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本文通過(guò)多個(gè)周期行業(yè)集體高位融資的歷史案例,提醒投資者警惕周期行業(yè)頭部公司集體賣(mài)股背后的周期頂部信號(hào)。 ## 1. 開(kāi)篇案例:鋰行業(yè)的周期頂精準(zhǔn)卡點(diǎn) 天齊鋰業(yè)2022年7月在港股完成130億港元IPO,當(dāng)時(shí)碳酸鋰價(jià)格接近48萬(wàn)元/噸,鋰價(jià)處于周期頂點(diǎn);僅八天后的世界動(dòng)力電池大會(huì),寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群稱(chēng)鋰資源不稀缺,隨后碳酸鋰在一年半后跌到7萬(wàn)元/噸,跌幅超85%。 天齊鋰業(yè)卡鋰價(jià)頂點(diǎn)完成上市、寧德時(shí)代完成450億定增,正是因?yàn)楣芾韺佣芷?,才選擇在情緒高點(diǎn)賣(mài)股票。 ## 2. 當(dāng)前信號(hào):存儲(chǔ)巨頭集體天量融資 2024年7月,SK海力士在美股完成265億美元ADR發(fā)行,成為外國(guó)公司在美最大IPO,認(rèn)購(gòu)超7倍;同期長(zhǎng)鑫科技披露科創(chuàng)板招股,擬募資295億元,將成今年A股最大IPO,市場(chǎng)預(yù)期其市值兩萬(wàn)億起步;疊加三大存儲(chǔ)廠(chǎng)商集體上調(diào)資本開(kāi)支,韓國(guó)政府計(jì)劃投5000億美元建廠(chǎng),行業(yè)聲稱(chēng)2027年將迎來(lái)存儲(chǔ)芯片最嚴(yán)重供應(yīng)枯竭,供不應(yīng)求會(huì)延續(xù)到2030年后。 行業(yè)最懂周期的產(chǎn)業(yè)資本集體在同一季度,以歷史最高估值、最大規(guī)模賣(mài)股票,值得投資者警惕周期頂點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 ## 3. 歷史鏡鑒:A股周期頂?shù)木扌虸PO魔咒 2007年10月中國(guó)神華A股上市,一周后上證指數(shù)觸及歷史最高點(diǎn)6124點(diǎn);同年11月中石油A股上市,募資668億創(chuàng)當(dāng)時(shí)A股最大IPO紀(jì)錄,開(kāi)盤(pán)價(jià)48.62元,買(mǎi)入者被套十幾年。 周期股的定價(jià)頂會(huì)領(lǐng)先于商品價(jià)格頂,當(dāng)時(shí)這批巨型天量IPO本身就是牛市終結(jié)的一部分,錨定在了情緒最高點(diǎn),抽走了市場(chǎng)流動(dòng)性。 2007年6月中國(guó)遠(yuǎn)洋回歸A股,趕上BDI指數(shù)史詩(shī)級(jí)行情,10月股價(jià)炒到68元;公司在運(yùn)價(jià)最高點(diǎn)簽下大量高價(jià)長(zhǎng)期租船合同,周期反轉(zhuǎn)后合同全部變成負(fù)資產(chǎn),2011年虧104億、2012年虧95億,連續(xù)兩年成A股虧損王,2013年被戴帽*ST。 從周期之王到虧損之王,僅用了五年。 ## 4. 機(jī)構(gòu)也瘋狂:大宗商品頂?shù)募文芸缮鲜?嘉能可是全球最精明的大宗商品交易商,做了三十年私人合伙制,偏偏選擇2011年5月在倫敦上市,募資約100億美元,是當(dāng)時(shí)歐洲最大IPO之一。 2011年上半年正好是那一輪大宗商品超級(jí)周期的頂點(diǎn),之后大宗商品一路下跌,2015年9月嘉能可股價(jià)較發(fā)行價(jià)跌去87%,市場(chǎng)一度討論其破產(chǎn)可能,最精明的交易商選擇在此時(shí)變現(xiàn),本身就是信號(hào)。 ## 5. 行業(yè)舊?。捍鎯?chǔ)自身的周期輪回 存儲(chǔ)是半導(dǎo)體周期性最慘烈的賽道,過(guò)去三十年尸骨累累:英特爾退出DRAM、德州儀器賣(mài)掉存儲(chǔ)、奇夢(mèng)達(dá)2009年破產(chǎn)、爾必達(dá)2012年破產(chǎn)、力晶千億市值跌到下市,所有企業(yè)的死亡劇本高度一致:景氣頂點(diǎn)融資擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能在下行期落地。 