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智譜推出性能躋身全球第一梯隊的GLM-5.2后,高位折價募資313.75億港元用于研發(fā),同時面臨商業(yè)化落地挑戰(zhàn),需將全球流量轉(zhuǎn)化為持續(xù)收入。 ## 1. 智譜借GLM-5.2熱度高位融資 GLM-5.2性能躋身全球大模型第一梯隊:第三方評測中,綜合評分位列開源權(quán)重模型第一、全球所有模型第四,編程任務(wù)排名全球第二,海外調(diào)用量一度超過Anthropic旗下模型,被路透社稱為開發(fā)者圈的“DeepSeek時刻”。 智譜借此窗口完成融資:以每股1588港元折價配售新股,凈籌資約313.75億港元,僅稀釋4.25%總股本,配售價為上市發(fā)行價的13.7倍,對應(yīng)總市值近7400億港元,是上市時的14.5倍,融資后7月9日股價仍收漲超10%。 ## 2. 大模型競爭激烈,燒錢速度遠(yuǎn)超營收 智譜此前募資已基本耗盡:年初上市凈募資48.96億港元,半年時間93%的資金已投入,僅剩3.08億港元結(jié)余。 智譜研發(fā)投入遠(yuǎn)高于收入:2025年全年收入僅7.24億元,研發(fā)投入達31.8億元,凈虧損約47億元,每1元收入對應(yīng)超4元研發(fā)投入,無法靠現(xiàn)有營收支撐競爭。 本次313.75億港元募資計劃在2027年底前全部花完,平均每月花費超17億港元,智譜還計劃回科創(chuàng)板再募資150億元人民幣用于長期研發(fā)。 ## 3. 全球使用量走高,商業(yè)化仍待突破 智譜當(dāng)前收入結(jié)構(gòu)偏項目化:2025年總收入7.24億元,本地化部署收入占比73.7%,毛利率48.8%;云端API收入僅占26.3%,毛利率18.9%,本地化部署多為一次性項目收入,難以隨調(diào)用量增長自動增收。 GLM-5.2雖獲得全球開發(fā)者大量使用,但開放分發(fā)模式使得大量使用并未轉(zhuǎn)化為智譜的直接收入,目前API業(yè)務(wù)仍處于起步階段。 盡管2025年智譜云端部署收入同比增長292.6%,2026年一季度API提價83%后調(diào)用量仍增長400%,但要對標(biāo)OpenAI的訂閱API模式,仍需投入資金拓展持續(xù)收入業(yè)務(wù)。
模型剛和OpenAI坐一桌,智譜的錢又不夠花了
2026-07-10 15:41

模型剛和OpenAI坐一桌,智譜的錢又不夠花了

本文來自微信公眾號: 藍(lán)字計劃 ,作者:Hayward


7月9日,MiniMax解禁首日大跌近18%,股價跌破300港元。相比今年3月1330港元的高點,已經(jīng)跌去接近八成。


而幾乎在同一時間,智譜宣布要以每股1588港元的價格,配售1978萬股新股,預(yù)計凈籌資約313.75億港元。這批新股,只占配售后總股本的4.25%,價格相較7月8日的收市價折價12.99%。


這個時間點非常微妙。


7月8日,智譜的基石投資者剛剛迎來解禁,市場原本就擔(dān)心解禁股份帶來拋壓,讓它遭遇和MiniMax類似的股價下跌;結(jié)果僅僅一天后,智譜就宣布折價配售新股。


而且哪怕在兩重壓力疊加之下,智譜7月9日的股價卻依然收漲超過10%。



更夸張的是,今年1月智譜剛剛上市時,整家公司市值只有500多億港元;而就在半年后,它一次籌錢,就準(zhǔn)備拿走300多億港元。


短短半年,機構(gòu)如今接手智譜新股的價格,已經(jīng)漲到上市發(fā)行時的13.7倍。按照這次配售價計算,智譜的總市值接近7400億港元,大約是上市時的14.5倍。


只是,股價漲了那么多,市值翻了那么多倍,智譜怎么還缺這區(qū)區(qū)300億?


好模型,就得富養(yǎng)


說起來,“財大氣粗”的智譜卻要籌錢,反而和一個好消息有關(guān):GLM-5.2太能打了。


今年1月智譜上市時,身上的標(biāo)簽已經(jīng)不少:全球大模型第一股、中國大模型六小虎之一、清華系明星創(chuàng)業(yè)公司。


但當(dāng)時恐怕很少有人想到,短短幾個月后,智譜會拿出一款讓硅谷開發(fā)者集中討論,甚至開始被拿來替代GPT和Claude的大模型。


先看最直觀的跑分。


在第三方評測機構(gòu)Artificial Analysis的綜合榜單中,GLM-5.2拿到51分,超過MiniMax M3、DeepSeek V4 Pro、Kimi K2.6等模型,成為當(dāng)時得分最高的開源權(quán)重模型。


