徑,都迎來了新的挑戰(zhàn)。


挑戰(zhàn)之下,就意味著“彼此需要”。


雖然,合肥的新能源汽車工業(yè)的代表是比亞迪,是蔚來,但如果從更核心的驅(qū)動力來看,還是依靠江淮汽車造就的完整汽車產(chǎn)業(yè),才讓合肥有了六大汽車制造基地。


之所以合肥會看重蔚來,除了看重新能源這條賽道外,更重要的是因為當時江淮是蔚來的代工廠,這個座落在江淮汽車工廠附近的第一先進制造基地,如今依然是蔚來的主要生產(chǎn)基地之一。


從地圖上來看,這座位于肥西縣派河岸邊的蔚來工廠,正處于這一新能源產(chǎn)業(yè)集群的一角,大眾汽車安徽工廠、大眾汽車研發(fā)中心、江淮汽車制造中心還有江淮尊界的超級工廠都在附近,可謂是群賢畢至。


這幾家車企造就了合肥城南的汽車工業(yè),而這也是合肥城市發(fā)展的最南端,再向南,就是農(nóng)田,作為十三個糧食主產(chǎn)區(qū)之一的安徽,還需要承擔農(nóng)業(yè)重任。


于是在合肥的西北方,蔚來的新橋二工廠拔地而起,新橋工廠的選擇,不是簡單地在城市周邊尋找空地,在蔚來新橋工廠一側(cè)是合肥新橋機場,另一側(cè)則是長鑫存儲。


同時蔚來工廠還帶動了不少上下游產(chǎn)業(yè)來到新橋,但是受限于蔚來當前的產(chǎn)能,新橋這片地方還沒能成長為像肥西一樣的產(chǎn)業(yè)集群。


但是在合肥的最北端,一個超強鏈主早已帶動了這片邊遠之地上拔地而起。


故事的開始,剛好也是蔚來確定要來合肥的2020年。這一年,比亞迪的電池生產(chǎn)基地落戶合肥,60億元的投資,讓合肥有了現(xiàn)在的輝煌。


當比亞迪看到合肥在新能源汽車產(chǎn)業(yè)上的布局,很快就追加了合作內(nèi)容,2021年7月,比亞迪合肥工廠簽約,選址在合肥市北的長豐縣。


此時的長豐縣,距離脫貧摘帽已經(jīng)過去了10年,也剛邁入全國百強縣的排行中。


隨后,合肥讓外界看到什么是產(chǎn)業(yè)協(xié)作,42天開工,10個月投產(chǎn),到2023年工廠產(chǎn)能就接近50萬輛,直接將安徽的新能源汽車產(chǎn)量翻了一倍。


2025年在三期工廠投產(chǎn)的狀態(tài)下,比亞迪實現(xiàn)了81萬輛的產(chǎn)量,產(chǎn)值850億元,也正是這一年,合肥汽車產(chǎn)業(yè)集群的營收突破6000億元。


合肥與比亞迪的合作,不僅僅是引進一個超級工廠,更是系統(tǒng)性構(gòu)建新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的重要一環(huán)。



可以說,如今合肥的模式,走到了從“招引”走向“生態(tài)構(gòu)建”的關(guān)鍵時刻,必須讓“外來企業(yè)”真正形成協(xié)同效應,則需要蕪湖“鏈主”模式的經(jīng)驗。同時,蕪湖也要讓奇瑞引領(lǐng)本土產(chǎn)業(yè)鏈全面升級,補齊智能化短板,更好地走向世界。


雖然,安徽完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,也在省內(nèi)形成了以合肥和蕪湖為中心的產(chǎn)業(yè)集群,有著全國新能源第一省的實力。但無論是合肥還是蕪湖,在智能座艙和智能駕駛方面都缺少本地的企業(yè)。也是本地車企所需求的,這是內(nèi)驅(qū)。


合肥在三分巢湖之后,獲得了更大的發(fā)展空間。通過巢湖,合肥擁有了接通長江的水運通道,在肥西的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園旁就是合肥,滿足了合肥汽車出海的水運需求。


蕪湖,雖然是長江上的重要城市,擁有蕪湖港這一重要口岸,但是城市面積限制了整個汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,導致奇瑞只能向上游的銅陵、池州發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)集群的角度來看,分散的產(chǎn)業(yè),難以形成合力。


形成合力,走向世界,必須實現(xiàn)合蕪合作。從人員儲備上來看,合肥-蕪湖是最汽車產(chǎn)業(yè)人員最密集的城市群,也有不少從業(yè)者都是雙城生活,在蕪湖上班,家在合肥。


雖然,人員在合肥和蕪湖之間流動,但是產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào),僅靠人員難以實現(xiàn)。不過,在安徽的規(guī)劃之下,分散的局面也在變化,奇瑞與寧德時代合資的電池工廠落地到巢湖,逐漸從蕪湖向合肥靠近。


因為,對于安徽來說,想要繼續(xù)贏下去,就必須要實現(xiàn)合肥-蕪湖的聯(lián)動。覬覦新能源第一省的并不少,近鄰浙江,曾經(jīng)奪冠的廣東,都在等一個超越的機會。


安徽,不敢掉以輕心。

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