2006-2007年DRAM價(jià)格堅(jiān)挺,臺(tái)灣力晶、茂德在高點(diǎn)大舉融資擴(kuò)建12寸廠(chǎng),2008年DRAM價(jià)格跌破現(xiàn)金成本,臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)幾乎整體覆滅;日本爾必達(dá)2011年還在增發(fā)續(xù)命,2012年就申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),負(fù)債超4000億日元,資產(chǎn)被美光低價(jià)收購(gòu)。三星的反周期投資能成功,核心前提是對(duì)手都在順周期投資,頂部融資擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)最終都成了三星周期下行期的獵物。 當(dāng)前存儲(chǔ)廠(chǎng)商募的資金最終都會(huì)變成產(chǎn)能,融資潮本身就是制造下一個(gè)周期下行期的原材料。 ## 6. 對(duì)投資者的兩個(gè)核心提醒 對(duì)公司而言,在股價(jià)最貴的時(shí)候賣(mài)股票,用最少股權(quán)稀釋拿到最多現(xiàn)金,增厚資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)對(duì)下行周期,是完全理性的正確決策,但對(duì)投資者而言需要想清楚兩件事: 第一,公司選對(duì)自己最有利的時(shí)點(diǎn)賣(mài),大概率意味著買(mǎi)方選在了對(duì)自己最不利的時(shí)點(diǎn)買(mǎi);哪怕公司是好公司,也可能讓買(mǎi)入者付出漫長(zhǎng)的時(shí)間成本,2020年7月上市的中芯國(guó)際,開(kāi)盤(pán)即巔峰,陰跌三年多才解套,需要問(wèn)自己能否等得起。 第二,融到的資金不會(huì)躺賬上,最終都會(huì)變成廠(chǎng)房、設(shè)備、產(chǎn)能,成為兩三年后的新增供給,歷史上每一輪周期頂部融資潮的資金,最終都變成了下一輪價(jià)格戰(zhàn)的彈藥,這次存儲(chǔ)行業(yè)的資本開(kāi)支規(guī)模是歷史從未有過(guò)的。 歷史上每一輪周期頂部的需求都是真實(shí)的:2000年互聯(lián)網(wǎng)需求是真的,但當(dāng)時(shí)電信行業(yè)鋪的光纖長(zhǎng)期利用率只有個(gè)位數(shù),不少企業(yè)沒(méi)等到需求兌現(xiàn);2021年電動(dòng)車(chē)需求增長(zhǎng)是真的,但不妨礙碳酸鋰跌超八成,不少環(huán)節(jié)陷入虧損。需求真實(shí)和當(dāng)前價(jià)格透支未來(lái)需求是兩個(gè)獨(dú)立問(wèn)題,最懂行的人急著在此刻把股票賣(mài)給你,本身已經(jīng)暗示了答案。 ## 7. 最終注腳:鋰礦拍賣(mài)的情緒頂點(diǎn)縮影 2022年5月,破產(chǎn)的斯諾威礦業(yè)54%股權(quán)拍賣(mài),核心資產(chǎn)僅是一個(gè)存爭(zhēng)議的鋰礦探礦權(quán),起拍價(jià)335萬(wàn)元,最終21個(gè)競(jìng)拍者出價(jià)3448次,成交價(jià)20億元,是起拍價(jià)的597倍,算上承接債務(wù)總收購(gòu)成本超35億,折單噸碳酸鋰收購(gòu)成本是同期其他交易的5-7倍。 最后抬價(jià)到20億的神秘買(mǎi)家最終悔拍,這場(chǎng)在60萬(wàn)元/噸鋰價(jià)預(yù)期下的狂歡,從頭到尾沒(méi)有產(chǎn)生一筆真實(shí)交易,完美復(fù)刻了周期情緒頂點(diǎn)的瘋狂。
當(dāng)周期之王們開(kāi)始排隊(duì)賣(mài)股票
2026-07-11 21:20