即便把OpenAI、Anthropic等閉源模型也放進來,它依然排到了全球第四。


在更貼近實際使用的編程任務(wù)里,GLM-5.2在Code Arena的評測中排到了第二,只落后于Claude Fable 5,同時領(lǐng)先Claude Opus 4.7等模型。



而真正讓GLM-5.2出圈的,是越來越多海外開發(fā)者用完之后,發(fā)現(xiàn)它不只會考試。


Vercel創(chuàng)始人、Next.js作者Guillermo Rauch公開表示,自己對GLM-5.2的編程能力感到“震驚”,還專門提到,它在Vercel內(nèi)部的Next.js測試中超過了Claude Opus 4.8。


OpenRouter同樣給出了非常高的評價:GLM-5.2把接近Claude Opus的復(fù)雜規(guī)劃和長時間編程能力,放進了一款開放模型里。


隨著這些評價擴散,GLM-5.2迅速爬上OpenRouter等海外開發(fā)平臺的使用榜,調(diào)用量一度超過Anthropic旗下模型。路透社甚至把這波熱度形容成一次規(guī)模更小、主要發(fā)生在開發(fā)者圈里的“DeepSeek時刻”。


全球開發(fā)者開始把它放到GPT和Claude旁邊比較,在一些編程、網(wǎng)頁生成和復(fù)雜任務(wù)中,甚至愿意直接用它替換這些美國模型。


智譜第一次用一款模型證明,自己真的能和OpenAI、Anthropic坐到同一張桌上。


可坐上桌,不代表這場比賽就結(jié)束了。


大模型在發(fā)布的那一刻,就已經(jīng)開始變成“老東西”。OpenAI和Anthropic不會停下來等智譜,每隔幾個月,行業(yè)對模型能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)就可能會重新刷新。


GLM-5.2已經(jīng)把智譜推到了全球第一梯隊,接下來智譜要做的,是繼續(xù)準(zhǔn)備下一代基礎(chǔ)模型,繼續(xù)提升編程、推理和智能體能力,同時還要讓模型運行得更快、更穩(wěn)定、價格更低。


這些事情,每一件都要砸錢。


甚至GLM-5.2越受歡迎,智譜需要承擔(dān)的推理成本也可能越高。


所以,GLM-5.2越是能打,智譜越不能躺在這款模型上吃老本。


這波出圈帶給智譜的,既有股價和口碑,也有一張必須馬上支付的下一局入場券。


問題是,這筆錢不會從七八千億港元的市值里自己掉下來。


300億,不耐花


別看智譜現(xiàn)在市值七八千億港元,股價蹭蹭地往上漲,但這只代表市場愿意用多少錢買它的股票,并不等于公司賬戶里就躺著這么多現(xiàn)金。


智譜想買算力、招研究員、訓(xùn)練下一代模型,還是得自己籌錢。


而且,它年初上市拿到的那筆錢,已經(jīng)快花完了。


今年1月,智譜通過港股上市及超額配售,一共凈募資48.96億港元。截至6月30日,其中45.88億港元已經(jīng)投入出去,只剩下3.08億港元尚未動用。


也就是說,才半年時間,智譜超過93%的IPO募資已經(jīng)花出去了。


智譜“燒錢”速度之快,其實還體現(xiàn)到了財報里。


2025年,智譜全年收入只有7.24億元,研發(fā)投入?yún)s達到31.8億元,全年凈虧損約47億元。


換句話說,智譜每做出1元收入,就要在研發(fā)上投入4元多。只靠賣模型賺回來的錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不了它和OpenAI、Anthropic長期競爭。


這次拿到的314億港元,也已經(jīng)提前安排好了。


智譜準(zhǔn)備繼續(xù)招募和留住模型研發(fā)人員,采購或者租賃云端算力,償還此前用于算力的相關(guān)貸款,購買技術(shù)服務(wù),訓(xùn)練和迭代下一代基礎(chǔ)模型;除此之外,還會拿出部分資金做戰(zhàn)略投資、收購和補充日常運營。



當(dāng)然,300多億港元其實也沒有多耐花。


智譜預(yù)計在2027年底前把這筆錢全部用完。也就是說,在未來一年半左右的時間里,智譜平均每個月都要花掉17億多港元。


正因如此,智譜才計劃回到科創(chuàng)板上市融錢。


在它的計劃中,回A之后會再募集150億元人民幣,其中120億元投向通用基座大模型,20億元用于大模型MaaS平臺,剩下10億元補充流動資金,項目一直安排到了2030年。


而這次314億港元的配售,也選了一個非常不錯的時間點。GLM-5.2不僅幫智譜漲了股價,還給了它一個難得的融資窗口。


雖然智譜目前的股價,對比一度接近3000港元的峰值還有一定差距,但1588港元的配售價已經(jīng)處在相對高位。


同樣要拿到314億港元,如果還按照上市時每股116.2港元的價格,智譜需要發(fā)行大約2.7億股;現(xiàn)在只需要發(fā)行不到2000萬股就搞定了。


同樣一筆錢,智譜現(xiàn)在要拿出來的股份,只有上市時的十三分之一左右。


只是,融資可以幫助智譜繼續(xù)做出更強的模型,卻不能自動把全球使用量變成智譜自己的收入。


GLM-5.2越容易被全球開發(fā)者使用,智譜就越要面對另一個問題:


這些使用量,最后有多少能變成自己的收入?


