本文來自微信公眾號： 字母AI ，作者：袁心玥

GPT-5.6發(fā)布之后，Codex開始以一種近乎夸張的速度增長。

600萬、700萬、800萬。

過去幾天，OpenAI幾乎每天都在刷新一次用戶里程碑。照這個公開數(shù)字看，Codex相關(guān)產(chǎn)品的活躍用戶，正在以一天一百萬的速度上漲。

和數(shù)字上的刷新一同到來的，還有新一輪額度重置。

達(dá)到600萬活躍用戶時(shí)，OpenAI不僅為Codex和ChatGPT Work用戶重置了額度，還暫時(shí)取消了所有Plus、Business和Pro套餐原有的5小時(shí)使用限制。到了700萬，OpenAI又向所有用戶發(fā)放了一次可以留待以后使用的額度重置；達(dá)到800萬后，使用額度再次被統(tǒng)一刷新，而5小時(shí)限制仍未恢復(fù)。

數(shù)字上漲，額度重置；額度放開，又帶來更多使用。

GPT-5.6上線后的幾天里，OpenAI像是在用一場連續(xù)不斷的算力促銷，讓用戶盡可能多地運(yùn)行Codex和ChatGPT Work。

只是，這個每天增加一百萬的數(shù)字究竟代表什么，仍然沒有人能夠說清。

OpenAI公布的并不是Codex單獨(dú)的用戶數(shù)，而是“Codex與ChatGPT Work的活躍用戶”。它沒有解釋活躍指日活、周活還是其他周期，這個數(shù)字到底怎么算出來的，口徑非常模糊。

甚至連“Codex用戶”本身，也正在變得難以定義。

現(xiàn)在，OpenAI在ChatGPT里同時(shí)放了Codex和ChatGPT Work兩個任務(wù)入口。按照官方定位，Codex主要處理編程任務(wù)，Work主要處理研究、文件和其他知識工作?？蓪?shí)際使用中，兩者都能讀取文件、調(diào)用工具、執(zhí)行長任務(wù)，邊界并不清楚。

統(tǒng)計(jì)時(shí)，兩款產(chǎn)品被放在一起；真正使用時(shí)，用戶卻仍然要在兩個入口之間做選擇。

于是，一邊是以百萬級速度不斷跳漲的活躍用戶；另一邊，用戶還在問一個最基本的問題：我到底應(yīng)該打開Codex，還是ChatGPT Work？

一天漲100萬，甚至更快

GPT-5.6發(fā)布之后，Codex的用戶數(shù)字開始以一種近乎失控的速度增長。

600萬、700萬、800萬，OpenAI幾乎每天都在刷新一次里程碑。

到了7月15日下午，800萬甚至都成了過去式（凌晨3點(diǎn)才因?yàn)橥黄?00萬重置了一次額度）。OpenAI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Tibo又在X上表示，Codex和ChatGPT Work似乎很快就要達(dá)到900萬活躍用戶。

在7月16日，Tibo正式宣布活躍用戶數(shù)突破900萬，再次刷新額度，并表示團(tuán)隊(duì)此前甚至沒有及時(shí)公布這一里程碑，因?yàn)檎诿τ诰S持系統(tǒng)穩(wěn)定。

從600萬到900萬，前后不過短短幾天。

只是，這條增長曲線并沒有一個特別清楚的縱軸。

從產(chǎn)品方向上看，OpenAI正在把聊天、編程和任務(wù)執(zhí)行收束到ChatGPT內(nèi)部，作為獨(dú)立應(yīng)用的Codex已成歷史，ChatGPT也因此越來越像OpenAI的統(tǒng)一超級入口。

相比起以前非常直觀的“Codex周活用戶”，OpenAI現(xiàn)在使用的口徑是“正在使用Codex和ChatGPT Work的活躍用戶”。但官方?jīng)]有解釋活躍對應(yīng)多長時(shí)間，也沒有說明用戶需要完成什么行為才會被計(jì)入。

這些數(shù)字里有多少是原本的Codex用戶完成了遷移，又有多少是原有ChatGPT用戶第一次觸發(fā)了相關(guān)功能，外界一概不知。

但口徑模糊，并不意味著這輪增長沒有意義。至少在OpenAI的公開講述里，Codex與ChatGPT Work正在以前所未有的速度，把ChatGPT用戶轉(zhuǎn)化成Agent用戶。

