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全球汽車行業(yè)向電氣化智能化轉(zhuǎn)型,多家傳統(tǒng)汽車巨頭供應(yīng)商衰落,舊供應(yīng)秩序加速瓦解,話語權(quán)正在轉(zhuǎn)移。 ## 1. 多家傳統(tǒng)汽車供應(yīng)商巨頭接連陷入困境 近年來瑞凱威、Gerhardi、馬瑞利、BBS WHEELS等一眾曾在全球汽車供應(yīng)鏈占據(jù)重要地位的傳統(tǒng)供應(yīng)商先后破產(chǎn)重組;曾經(jīng)的全球最大一級(jí)供應(yīng)商博世,2025年息稅前利潤率從2023年的5.3%降至約2%,2024-2025年在德國本土大幅裁員,在中國ADAS裝機(jī)市占率從2024年1-7月的22.5%降至2026年1-3月的12.3%,市場(chǎng)份額持續(xù)下滑。 ## 2. 新供應(yīng)商崛起+車企供應(yīng)鏈調(diào)整擠壓傳統(tǒng)巨頭空間 汽車智能化電氣化時(shí)代,動(dòng)力電池、軟件、芯片等新細(xì)分賽道跑出大量頭部供應(yīng)商,僅中國就有寧德時(shí)代、華為、地平線等二十余家相關(guān)企業(yè),博世僅中國智駕領(lǐng)域就需面對(duì)200個(gè)競爭對(duì)手。同時(shí)車企紛紛自建供應(yīng)鏈培養(yǎng)本土供應(yīng)商,這類供應(yīng)商擁有穩(wěn)定客戶資源,加速搶占傳統(tǒng)巨頭的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)2028年全球汽車電子市場(chǎng)規(guī)模達(dá)31567億元,中國占17347億元,中國市場(chǎng)增速9.6%跑贏全球6.1%的平均增速。 ## 3. 傳統(tǒng)車企利潤下滑傳導(dǎo)至綁定的供應(yīng)商 傳統(tǒng)汽車零部件供應(yīng)商凈利潤率從2015年的約9%降至2025年的約4%,五家頭部歐洲一級(jí)供應(yīng)商平均EBIT利潤率從燃油車時(shí)代的6-8%跌至2-4%,采埃孚2025年凈虧損21億歐元,凈負(fù)債達(dá)102億歐元。多數(shù)歐洲傳統(tǒng)供應(yīng)商深度綁定固定車企客戶,當(dāng)前大眾等傳統(tǒng)車企盈利能力大幅下滑,2025年大眾整體營業(yè)利潤近乎腰斬,中國市場(chǎng)利潤貢獻(xiàn)從約52億歐元降至9.58億歐元,車企降本砍項(xiàng)目直接傳導(dǎo)至供應(yīng)商,2024年上半年年收入超1000萬歐元的歐洲汽車零部件供應(yīng)商破產(chǎn)數(shù)量同比增長60%。 ## 4. 傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型的三條路徑與困局 當(dāng)前傳統(tǒng)供應(yīng)商主要有三個(gè)轉(zhuǎn)型方向:一是押注電氣化智能化,羅蘭貝格數(shù)據(jù)顯示,電驅(qū)、智駕相關(guān)業(yè)務(wù)年均增速達(dá)30%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)1%的增速,但轉(zhuǎn)型投入極高,博世僅半導(dǎo)體、人工智能領(lǐng)域就計(jì)劃累計(jì)投入超65億歐元,屬于只有巨頭能參與的游戲;二是依托原有技術(shù)拓展多元業(yè)務(wù),比如全球座椅龍頭李爾延伸業(yè)務(wù)矩陣,2025年仍取得4.37億美元凈利潤;三是深耕中國新能源汽車市場(chǎng),博世在華有超5.8萬員工,24個(gè)智能出制造基地,但隨著中國本土供應(yīng)商崛起,博世在國內(nèi)座艙域控制器市占率僅3.6%,多數(shù)傳統(tǒng)供應(yīng)商在華增長持續(xù)承壓,燃油時(shí)代的供應(yīng)鏈壁壘已經(jīng)失效。
上一代汽車供應(yīng)商巨頭,“落幕”來得猝不及防
2026-07-07 17:41