當(dāng)周期之王們開(kāi)始排隊(duì)賣(mài)股票

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 起朱樓宴賓客 ,作者:大衛(wèi)翁,頭圖來(lái)自:AI生成


2022年7月13日,港股市場(chǎng)年內(nèi)最大IPO天齊鋰業(yè)(9696.HK)掛牌上市,發(fā)行價(jià)82港元,募資130多億。


天齊的港股上市當(dāng)天并沒(méi)有那么順利,股價(jià)到最后一秒才有神秘資金涌入把股價(jià)拉平,避免了破發(fā)的尷尬。


不過(guò)如果知道這是一家一年多前剛剛暴雷,連貸款都差點(diǎn)還不上的公司,可能會(huì)感覺(jué)這已經(jīng)是奇跡了。


2020年11月中旬,當(dāng)時(shí)還只是A股上市公司的天齊鋰業(yè)突然發(fā)布公告稱(chēng)超過(guò)一百億(18.84億美元)的并購(gòu)貸款將于月底到期,存在無(wú)法及時(shí)、足額償付導(dǎo)致違約的可能性。市場(chǎng)一片嘩然。


而在一年多后,瘋漲的鋰電池原材料將這家公司直接送上了周期之巔。曾經(jīng)的冒險(xiǎn)、危險(xiǎn)之舉,又變成了遠(yuǎn)見(jiàn)。


在敲鐘現(xiàn)場(chǎng),天齊鋰業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁夏浚誠(chéng)說(shuō):


“對(duì)于鋰價(jià)方面,講的是科學(xué)的供需關(guān)系,按照現(xiàn)在的供求關(guān)系,短期之內(nèi)供應(yīng)是趕不上需求的。只要供需關(guān)系存在落差,鋰價(jià)方面我們非常有信心。”


八天后,四川宜賓,世界動(dòng)力電池大會(huì),當(dāng)天電池級(jí)碳酸鋰的市場(chǎng)均價(jià)接近48萬(wàn)一噸。


大會(huì)臺(tái)上寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群意氣風(fēng)發(fā),因?yàn)楫?dāng)時(shí)全球每三輛電動(dòng)車(chē)已經(jīng)有一輛用寧德的電池,市占率34%。他在演講里談到行業(yè)里的抱怨時(shí)說(shuō):漲價(jià)是“上游原材料的資本炒作"帶來(lái)的短期困擾,而且"礦產(chǎn)資源并不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸”,已探明的鋰儲(chǔ)量足夠生產(chǎn)全球需要的所有電池。


緊接著上臺(tái)的廣汽董事長(zhǎng)曾慶洪看了他一眼,說(shuō)動(dòng)力電池成本已經(jīng)占到整車(chē)的四成、五成甚至六成,“那我現(xiàn)在不是給寧德時(shí)代打工嗎?”


這句話(huà)當(dāng)天就沖上了熱搜。


曾慶洪當(dāng)時(shí)還在臺(tái)上抖了個(gè)包袱,說(shuō)我昨天問(wèn)了曾毓群,他說(shuō)不關(guān)我事,是搞礦的搞貴的。再去問(wèn)搞礦的,說(shuō)是國(guó)外的礦搞貴的。皮球就這樣踢了一圈。


現(xiàn)在回看這場(chǎng)大會(huì),是有一種黑色幽默在里面的。整條產(chǎn)業(yè)鏈在臺(tái)上爭(zhēng)論錢(qián)被誰(shuí)賺走了,車(chē)企怪電池廠(chǎng),電池廠(chǎng)怪鋰礦,鋰礦怪海外礦山,沒(méi)有一個(gè)人討論另一種可能——也許用不了多久,就沒(méi)有錢(qián)可分了。