而GPT-5.6本身，也提供了用戶涌入的理由。

一名用戶給GPT-5.6 Sol開放了自己的相冊權(quán)限，讓它從過去的照片中識別并提取每一件衣服，再整理成一套可以瀏覽的數(shù)字衣櫥。隨后，他又讓模型重新搭配造型，并調(diào)用GPT-Image生成虛擬試穿效果。

奧特曼轉(zhuǎn)發(fā)稱：這個功能在不久前可能還是一家初創(chuàng)企業(yè)（的核心產(chǎn)品）。

另一邊，GPT-5.6 Sol Ultra也展示了更極端的能力上限。

OpenAI稱，它曾在不到一小時(shí)內(nèi)調(diào)度64個子代理，生成了一份針對已有約50年歷史的循環(huán)雙覆蓋猜想（Cycle Double Cover Conjecture，簡稱CDC猜想）的證明。

模型變得更好用，是用戶愿意涌入的前提。

額度重置，則讓這批用戶可以在新品發(fā)布后的幾天里，用得更多、更久。

600萬活躍用戶時(shí)，OpenAI不僅重置了Codex和ChatGPT Work的使用額度，還暫時(shí)取消了所有Plus、Business和Pro套餐原有的5小時(shí)使用限制。

到了700萬，額度再次刷新；800萬時(shí)，又刷新了一次。接近900萬時(shí)，Tibo已經(jīng)開始公開詢問，是繼續(xù)刷新還是留一點(diǎn)空間。

這位“掌管重置的神”，這幾天正在瘋狂按他的按鈕。

如此高強(qiáng)度的額度刷新速度，簡直可以把Plus訂閱當(dāng)Pro用。

Anthropic和OpenAI，

正在打一場最樸實(shí)無華的商戰(zhàn)

瘋狂補(bǔ)額度的，不只OpenAI一個。

在GPT-5.6和ChatGPT Work全面上線前后，Anthropic也開始調(diào)整Claude的使用策略。

7月初，GPT-5.6即將上線的消息不斷升溫。當(dāng)時(shí)傳聞，OpenAI可能會在（美國時(shí)間）7月7日全面推出GPT-5.6。

就在同一天，Anthropic原本計(jì)劃結(jié)束Claude Fable 5限量體驗(yàn)的時(shí)間，被延長到了7月12日。

隨后，7月9日，GPT-5.6和ChatGPT Work正式上線。

就在發(fā)布當(dāng)晚，Anthropic又調(diào)整了Claude的使用限制，宣布為所有用戶重置5小時(shí)和每周使用額度。

Tibo直接在評論區(qū)“貼臉”表示：我聞到了恐懼的氣息。

需要注意的是，Claude Code本身有兩層限制：短時(shí)間內(nèi)的5小時(shí)額度，以及防止重度用戶長期消耗過多算力的周額度。

Anthropic這次做的是，把用戶已經(jīng)消耗掉的額度恢復(fù)，讓他們繼續(xù)使用。

OpenAI“暫時(shí)取消Plus、Business和Pro套餐原有的5小時(shí)使用限制”則更加激進(jìn)，直接把這個短時(shí)間內(nèi)的5小時(shí)額度取消了，只要你想，你可以一口氣用完一周的額度。

巧的是，就在Tibo宣布OpenAI活躍用戶數(shù)突破600萬并取消5小時(shí)限制之前，Claude把Fable 5的使用權(quán)限又延長到了7月19日，同時(shí)繼續(xù)維持Claude Code每周使用額度比正常水平高50%的狀態(tài)。

兩家公司采取的方式并不完全相同，但背后其實(shí)是同一個目標(biāo)：不要讓用戶在最關(guān)鍵的幾天里停止使用自己的Agent。

Anthropic像是在用Fable 5來挽留，讓用戶再多用一段時(shí)間Claude；OpenAI則是通過反復(fù)地刷新額度，歡迎用戶現(xiàn)在盡管多用Codex。

在達(dá)到700萬活躍用戶時(shí)，OpenAI還提供了一次可以留到以后使用的“banked reset”，用戶可以在未來需要時(shí)手動啟用。

更有意思的是，這場競爭甚至開始延伸到社交平臺。

7月10日，Anthropic發(fā)布了一條名為“There's hope in hard questions”的宣傳視頻，強(qiáng)調(diào)Claude面對困難問題時(shí)仍然能夠提供幫助。