上一代汽車供應(yīng)商巨頭,“落幕”來得猝不及防

本文來自微信公眾號(hào): 道總有理 ,作者:道總


最近德媒報(bào)道,大眾集團(tuán)為了削減成本、提高競爭力,計(jì)劃終止與全球頭部汽車供應(yīng)商博世在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作,博世隨后發(fā)布聲明,稱不對(duì)傳聞作出評(píng)論。隨著汽車制造賽道發(fā)生驟變,上一代的供應(yīng)商顯然正偏離曾經(jīng)的核心位置。


除了博世,安波福、采埃孚、大陸、佛瑞亞、瑞凱威、Gerhardi、馬瑞利、First Brands Group、Flabeg、巴斯特、BBS WHEELS……這些曾經(jīng)在全球汽車供應(yīng)鏈上有強(qiáng)大存在感的“隱形巨頭”似乎一家比一家凄涼。


以瑞凱威(Recaro)為例,過去,這家老牌企業(yè)一直為阿斯頓·馬丁、寶馬、福特、蘭博基尼、奔馳……一眾豪車打造高端座椅系統(tǒng)。2024年7月申請(qǐng)破產(chǎn),好在其殘存資產(chǎn)被意大利Proma集團(tuán)收購。


無獨(dú)有偶,為奔馳提供經(jīng)典三叉星徽車標(biāo)的Gerhardi、一度位列全球七大汽車零部件供應(yīng)商之列的馬瑞利、早在1882年就成立的汽車后視鏡龍頭企業(yè)Flabeg、高端汽車輪轂頭部企業(yè)BBS WHEELS……這些企業(yè)也先后宣布破產(chǎn)、重組。


種種跡象顯示,當(dāng)全球汽車行業(yè)發(fā)生顛覆性變革,昔日站在產(chǎn)業(yè)鏈上呼風(fēng)喚雨的傳統(tǒng)供應(yīng)商即將迎來一個(gè)猝不及防的結(jié)局。


批量復(fù)制“博世”


作為全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的頭部代表,博世一度是全球最大的Tier1(一級(jí)供應(yīng)商),以7萬多項(xiàng)專利技術(shù)閃耀世界汽車工業(yè)史。據(jù)悉,在我國汽車制造尚未發(fā)達(dá)時(shí),行業(yè)里流行一句話:主機(jī)廠給發(fā)動(dòng)機(jī)廠打工,發(fā)動(dòng)機(jī)廠給博世打工。


時(shí)至今日,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。


這兩年,汽車供應(yīng)鏈風(fēng)波不斷,博世的盈利能力也在下降。數(shù)據(jù)顯示,2025年,博世的息稅前利潤率從2023年的5.3%降至約2%,制造領(lǐng)域的裁員戲碼也沒錯(cuò)過,2024~2025年間,博世大幅度裁員,調(diào)整重心主要集中于德國本土崗位。


很多人會(huì)把博世目前的壓力歸咎到智能電氣時(shí)代,傳統(tǒng)技術(shù)巨頭紅利觸頂上。


但事實(shí)上,進(jìn)入21世紀(jì),博世就在引領(lǐng)自動(dòng)駕駛、氫能與電動(dòng)化變革、布局L2+級(jí)輔助駕駛、氫燃料電池、無極耳鋰電池等前沿技術(shù),2021年博世的高階智駕項(xiàng)目啟動(dòng)。只不過,首批高速NOA方案沒有自帶“頭部”光環(huán)。


2024年5月,博世高階智駕的城區(qū)領(lǐng)航輔助在奇瑞星紀(jì)元上正式推送,可當(dāng)年奇瑞星紀(jì)元ES2024年累計(jì)銷量僅為4220輛。


其次,隨著智能化、電氣化的到來,越來越多的供應(yīng)商走到整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的重要位置。


比如,直接決定汽車?yán)m(xù)航能力的動(dòng)力電池企業(yè)、影響汽車智能程度的軟件企業(yè)、芯片企業(yè)……幾乎每個(gè)細(xì)分賽道都能跑出一個(gè)頭部企業(yè),僅我國就有寧德時(shí)代、比亞迪、華為、地平線、Momenta、德賽西威、匯川技術(shù)、孔輝科技、拓普集團(tuán)。


這導(dǎo)致博世的競爭對(duì)手越來越多。


據(jù)悉,前任博世中國區(qū)總裁就曾直言,在中國市場(chǎng),只智能座艙和智能駕駛領(lǐng)域,博世要面臨高達(dá)200個(gè)競爭對(duì)手。數(shù)據(jù)顯示,我國智能座艙解決方案行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模由512億元增至1073億元,復(fù)合年增長率為20.3%,到2028年可達(dá)2317億元。