更諷刺的是,曾毓群說(shuō)對(duì)了,鋰真的不稀缺。一年半后碳酸鋰跌到了7萬(wàn)一噸,從高點(diǎn)下來(lái)了85%,接近腳踝斬。


不過(guò)這個(gè)時(shí)候天齊的上市已經(jīng)完成了,寧德時(shí)代450億的定增也完成了。至于曾慶洪,他后來(lái)確實(shí)不用給寧德時(shí)代打工了,因?yàn)殡姵貎r(jià)格已經(jīng)跌到了主機(jī)廠(chǎng)曾經(jīng)做夢(mèng)也想不到的位置。


一家靠鋰礦吃飯的公司把上市時(shí)點(diǎn)精確卡在鋰價(jià)頂部,一位電池龍頭的掌門(mén)人在價(jià)格最高點(diǎn)告訴所有人資源不稀缺。你說(shuō)這些管理層懂不懂周期?懂的。正因?yàn)槎?,才?huì)在那個(gè)時(shí)候賣(mài)股票,也才會(huì)在那個(gè)時(shí)候說(shuō)那些話(huà)。



這兩周的存儲(chǔ)行業(yè)熱鬧到讓我不得不記錄一下。


7月10日,SK海力士在納斯達(dá)克掛牌,ADR發(fā)行募了265億美元,一舉超過(guò)阿里巴巴2014年的250億,成了外國(guó)公司在美股歷史上最大規(guī)模的上市。認(rèn)購(gòu)倍數(shù)七倍,上市當(dāng)天收盤(pán)大漲13%。而且這事發(fā)生在半導(dǎo)體板塊正在回調(diào)、KOSPI剛觸發(fā)過(guò)熔斷的一周里。


在賣(mài)壓里定價(jià),照樣賣(mài)爆。


同一周,長(zhǎng)鑫科技披露了科創(chuàng)板招股意向書(shū),7月16日申購(gòu),擬募資295億人民幣。這將成為今年A股最大IPO,科創(chuàng)板歷史第二,只排在中芯國(guó)際2020年那筆532億后面。市場(chǎng)給它暢想的市值是兩萬(wàn)億起步。


再加上三星、海力士、美光三大廠(chǎng)商集體大幅上調(diào)資本開(kāi)支,韓國(guó)政府宣布要砸5000億美元在西南部建廠(chǎng),可謂是你敲鑼來(lái)我打鼓,整個(gè)行業(yè)熱鬧非凡。


需求端的故事當(dāng)然也是真的,HBM缺貨,通用DRAM漲價(jià),整個(gè)行業(yè)迎來(lái)了歷史性的供需不平衡。SK 集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)崔泰源在海力士敲鐘后接受彭博采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):


“從供應(yīng)端看,2027 年將迎來(lái)存儲(chǔ)芯片史上最嚴(yán)重、最無(wú)解的枯竭年,這種供不應(yīng)求的格局至少會(huì)硬性蔓延至 2030 年以后。”


這句話(huà)似曾相識(shí)。


或許它是真的,畢竟“這次不一樣”。這次有AI革命加持,有長(zhǎng)協(xié)訂單鎖量,更有科技巨頭們不計(jì)成本的資本開(kāi)支作為底氣。


不過(guò)在市場(chǎng)里呆久了,我總會(huì)想起一句老話(huà):管理層是最懂自家股票貴不貴的人。


IPO和增發(fā),本質(zhì)上都是公司在賣(mài)自己的股票。當(dāng)行業(yè)里最懂周期的產(chǎn)業(yè)資本,集體選擇在同一個(gè)季度、以歷史最高的估值、用歷史最大的規(guī)模賣(mài)股票的時(shí)候,或許我們應(yīng)該又可以去回顧一下歷史上那些“在情緒高位進(jìn)行天量融資的周期行業(yè)”最后的結(jié)局是什么了。



先說(shuō)些有點(diǎn)遙遠(yuǎn)的記憶吧。


2007年10月9日,中國(guó)神華A股上市,發(fā)行價(jià)36.99元,首日最高沖到94.88。一周之后,上證指數(shù)見(jiàn)到6124點(diǎn),那個(gè)到今天再?zèng)]有被觸碰過(guò)的數(shù)字。


不到一個(gè)月后的11月5日,中石油A股上市。發(fā)行價(jià)16.7元,募資668億,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)A股歷史的最大IPO。開(kāi)盤(pán)48.62元,較發(fā)行價(jià)暴漲200%,所有搶到IPO份額的資金都賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。


