本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 壹娛觀察
Seedance 2.0 Mini上線一周之內(nèi)，6月22日，阿里也低調(diào)更新了HappyHorse 1.1。
官網(wǎng)、阿里云百煉和千問(wèn)云同步接入，小版本更新在動(dòng)態(tài)表現(xiàn)力、多圖參考一致性、指令遵循、視覺(jué)質(zhì)感與音頻能力五個(gè)維度一起做了升級(jí)。
與版本更新同時(shí)公布的，還有HappyHorse聯(lián)合虎鯨文娛舉辦的“Horsepower”AI影像大賽，張紀(jì)中出任評(píng)委，優(yōu)勝者可以拿到百萬(wàn)商單。
模型升級(jí)加影像大賽，名導(dǎo)站臺(tái)加商單激勵(lì)，HappyHorse這套組合拳看著聲勢(shì)不小，但每一個(gè)動(dòng)作卻又都似曾相識(shí)。
時(shí)間撥回兩個(gè)多月前，HappyHorse還是那匹真正意義上的黑馬。
4月初，它以匿名身份空降A(chǔ)rtificial Analysis視頻競(jìng)技場(chǎng)，文生視頻與圖生視頻雙雙登頂，把風(fēng)頭正勁的Seedance 2.0擠到了第二的位置，直到4月10日阿里正式認(rèn)領(lǐng)，外界才知道這匹馬來(lái)自何處。
不過(guò)HappyHorse似乎出道即巔峰，隨后的聲量出現(xiàn)明星落差。
從4月底灰度測(cè)試，到5月公布定價(jià)開(kāi)啟商用，再到6月的1.1版本與影像大賽，HappyHorse在應(yīng)用層走的每一步，幾乎都能在即夢(mèng)、可靈乃至愛(ài)奇藝旗下納逗過(guò)去一年多的動(dòng)作里找到原型。
HappyHorse官網(wǎng)截圖
登場(chǎng)時(shí)似乎快人半步，落地時(shí)慢人一拍，這大概是對(duì)HappyHorse這四個(gè)月最準(zhǔn)確的概括。
而對(duì)于如今的AI視頻賽道而言，刷榜的分?jǐn)?shù)其實(shí)沒(méi)有多大意義，能否穩(wěn)定獲得一個(gè)商業(yè)化的生態(tài)位才是一切的關(guān)鍵。
01
從商業(yè)化到生態(tài)
HappyHorse到底晚了多少
首先是商業(yè)化的節(jié)奏本身。
HappyHorse在4月7日刷分登頂，4月10日阿里認(rèn)領(lǐng)，4月27日灰度測(cè)試，5月開(kāi)啟商用，前后將近一個(gè)月。
放在其他行業(yè)，這個(gè)速度不算慢，但AI視頻這兩年的殘酷之處恰恰在于，“天下第一”的保鮮期已經(jīng)被壓縮到了以月計(jì)算。
可靈靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑過(guò)大半年，Seedance 1.0發(fā)布后位置開(kāi)始松動(dòng)；今年2月Seedance 2.0接入豆包，獨(dú)占頭部聲量不過(guò)三個(gè)月，就輪到HappyHorse登頂……照這個(gè)節(jié)奏，等HappyHorse把榜首光環(huán)真正兌換成付費(fèi)用戶，下一匹黑馬多半已經(jīng)在路上了。
Artificial Analysis 4月榜單
跑分領(lǐng)先無(wú)法構(gòu)成護(hù)城河，這件事在這條賽道上已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證過(guò)太多次。
再看應(yīng)用產(chǎn)品的完成度，差距要比商業(yè)化節(jié)奏更加刺眼。
字節(jié)手里的即夢(mèng)，背后站著從模型、工具到分發(fā)的完整閉環(huán)：小云雀AI短劇Agent已經(jīng)全流程制作出了《萬(wàn)獸獨(dú)尊》這樣的熱劇，春晚多個(gè)節(jié)目的視覺(jué)定制同樣出自其手。
到今年，字節(jié)漫劇的日token消耗突破7000萬(wàn)元，首次超過(guò)真人短劇，多鏡頭敘事和專業(yè)級(jí)參考控制能力，讓它成了不少短劇團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配。
反觀HappyHorse，目前大眾用戶的主要入口是千問(wèn)App首頁(yè)的一個(gè)新標(biāo)簽頁(yè)，專業(yè)用戶則走阿里云百煉。
千問(wèn)App截圖
工具有了，價(jià)格也不貴，可產(chǎn)出的內(nèi)容去哪里、創(chuàng)作者靠什么獲得回報(bào)，這些問(wèn)題至今沒(méi)有清晰答案。
最后看專業(yè)影視布局，這恰恰是HappyHorse此次最賣(mài)力吆喝、也最顯滯后的一塊。
愛(ài)奇藝與奧斯卡最佳攝影得主鮑德熹發(fā)起的AI劇場(chǎng)創(chuàng)作營(yíng)，計(jì)劃孵化15個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，首批15分鐘以上的AI敘事影片今年一季度就已上線，納逗AI也已經(jīng)開(kāi)始參與到專業(yè)電影的后期制作；騰訊視頻更是直接放話，今年三季度將推出一部從劇本到特效百分之百由AI完成的長(zhǎng)劇。