奧特曼隨后轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)侃，自己一開始以為這是一條諷刺視頻，還以為賬號名稱會故意寫成“c1audeai”之類的惡搞形式。

隨后，他又繼續(xù)評論稱：“能夠提出困難的問題很好，但前提是我們認(rèn)為你足夠優(yōu)秀，不至于被降級，甚至根本無法獲得提問的機(jī)會?！?/p>

這顯然是在影射Anthropic此前圍繞模型訪問、使用限制等問題的爭議。

當(dāng)天，奧特曼還專門發(fā)了一個帖子稱：如果你是為了最好的模型而來，至少我們絕不會輕視你。

可以認(rèn)為，OpenAI幾乎把競爭對象擺到了臺面上。

這種針對性的競爭甚至引發(fā)了網(wǎng)友的調(diào)侃，有人說：如果你把取消Claude訂閱的截圖發(fā)給他們，Codex應(yīng)該會提供一個月的免費(fèi)額度。

7月15日，Tibo轉(zhuǎn)發(fā)了這條推文，并在X上發(fā)起了一場“用戶反饋換算力”活動：

如果用戶告訴OpenAI，自己喜歡GPT-5.6 Sol的哪些地方，或者為什么選擇切換到它，前1萬名用戶可以獲得價(jià)值100美元的Codex積分。

換句話說，OpenAI不僅想讓用戶使用GPT-5.6，還希望用戶公開講述“為什么GPT-5.6值得使用”。

這場競爭表面上看是算力補(bǔ)貼，兩家公司都在承擔(dān)更高的推理成本，讓用戶可以更長時(shí)間、更高頻率地使用自己的Agent。

而隨著競爭深入，它正在從算力競爭變成一場非常樸素的品牌競爭，或者說，類似互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)爭的用戶爭奪。

兩家公司爭奪的不只是使用量，還有用戶對于“誰更值得信任”的判斷。

過去，大模型公司的競爭重點(diǎn)是證明自己的模型更強(qiáng)，但當(dāng)模型開始進(jìn)入用戶的工作流程，讓用戶形成習(xí)慣，用戶的遷移成本就會迅速提高。

Agent時(shí)代，決定勝負(fù)的因素正在變化。真正重要的是：當(dāng)用戶需要完成一項(xiàng)工作時(shí)，他第一個想到打開誰。

Anthropic長期建立的品牌是安全、謹(jǐn)慎和可靠，而OpenAI正在強(qiáng)化另一套敘事——從不斷刷新Codex額度，到奧特曼公開強(qiáng)調(diào)“我們不會輕視用戶”，OpenAI正在告訴市場：如果用戶想使用最強(qiáng)的模型，我們就應(yīng)該讓他們盡可能使用。

當(dāng)然，無論把故事講得多好聽，這場競爭最終仍然會回到一個最現(xiàn)實(shí)的問題：用戶留下來之后，Agent到底能不能真正完成工作。

Codex并入ChatGPT之后，

新的問題出現(xiàn)了

雖然數(shù)字上的增長非常亮眼，但這并不意味著所有用戶都認(rèn)同OpenAI的方向。

一方面，新版本發(fā)布后，OpenAI推動用戶進(jìn)入新的ChatGPT Desktop應(yīng)用，部分增長可能來自產(chǎn)品遷移，而不是用戶自然發(fā)現(xiàn)并選擇Codex。

另一方面，也有人認(rèn)為，流量達(dá)到歷史峰值，與GPT-5.6這一輪新模型發(fā)布有關(guān)，而不一定完全來自Codex和ChatGPT的整合。

換句話說，用戶數(shù)量上漲證明了OpenAI正在獲得更多使用機(jī)會，但并不能直接證明新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)被用戶接受。

把AI入口整合，本身其實(shí)算不上什么爭議——從長期方向來看，讓用戶不用理解背后的產(chǎn)品區(qū)別，只需要告訴AI自己想完成什么事情，顯然更符合Agent時(shí)代的使用方式。