同時(shí),弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示,預(yù)期到2028年,全球汽車電子行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將分別增至31567億元,而我國占17347億元。2024年到2028年,全球汽車電子行業(yè)復(fù)合年增長率將分別為6.1%,我國跑贏大盤,高達(dá)9.6%。


另外,一些車企開始自建供應(yīng)鏈,力求培養(yǎng)下一代頭部汽車供應(yīng)商。


比如今年剛剛上市的埃泰克,這家企業(yè)背后站著的是奇瑞。2022年、2023年、2024年及2025年上半年,埃泰克營業(yè)收入分別為21.74億元、30.03億元、34.67億元及15.22億元,歸母凈利潤分別為9170.34萬元、1.91億元、2.12億元及9246.09萬元。


更重要的是,一般這類車企扶持的供應(yīng)商有穩(wěn)定的客戶資源。


數(shù)據(jù)顯示,2022年、2023年、2024年及2025年上半年,埃泰克對(duì)前五大客戶的銷售收入合計(jì)分別為15.91億元、24.29億元、29.25億元及11.83億元,占當(dāng)期營業(yè)收入比例分別為73.16%、80.89%、84.38%及77.75%。


當(dāng)整個(gè)行業(yè)里的“博世”扎堆出現(xiàn),真正的“博世”就會(huì)被搶走風(fēng)頭。


2025年1至7月,我國“蓋世汽車”公布同期行車ADAS供應(yīng)商裝機(jī)量排行榜,博世裝機(jī)量1253407套,市場(chǎng)份額15.2%。比亞迪裝機(jī)量1045224套,市場(chǎng)份額12.7%,第三至第五為采埃孚、福瑞泰克,華為排名第六,同期裝機(jī)量357917套,市場(chǎng)份額4.3%。


看上去,博世依舊穩(wěn)居第一,但其實(shí),2024年1至7月,博世的裝機(jī)量是1537785套,市場(chǎng)份額高達(dá)22.5%。換句話說,一年時(shí)間里,博世在我國行車ADAS供應(yīng)商裝機(jī)量方面的市占率從22.5%下降到15.2%。


到2026年1至3月,這一數(shù)字又降低到12.3%。



新時(shí)代行業(yè)批量復(fù)制的頭部供應(yīng)商,正在加速搶占上一代頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額。


“金主”家也沒“余糧”了


目前,傳統(tǒng)供應(yīng)商的利潤持續(xù)承壓:汽車零部件供應(yīng)商的凈利潤率從2015年的約9%持續(xù)下降至2025年的約4%,累計(jì)降幅超過50%。2026年有媒體發(fā)布,大陸集團(tuán)汽車業(yè)務(wù)毛利率約12%,采埃孚約8%,法雷奧約11%。



加上佛瑞亞、舍弗勒這五家Tier 1企業(yè)平均EBIT利潤率已從燃油車時(shí)代的6-8%跌至2025年的2-4%。大陸汽車業(yè)務(wù)2024年調(diào)整后EBIT利潤率僅2.3%,采埃孚2025年凈虧損21億歐元,凈負(fù)債仍高達(dá)102億歐元。


為什么會(huì)出現(xiàn)這種落差?除了時(shí)代轉(zhuǎn)折因素,還有一點(diǎn)值得細(xì)究。


根據(jù)德國《圖片報(bào)》的報(bào)道,大眾與博世之所以“分手”,與項(xiàng)目投入成本有巨大關(guān)系。盡管這一論調(diào)未知真假,但德媒報(bào)道稱,該項(xiàng)目已經(jīng)投入約15億歐元(折合17.1億美元),卻未能達(dá)到預(yù)期。


這一數(shù)字對(duì)如今的大眾而言,確實(shí)是筆性價(jià)比不怎么高的“巨款”。


數(shù)據(jù)顯示,2025財(cái)年,大眾整體營業(yè)利潤跌至88.7億歐元,較上年近乎腰斬,營業(yè)利潤率僅2.8%。尤其是中國市場(chǎng),2025年利潤貢獻(xiàn)只有9.58億歐元,要知道,曾經(jīng)的中國市場(chǎng)能為大眾貢獻(xiàn)高達(dá)52億歐元的年利潤,占全球利潤的30%左右。