可靈更是一開(kāi)始就把目光瞄準(zhǔn)了專業(yè)化影視制作，除了贊助各種影像短片，請(qǐng)名導(dǎo)站臺(tái)，直接參與了大型古裝劇集《太平年》的后期特效無(wú)疑是中重要的一次卡位。
可靈AI在《太平年》中的應(yīng)用
把這些擺在一起再看Horsepower大賽，名導(dǎo)評(píng)委、百萬(wàn)商單、影像征集，模板幾乎完全一致，只是時(shí)間上晚了半年到一年。
更關(guān)鍵的區(qū)別在于，即夢(mèng)可靈辦比賽，是在已有的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)里再添一環(huán)，產(chǎn)出物有抖音快手兜底；HappyHorse辦比賽，則更像一個(gè)孤立的品牌活動(dòng)，熱鬧過(guò)后，獲獎(jiǎng)作品和獲獎(jiǎng)?wù)叨既狈σ粋€(gè)穩(wěn)定的去處。
技術(shù)層面的差距還可以靠堆人力、財(cái)力、算力來(lái)追趕，但在影視創(chuàng)作生態(tài)上的落后反而更難抹平。
02
影視只需做供應(yīng)商
電商才是真正的主場(chǎng)
有意思的地方在于，如果只看產(chǎn)品本身，HappyHorse其實(shí)已經(jīng)給出了另一個(gè)方向的答案。
1.1版本重點(diǎn)強(qiáng)化的能力，包括多圖參考下對(duì)商品細(xì)節(jié)與品牌元素的精準(zhǔn)保持、真實(shí)膚質(zhì)還原、針對(duì)短劇和廣告場(chǎng)景優(yōu)化的人物特寫(xiě)，以及七種語(yǔ)言的唇形同步。
把這些能力逐一對(duì)應(yīng)到實(shí)際場(chǎng)景，指向的分別是電商商品視頻、數(shù)字人口播、信息流廣告素材和跨境本地化內(nèi)容。
換句話說(shuō)，產(chǎn)品在往電商和營(yíng)銷(xiāo)走，對(duì)外的敘事卻還在往電影節(jié)和名導(dǎo)身上靠，這種錯(cuò)位本身，就是HappyHorse至今沒(méi)有找準(zhǔn)方向的最直接證據(jù)。
HappyHorse生成視頻截圖
而電商與營(yíng)銷(xiāo)這一側(cè)，恰恰是阿里手里有別于其他AI最好的一張牌。
淘天數(shù)十億量級(jí)的商品池，意味著近乎無(wú)限的真實(shí)素材與需求場(chǎng)景；阿里媽媽掌握著商家的投放預(yù)算和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，AI生成的素材效果好壞，可以直接在ROI上得到驗(yàn)證；速賣(mài)通與Lazada的跨境業(yè)務(wù)，則天然依賴多語(yǔ)言轉(zhuǎn)譯視頻內(nèi)容的產(chǎn)能。
即夢(mèng)和可靈當(dāng)然也在做電商內(nèi)容，但抖音快手的電商終究是流量邏輯，阿里這套貨架、供給加跨境的組合，短期內(nèi)反而沒(méi)人能夠復(fù)制。
對(duì)商家而言，一條商品視頻值多少錢(qián)算得清清楚楚，付費(fèi)意愿遠(yuǎn)比C端用戶穩(wěn)定。相較于C端娛樂(lè)生成那個(gè)已經(jīng)把價(jià)格打到每秒幾美分的無(wú)底洞，給商家“供貨”這幾乎是眼下AI視頻少有的確定性生意。
HappyHorse在電商中的應(yīng)用
至于專業(yè)影視，倒也不必完全放棄，只是角色需要重新界定。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)AI的需求是真實(shí)存在的。龔宇已經(jīng)公開(kāi)表示，未來(lái)一到三年大規(guī)模運(yùn)用AI后制作成本會(huì)暴跌，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷們接下來(lái)都需要穩(wěn)定可靠的模型能力，這本身就是一門(mén)to B的生意。
HappyHorse完全可以做這些平臺(tái)的能力供應(yīng)商，優(yōu)酷本就是內(nèi)部業(yè)務(wù)，愛(ài)奇藝這樣的外部客戶則走阿里云的渠道，像是納逗Pro首批就接入了HappyHorse1.1，把模型當(dāng)水煤電去賣(mài)。
真正需要克制的，是對(duì)下游環(huán)節(jié)的介入沖動(dòng)。
辦創(chuàng)作營(yíng)、孵化團(tuán)隊(duì)、投資內(nèi)容、爭(zhēng)奪創(chuàng)作者，這些即夢(mèng)可靈已經(jīng)用真金白銀趟了一年多的路，HappyHorse現(xiàn)在跟進(jìn)，付出的成本只會(huì)更高，能搶到的位置只會(huì)更邊緣。
AI時(shí)代賣(mài)“鏟子”的想象力其實(shí)遠(yuǎn)比凡事親力親為來(lái)的更高，作為供應(yīng)商賺確定的錢(qián)，把下游的熱鬧和麻煩留給別人，未必不是一種清醒的選擇。
說(shuō)到底，HappyHorse的問(wèn)題就目前來(lái)看肯定不是能力不夠，而是每登上一個(gè)山頭，都發(fā)現(xiàn)別人的旗子已經(jīng)插在那里。
與其繼續(xù)追著別人的路線圖跑，不如回頭看看自己腳下——那幾十億商品的貨架，才是這匹馬真正應(yīng)該撒開(kāi)腿跑的地方。