不過(guò)那一天買(mǎi)入的人后來(lái)貢獻(xiàn)了A股最著名的段子:“問(wèn)君能有幾多愁,恰似滿(mǎn)倉(cāng)中石油?!边@句話(huà)流傳了十幾年,因?yàn)樘桌我渤掷m(xù)了十幾年。


然而如果去看中石油對(duì)應(yīng)的底層資產(chǎn),其實(shí)它上市的時(shí)候油價(jià)還在往上走,真正的頂部147美元要到2008年7月才出現(xiàn)。也就是說(shuō),商品價(jià)格的頂還沒(méi)到,股票的頂先到了。


周期股的定價(jià)領(lǐng)先于商品本身,這是每個(gè)案例都會(huì)重復(fù)的規(guī)律。


還有一個(gè)更慘烈卻經(jīng)常被大家忽略的是中國(guó)遠(yuǎn)洋。2007年6月回歸A股,發(fā)行價(jià)8.48元,因?yàn)橼s上了BDI指數(shù)的史詩(shī)級(jí)行情,當(dāng)年10月股價(jià)就被炒到了68塊。


然后呢?公司在運(yùn)價(jià)最高的時(shí)候簽下了大量高價(jià)長(zhǎng)期租船合同,行業(yè)景氣翻轉(zhuǎn)后這些合同全部變成負(fù)資產(chǎn)。2011年虧104億,2012年再虧95億,連續(xù)兩年的“A股虧損王”,2013年戴帽*ST。


從周期之王到虧損之王,只用了五年。


現(xiàn)在回頭看,2007年下半年那一批A股的巨型IPO本身就是牛市終結(jié)機(jī)制的一部分,因?yàn)樘炝咳谫Y抽走了市場(chǎng)的流動(dòng)性,而定價(jià)則錨定在了情緒的最高點(diǎn)。




如果說(shuō)2007年的A股還可以歸因于當(dāng)年的散戶(hù)狂熱,那2011年嘉能可的上市始末大概只能歸因于機(jī)構(gòu)投資者也一樣會(huì)頭腦發(fā)熱了。


嘉能可是全世界最精明的大宗商品交易商,信息優(yōu)勢(shì)大到令人發(fā)指,全球的礦、船、倉(cāng)庫(kù)、貿(mào)易流向都在它的屏幕上。這樣一家用合伙制運(yùn)行了三十年的公司,偏偏選擇在2011年5月于倫敦上市,募資約100億美元,也是當(dāng)時(shí)歐洲史上最大的IPO之一。


后來(lái)的事情大家知道了。2011年上半年差不多正好就是那一輪大宗商品超級(jí)周期的頂,銅、煤、油從那之后一路向下。到2015年9月,嘉能可股價(jià)從530便士的發(fā)行價(jià)跌到66便士附近,跌幅87%,市場(chǎng)一度認(rèn)真討論它會(huì)不會(huì)破產(chǎn)。


交易圈有句名言:當(dāng)交易員決定把股票賣(mài)給你的時(shí)候,你最好想清楚他為什么現(xiàn)在賣(mài)。同理,嘉能可做了三十多年私人合伙制,這些三十多年都沒(méi)有選擇上市的合伙人偏偏在那個(gè)時(shí)點(diǎn)選擇變現(xiàn),還是要多想一個(gè)為什么比較好。



存儲(chǔ)行業(yè)自己身上其實(shí)就發(fā)生過(guò)類(lèi)似的故事。


這個(gè)行業(yè)過(guò)去三十年是半導(dǎo)體里周期性最慘烈的賽道,可謂尸骨累累。英特爾一早就退出DRAM,德州儀器賣(mài)掉存儲(chǔ)業(yè)務(wù),奇夢(mèng)達(dá)2009年破產(chǎn),爾必達(dá)2012年破產(chǎn),臺(tái)灣力晶從千億市值跌到下市。每一具尸體的死亡劇本幾乎一模一樣——在景氣頂點(diǎn)融資擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能在下行期落地。