事實(shí)上,不少傳統(tǒng)供應(yīng)商垮臺(tái)都與曾經(jīng)的“金主”息息相關(guān)。


特別是一些歐洲供應(yīng)商與固定的客戶深度綁定,導(dǎo)致前端車企的發(fā)展境況會(huì)直接傳導(dǎo)到后端。典型的例子如瑞凱威,這家靠著給保時(shí)捷代工,把座椅生意做得風(fēng)生水起的座椅巨頭,差點(diǎn)走向“破產(chǎn)”與很多頭部車企脫不了干系。


其中,包括阿斯頓馬丁、蘭博基尼、寶馬、奔馳、保時(shí)捷……這兩年,以上幾家豪車企業(yè)的境遇均大不如前。寶馬、奔馳、保時(shí)捷走下神壇早已不是什么秘密,而阿斯頓·馬丁到2025年第二季度,已經(jīng)達(dá)成近7年來連續(xù)虧損的紀(jì)錄。


蘭博基尼雖然2025年的營收與銷量都創(chuàng)下了新高,2025年其全球交付量創(chuàng)下10747輛,營收增長3.3%至32億歐元(約合37億美元),但是營業(yè)利潤從2024年的8.35億歐元下滑至7.68億歐元,營業(yè)利潤率從上年的27%降至24%。


時(shí)至今日,瑞凱威被Proma集團(tuán)“挽救”。企業(yè)也在調(diào)整業(yè)務(wù)矩陣,先后往飛機(jī)座椅、列車座椅、兒童座椅、電競座椅多個(gè)賽道發(fā)展。博世的情況多少有些“重現(xiàn)”傳統(tǒng)汽車供應(yīng)商的歷史軌跡,曾經(jīng)的大客戶不再穩(wěn)定。


大眾要去產(chǎn)能、節(jié)約成本的規(guī)劃似乎已成定局。據(jù)悉,大眾汽車集團(tuán)在“2030戰(zhàn)略”中提出,全球產(chǎn)能削減300萬輛,從規(guī)劃的年產(chǎn)能1200萬輛壓降至900萬輛。而博世也不是第一次吃到“金主”的虧。


2025年,其主要客戶尼古拉(Nikola)破產(chǎn)后,博世在德國洪堡的燃料電池組件生產(chǎn)線險(xiǎn)些處于停滯狀態(tài)。目前,博世正在積極拓展新的客戶群體,甚至加速自動(dòng)駕駛技術(shù)在商用車等領(lǐng)域的應(yīng)用,還開發(fā)了專門的電驅(qū)系統(tǒng),可滿足3.5噸的輕型商用車市場(chǎng)需求。


巨頭還有機(jī)會(huì)謀求別的生路,對(duì)比之下,中小供應(yīng)商的命運(yùn)似乎比較悲慘。根據(jù)分析機(jī)構(gòu)Falkensteg的數(shù)據(jù),早在2024年上半年就有20家年收入超過1000萬歐元的汽車零部件供應(yīng)商申請(qǐng)破產(chǎn),同比增長60%。


當(dāng)舊金主不再能依靠,尋找新的金主迫在眉睫。


“隱形巨頭”各有盤算


數(shù)據(jù)顯示,2025年,全球汽車供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)總營收達(dá)86061億元,同比微增1.9%,連續(xù)兩年留榜的91家老牌企業(yè)營收同比出現(xiàn)下滑。這些過往站在汽車制造風(fēng)口上,吃遍紅利的“隱形巨頭”們即將面臨未知的分叉路口。


目前,全球汽車代表性供應(yīng)商基本有三個(gè)選擇。


第一,押注未來汽車市場(chǎng)的電氣化、智能化。不可否認(rèn),新能源的出現(xiàn)雖然改寫了整個(gè)汽車供應(yīng)鏈,但也為這個(gè)奔襲了百年的傳統(tǒng)賽道注入了一些新動(dòng)力。


羅蘭貝格報(bào)道,2025年,全球汽車零部件行業(yè)整體營收將超過1.25萬億歐元,增長的主要?jiǎng)恿碜噪婒?qū)系統(tǒng)、“自動(dòng)駕駛+駕駛輔助”系統(tǒng)以及車聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,這三塊業(yè)務(wù)以年均30%的速度增長。