模型已全球化,但收入還沒有


用簡單的話來說,就是GLM-5.2被全世界用起來了,但智譜還沒有從全世界用戶那里賺到多少錢。


GLM-5.2既可以在OpenRouter、Vercel等平臺調(diào)用,也可以下載到自己的服務(wù)器,或者交給第三方云平臺運行。


這給了GLM-5.2極快的傳播速度,卻未必能給智譜帶來同等速度的收入增長。


有人把模型下載回去自己運行,除了自己承擔(dān)算力成本,不一定需要再向智譜付費。


還有人通過第三方平臺調(diào)用。有些費用由平臺統(tǒng)一結(jié)算,有些則使用開發(fā)者自己的API密鑰,具體有多少收入最終進入智譜賬戶,外界目前很難算清楚。


至少從智譜過去的收入結(jié)構(gòu)來看,GLM-5.2帶來的口碑、影響力和全球使用量,還很難等比例落進智譜自己的收入里。


在2025年,智譜總收入7.24億元,通過云端部署、開放平臺和API賺到的收入只有1.9億元,占比26.3%。


相比之下,真正占大頭的是本地化部署,收入達到5.34億元,占比73.7%。



所謂本地化部署,簡單來說,就是把模型裝進客戶自己的服務(wù)器里。


這種生意也有它獨特的優(yōu)勢,不僅很適合銀行、政府、央企等對數(shù)據(jù)安全要求很高的客戶,單個項目金額也不低,而且至少在現(xiàn)階段,它的毛利率還明顯高于智譜的云端業(yè)務(wù)。


2025年,智譜本地化部署業(yè)務(wù)的毛利率達到48.8%,云端部署和API業(yè)務(wù)的毛利率則只有18.9%。


只是,相比OpenAI、Anthropic實行的訂閱和API模式,本地化部署更接近“一次性”的項目式生意。


一個客戶要談一次合同,再根據(jù)它的需求進行部署、適配和交付,主要收入通常在項目交付、客戶驗收時確認(rèn);想多賺一份錢,往往就得再找一個客戶、再做一遍交付。


盡管根據(jù)雙方約定,智譜依然可能繼續(xù)收取升級、維護和新增服務(wù)費用,但更典型的情況是,客戶后續(xù)調(diào)用一萬次還是一百萬次,都不會自動讓智譜多賺一筆錢。


如果智譜想真正對標(biāo)OpenAI、Anthropic,API和訂閱業(yè)務(wù)就不能一直只占小頭。


一個模型放在云端,就能同時服務(wù)全球成千上萬名開發(fā)者的API和訂閱生意,不僅更容易復(fù)制、形成持續(xù)收入,還能更好地匹配智譜大模型目前的全球影響力,并撐起一家全球大模型公司的增長想象。


再加上,市場對智譜的API和訂閱生意需求不低。僅在2025年,智譜的云端部署收入同比增長292.6%;在今年一季度,它把API價格上調(diào)了83%,調(diào)用量依然增長了400%。


只不過,最終1.9億元的營收,放在智譜目前幾千億港元的市值,以及它想要對標(biāo)OpenAI、Anthropic的目標(biāo)面前,依然只能算起步。


所以,哪怕融了三百多億港元,智譜的手頭依然不算寬裕。


畢竟它接下來不僅要繼續(xù)讓后續(xù)的GLM-6、GLM-7保持先進,同時還得到處花錢,想辦法說服更多的人通過API和訂閱制使用智譜模型。


如果真的想成為和OpenAI、Anthropic一樣的領(lǐng)軍者,這是必須要邁出的一步。


參考資料


中國基金報《智譜擬通過配售融資約314.1億港元》


華爾街見聞《智譜2025年營收暴增132%,云服務(wù)、智能體業(yè)務(wù)雙雙爆發(fā),巨額研發(fā)投入致虧損擴大|財報見聞》


21世紀(jì)經(jīng)濟報道《智譜科創(chuàng)板IPO擬募資150億,“大模型第一股”呼之欲出》


Artificial Analysis《GLM-5.2 is the new leading open weights model on the Artificial Analysis Intelligence Index》


路透社《A new, inexpensive Chinese AI model is catching up with Anthropic, OpenAI on their home turf》

頻道: 金融財經(jīng)
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