2006到2007年,DRAM價(jià)格堅(jiān)挺,臺(tái)灣的力晶、茂德們?cè)诟唿c(diǎn)大舉融資擴(kuò)建12寸廠(chǎng)。邏輯聽(tīng)起來(lái)也無(wú)懈可擊,畢竟數(shù)碼時(shí)代來(lái)了,需求永遠(yuǎn)增長(zhǎng)。


結(jié)果2008年DRAM顆粒價(jià)格跌破現(xiàn)金成本,跌到“賣(mài)一顆虧一顆”的程度,臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)幾乎整體覆滅。


爾必達(dá)作為日本DRAM最后的旗幟,2011年還在市場(chǎng)上增發(fā)續(xù)命,到了2012年2月卻只能申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),負(fù)債4000多億日元,是當(dāng)時(shí)日本制造業(yè)歷史上最大的破產(chǎn)案。有趣的是它的資產(chǎn)后來(lái)被美光低價(jià)撿走,成了今天美光廣島工廠(chǎng)的底子。


如今被大家經(jīng)常拿來(lái)贊頌的三星和海力士的“反周期投資”之所以被寫(xiě)進(jìn)教科書(shū),有一個(gè)經(jīng)常被忽略的前提,那就是它的對(duì)手們都在順周期投資。


在頂部融資擴(kuò)產(chǎn)的那些公司,其實(shí)是在給三星制造周期下行期的獵物。


同理,今天海力士和長(zhǎng)鑫募來(lái)的每一分錢(qián)最終都會(huì)變成晶圓廠(chǎng)和產(chǎn)能,或早或晚而已。而當(dāng)產(chǎn)能落地的那一天,行業(yè)在周期的哪個(gè)位置沒(méi)有人能保證。融資潮本身或許未必是周期頂部的信號(hào),但它一定是制造下一個(gè)周期下行期的“原材料”。


關(guān)于這一點(diǎn),2021到2022年硅料價(jià)格站上30萬(wàn)一噸時(shí)全行業(yè)利潤(rùn)爆表的光伏產(chǎn)業(yè)再熟悉不過(guò),這個(gè)故事就不重復(fù)了。



當(dāng)然,高位融資不是原罪,甚至恰恰相反,對(duì)公司來(lái)說(shuō),在股價(jià)最貴的時(shí)候賣(mài)股票、換回便宜的錢(qián),是完全理性甚至教科書(shū)級(jí)正確的決策。


用最少的股權(quán)稀釋拿到最多的現(xiàn)金,把資產(chǎn)負(fù)債表墊厚,才能在下行期活下來(lái)。三星和爾必達(dá)的差距,有一部分是決策膽識(shí),還有一部分就是資產(chǎn)負(fù)債表的差距。所以海力士和長(zhǎng)鑫在此刻融資,從公司治理角度沒(méi)有任何問(wèn)題。


但對(duì)于投資者,要想清楚的是兩件事:


第一,公司理性意味著有人不理性,畢竟融資本身是一個(gè)零和的時(shí)點(diǎn)選擇。如果公司是選在最有利于自己的時(shí)刻賣(mài),那大概率意味著買(mǎi)方選在了最不利于自己的時(shí)刻買(mǎi)。


而且,即使公司是好公司,也不妨礙買(mǎi)的人付出漫長(zhǎng)的時(shí)間成本,中芯國(guó)際就是現(xiàn)成的例子。2020年7月科創(chuàng)板上市,開(kāi)盤(pán)即巔峰,之后是長(zhǎng)達(dá)三年多的陰跌和破發(fā),直到國(guó)產(chǎn)算力行情起來(lái)才把當(dāng)年的開(kāi)盤(pán)價(jià)救回來(lái)。


公司沒(méi)有問(wèn)題,所以等的時(shí)間足夠久也可以回來(lái)。但問(wèn)題是,你等得起嗎?


第二,也是我覺(jué)得更本質(zhì)的一點(diǎn)是這些錢(qián)不會(huì)躺在賬上,它們會(huì)變成廠(chǎng)房、設(shè)備、產(chǎn)能,變成兩三年后的供給。


歷史上每一輪周期頂部的融資潮,募到的資金都精確地轉(zhuǎn)化成了下一輪價(jià)格戰(zhàn)的彈藥。2007年中國(guó)遠(yuǎn)洋的高價(jià)租船,2011年礦業(yè)公司的頂部并購(gòu),2022年光伏的千億擴(kuò)產(chǎn),劇本從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。


這次三大存儲(chǔ)廠(chǎng)商加長(zhǎng)鑫同時(shí)上調(diào)資本開(kāi)支的規(guī)模是這個(gè)行業(yè)歷史上沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的。需求如果真能缺到2030年,皆大歡喜,但如果結(jié)局不是這樣呢?