相比之下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的年均增長率僅為1%。


電池、芯片這些供應(yīng)商取代了傳統(tǒng)供應(yīng)商,且利潤碾壓正在下降的老玩家們。有媒體在《汽車產(chǎn)業(yè)鏈深度觀察系列》中對(duì)比了汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利潤分布變化,當(dāng)博世、采埃孚、大陸們的賺錢能力大打折扣時(shí),新一代供應(yīng)商的利潤率直線上升。


比如,英偉達(dá)2025財(cái)年毛利率73%,一顆Orin芯片的利潤幾乎相當(dāng)于一輛中端電動(dòng)車的整車?yán)麧?;華為智能汽車解決方案事業(yè)部2025年?duì)I收估計(jì)超過300億元。2025年中國供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)新能源板塊營收增速達(dá)26.9%,整體利潤率13.9%。


但這一步注定是只屬于巨頭的游戲,因?yàn)檗D(zhuǎn)型的成本太大。


以博世為例,早在2021年,博世啟用耗資10億歐元的半導(dǎo)體工廠;2022年,又宣布到2026年在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)追加投資30億歐元;同時(shí),博世又明確計(jì)劃,到2027年底在人工智能領(lǐng)域累計(jì)投資超25億歐元。


其次,利用曾經(jīng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展多元業(yè)務(wù)。


事實(shí)上,以博世為代表的歐美汽車供應(yīng)商雖然在加速衰老,但至今在全球汽車供應(yīng)鏈上的存在感依然不可小覷?!度蚱嚬?yīng)鏈企業(yè)競爭力分析報(bào)告(2026)》中,歐洲居全球百強(qiáng)區(qū)域營收規(guī)模首位,上榜企業(yè)高達(dá)36家,合計(jì)營收占比達(dá)38.9%,美國上榜企業(yè)降至13家,營收占比12.2%。


美國汽車供應(yīng)商代表“李爾汽車”,作為服務(wù)超過400個(gè)汽車品牌,座椅業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額位居全球第一的企業(yè),后來涉及內(nèi)飾件、汽車線束、電池管理系統(tǒng)……電動(dòng)化并未對(duì)其造成太大的沖擊,2025年,李爾的凈利潤還有4.37億美元。


最后,死守大中華區(qū)。


當(dāng)前,我國成為新能源汽車時(shí)代的重要陣地,博世、偉巴斯特、采埃孚、安波福、李爾汽車都曾公開表達(dá)中國市場(chǎng)的必要性。目前,博世在我國有超過5.8萬名員工,僅智能出行就有24個(gè)制造基地和18個(gè)技術(shù)中心。


李爾汽車就曾為一汽、東風(fēng)、廣汽、北汽、比亞迪、賽力斯供貨,這也是其能守住4億美元凈利潤的主要原因之一。然而,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,未必會(huì)像李爾汽車一樣幸運(yùn),甚至?xí)瓉碜铍y的一關(guān)。


比如,偉巴斯特在華營收占比持續(xù)下滑,2025年降至18%,在華業(yè)務(wù)增長持續(xù)承壓。


因?yàn)榘殡S我國汽車產(chǎn)業(yè)的壯大,相關(guān)供應(yīng)企業(yè)不斷成長。目前全球百強(qiáng)中的中國企業(yè)數(shù)量增至20家,營收占比從14%大幅攀升至17.2%,超越了美國、韓國,其中,寧德時(shí)代從全球第7位躍升至第3位。



其他企業(yè)如激光雷達(dá)、智駕域控制器也在加速搶占本土供應(yīng)鏈條。


根據(jù)佐思汽研數(shù)據(jù)庫公布的2025年1—10月國內(nèi)座艙域控制器的市場(chǎng)份額調(diào)研,比亞迪電子以24.1%市占率穩(wěn)居第一,主要為比亞迪、方程豹、騰勢(shì)、仰望等車型供貨;億咖通位列第二,市占率為8.4%,博世排名第九,市占率為3.6%。


總而言之,隱形巨頭們的盤算,可能要落空了:燃油時(shí)代沉淀的供應(yīng)鏈壁壘已然失效,百年汽車產(chǎn)業(yè)的舊供應(yīng)秩序正加速瓦解,而技術(shù)與市場(chǎng)的話語權(quán)轉(zhuǎn)移,終將迎來它的“時(shí)代拐點(diǎn)”。

頻道: 車與出行
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