但這一次整合之所以引發(fā)討論，是因?yàn)镺penAI在統(tǒng)一能力的同時(shí)，又制造了新的入口分裂。

或者說，它正在重新定義入口，但用戶原本建立的產(chǎn)品認(rèn)知也被打亂了。

最初的Codex確實(shí)是一款面向程序員的AI編程工具，但過去一年里，它已經(jīng)發(fā)生了變化，越來越像一個可以執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的Agent。

它可以讀取文件、調(diào)用工具、運(yùn)行程序，也可以處理研究、分析等非編程工作。

OpenAI自己也提到，越來越多用戶開始用Codex處理知識工作。

也就是說，Codex已經(jīng)完成了一次身份變化，并且已經(jīng)形成了一定的用戶心智。

很多用戶已經(jīng)在Codex上形成了使用習(xí)慣，當(dāng)他們打開Codex，未必完全是做代碼工作，更有可能是要用它處理一些復(fù)雜任務(wù)。

問題出現(xiàn)在GPT-5.6和ChatGPT Work上線之后。

此前，Codex已經(jīng)逐漸進(jìn)入ChatGPT生態(tài)，用戶也可以在ChatGPT中使用相關(guān)能力。但此前的整合邏輯相對簡單：ChatGPT提供入口，Codex負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)。

編碼任務(wù)和非編碼任務(wù)，仍然屬于同一個Agent工作流。

而這一次，OpenAI在進(jìn)一步整合Codex能力的同時(shí)，又推出了ChatGPT Work。

在額度計(jì)算方式上，OpenAI實(shí)際上保留了原有的資源劃分：普通ChatGPT聊天仍然按照對話額度計(jì)算，而Codex和ChatGPT Work則共享Agent任務(wù)額度。

可是，如果Codex和ChatGPT Work本質(zhì)上共享同一種Agent能力，用戶為什么需要面對兩個入口？

原本核心的聊天功能，在合并后的新應(yīng)用里反而被縮成了一個小小的Tab，不如直接用網(wǎng)頁版。

OpenAI正在改變一個已經(jīng)形成的用戶認(rèn)知，并試圖建立一種新的、類似于Claude Code和Claude Cowork的劃分方式。這讓部分用戶感覺，OpenAI并不是在簡化入口，只是在復(fù)制競爭對手的產(chǎn)品分類。

它本可以變得更加簡單，也更符合此前建立的用戶習(xí)慣。

7月10日，T3 Stack創(chuàng)作者Theo Browne在X上直言：“把Codex改成ChatGPT Desktop，是個糟糕透頂?shù)闹饕??！?/p>

面對這種質(zhì)疑，Codex負(fù)責(zé)人Tibo并沒有否認(rèn)調(diào)整空間。他表示，團(tuán)隊(duì)會繼續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，并且還有大量面向開發(fā)者的更新正在準(zhǔn)備。

同時(shí)，他也明確表達(dá)了OpenAI堅(jiān)持這條路線的原因：我堅(jiān)信，嘗試打造一個通往AGI的統(tǒng)一界面，是值得的。

AI產(chǎn)品正在從“功能競爭”進(jìn)入“架構(gòu)競爭”，而架構(gòu)往往會比模型能力更早遇到用戶體驗(yàn)問題。

OpenAI試圖把聊天、編程、研究和任務(wù)執(zhí)行收束到同一個入口，這可能是AI產(chǎn)品長期發(fā)展的方向。

但在這個方向真正成熟之前，模型能力、產(chǎn)品邊界和用戶習(xí)慣之間，仍然需要經(jīng)歷一段磨合期。

7月14日，OpenAI更新了ChatGPT的搜索能力，用戶可以直接從側(cè)邊欄搜索自己的歷史聊天、Projects、圖片和已上傳文檔，并按照內(nèi)容類型進(jìn)行篩選。

放在Codex、ChatGPT Work等產(chǎn)品整合的大背景下，它可以看作OpenAI對ChatGPT定位的一次調(diào)整，以及對于“入口過多”這一問題的回應(yīng)。

ChatGPT正在從聊天入口，變成OpenAI所有工作內(nèi)容的索引層。

未來，用戶或許不需要知道任務(wù)究竟由哪個Agent完成，也不需要記住內(nèi)容存放在哪個入口。

他們只需要回到ChatGPT，找到過去的工作，繼續(xù)推進(jìn)下一步。