我知道一定會(huì)有人說(shuō),這次不一樣,AI是真實(shí)的需求革命。這句話(huà)本身我同意,但歷史上哪一輪頂部需求不是真的呢?


2000年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)需求是真的嗎?是真的,后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了世界??墒?996到2001年美國(guó)電信行業(yè)融資鋪下的光纖,在泡沫破滅時(shí)點(diǎn)亮率只有個(gè)位數(shù),環(huán)球電訊和世通干脆沒(méi)能活著等到需求兌現(xiàn)的那一天。


2021年的時(shí)候電動(dòng)車(chē)滲透率提升是真的嗎?也是真的,2024年中國(guó)新能源車(chē)滲透率都過(guò)50%了,但不妨礙碳酸鋰跌掉九成、光伏發(fā)電全行業(yè)虧損。


需求為真,和當(dāng)前價(jià)格已經(jīng)透支了多少年的需求,其實(shí)是兩個(gè)獨(dú)立的問(wèn)題,而后一個(gè)問(wèn)題的答案往往就藏在融資行為本身里。還是那句話(huà),如果價(jià)格沒(méi)有透支,最懂行的人為什么急著在此刻把股票賣(mài)給你?


存儲(chǔ)的景氣完全可能再持續(xù)幾個(gè)季度甚至更久,海力士和長(zhǎng)鑫也完全可能被證明是偉大的公司,但這一輪的布景已經(jīng)完成,只等演員就位。



2022年5月,京東破產(chǎn)拍賣(mài)平臺(tái),標(biāo)的是四川雅江一家叫斯諾威的礦業(yè)公司54%的股權(quán)。


公司本身處于破產(chǎn)清算階段,早已資不抵債,唯一的核心資產(chǎn)是一個(gè)鋰礦探礦權(quán)——注意是探礦權(quán),不是采礦權(quán),而且這個(gè)探礦權(quán)還有沒(méi)有效都存在爭(zhēng)議。


起拍價(jià)335萬(wàn)元,按規(guī)則本該24小時(shí)內(nèi)結(jié)束,結(jié)果這場(chǎng)賽博拍賣(mài)進(jìn)行了6天5夜。由于規(guī)則里說(shuō)明每有人出價(jià)就自動(dòng)延時(shí)5分鐘,結(jié)果21個(gè)競(jìng)拍者出價(jià)3448次,最終延時(shí)了3418次。


成交價(jià)20.002億元是起拍價(jià)的597倍,算上要承接的債務(wù)和價(jià)款,拿下這堆股權(quán)的實(shí)際成本超過(guò)35億。有券商當(dāng)時(shí)測(cè)算,折成單噸碳酸鋰當(dāng)量的收購(gòu)成本,大概是同期其他鋰礦交易的五到七倍。


拍完之后,即將去港交所敲鐘的天齊鋰業(yè)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平在自家股東大會(huì)上評(píng)論說(shuō),這個(gè)價(jià)格“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象”,大家為了鋰礦已經(jīng)有點(diǎn)不顧一切的感覺(jué)了。而那位在拍賣(mài)最后一天凌晨才殺進(jìn)來(lái),把價(jià)格從14.5億抬到20億的神秘自然人買(mǎi)家,最后根本沒(méi)有付款,而是選擇了悔拍。


這一場(chǎng)在60萬(wàn)人民幣一噸鋰價(jià)預(yù)期下的狂歡,從頭到尾沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)一筆真實(shí)的交易。


在情緒的頂點(diǎn),打新沒(méi)問(wèn)題,持有也沒(méi)問(wèn)題,但在此之前,最好再回想一下資金相信“這次不一樣”的每一個(gè)瞬間。

頻道: 金融財(cái)經(jīng)
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