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重慶沁住推出的24小時(shí)退房制引發(fā)熱議,文章指出該政策多為營(yíng)銷噱頭,酒店業(yè)應(yīng)聚焦客房衛(wèi)生等核心痛點(diǎn)而非錯(cuò)配方向內(nèi)卷。 ## 1. 沁住24小時(shí)退房制實(shí)際落地存在諸多限制 重慶沁住集團(tuán)宣稱市域范圍內(nèi)所有門店推行24小時(shí)退房制,但作者查詢發(fā)現(xiàn)僅少數(shù)門店標(biāo)注該規(guī)則,多數(shù)未同步。聯(lián)系門店客服后得知,該權(quán)益需抖音搶券、提前預(yù)約,僅開放少量尾房,并非隨訂隨住的日歷房權(quán)益,和公眾預(yù)期差距較大。 ## 2. 24小時(shí)退房是戳中情緒的偽痛點(diǎn),不適合全行業(yè)推廣 該政策放大了少數(shù)人深夜到店被催退房的尷尬情緒,但真實(shí)消費(fèi)需求頻率不足以改寫全行業(yè)規(guī)則。目前國(guó)內(nèi)酒店早已推出18點(diǎn)前免費(fèi)取消、會(huì)員延遲退房等靈活權(quán)益,比國(guó)外嚴(yán)格12點(diǎn)退房的寬容度更高。 標(biāo)準(zhǔn)化退房時(shí)間是規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的必然選擇:中午退房到下午入住的間隔是客房清潔、復(fù)查、布置的必需時(shí)間,自由退房會(huì)打亂保潔排班與房態(tài)周轉(zhuǎn),最終可能犧牲客房清潔質(zhì)量,僅適合作為高等級(jí)會(huì)員、特定套餐的定向權(quán)益。 ## 3. 酒店業(yè)錯(cuò)卷方向的創(chuàng)新多為營(yíng)銷文案 不少看似打破規(guī)則的酒店創(chuàng)新,比如“滴滴訂房”,忽略了客房需經(jīng)退房、清潔才能重新售賣的本質(zhì),只是包裝出來的好聽文案。成熟市場(chǎng)的酒店普遍設(shè)置固定退房時(shí)間,本質(zhì)是為了保障服務(wù)穩(wěn)定交付,避免每間房成為隨機(jī)變量。 ## 4. 酒店業(yè)應(yīng)聚焦核心需求踏實(shí)內(nèi)卷 國(guó)內(nèi)酒店真正該發(fā)力的方向是客人切實(shí)關(guān)心的客房衛(wèi)生問題,比如透明化清潔流程、密封包裝布草這類細(xì)節(jié)改進(jìn),帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)提升遠(yuǎn)大于延遲退房,酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力核心始終是干凈合格的客房。
24小時(shí)退房,我和酒店客服聊清楚了
2026-07-07 07:51

24小時(shí)退房,我和酒店客服聊清楚了

本文來自微信公眾號(hào):旅界,作者:theodore熙少,題圖來自:視覺中國(guó)


01


這兩天,重慶一家連鎖酒店集團(tuán)沁住推出的24小時(shí)退房制,在社交媒體上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。


據(jù)多家媒體公開報(bào)道,沁住住滿24小時(shí)再退房的舉措,適用于重慶市域范圍內(nèi)該品牌所有連鎖酒店。


看到消息后,我迅速打開攜程搜了下重慶沁住,發(fā)現(xiàn)重慶各家門店標(biāo)準(zhǔn)并不一致。


例如,沁住重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓店,頁面上清晰寫著24小時(shí),點(diǎn)到點(diǎn)靈活住。



但繼續(xù)翻沁住的北碚,南坪,三峽廣場(chǎng),園博園等門店,類似標(biāo)識(shí)卻沒有同步出現(xiàn)。


對(duì)此,我給沁住重慶某家門店的客服打了個(gè)電話。


電話里,對(duì)方直言他們門店無法隨到隨住,按照客服說法,想用24小時(shí)退房,需要去抖音團(tuán)購提前搶券,還得提前聯(lián)系門店預(yù)約,至于能不能安排,則要看當(dāng)日房態(tài)和活動(dòng)房源。


提到24小時(shí)退房制的房型時(shí),對(duì)方還補(bǔ)了句,標(biāo)準(zhǔn)大床房就是我們的兩間尾房,客人主要訂的,還是豪華大床或者豪華雙床。



顯然,在實(shí)際操作方面,酒店給所謂的24小時(shí)退房添加了不少限制,與想象中隨訂隨住的日歷房差距較大。


但這卻符合打電話前,我對(duì)酒店業(yè)的既往認(rèn)知。


簡(jiǎn)單說,就是24小時(shí)退房往往代表著客人需要接受特定渠道、特定房型,以及提前預(yù)約后才能獲得有限權(quán)益。


而這些年,類似24小時(shí)退房的新聞并不少見,每隔段時(shí)間,都會(huì)被拿出來熱鬧幾天。


武漢丹楓白露酒店此前因?yàn)槎嗄陥?jiān)持24小時(shí)退房制受到關(guān)注,它的規(guī)則大致是客人從實(shí)際入住時(shí)間算起,住滿24小時(shí)作為住宿周期。


但彼時(shí)就有業(yè)內(nèi)人士指出,由于性價(jià)比低,難以在行業(yè)內(nèi)大規(guī)模推廣。


還有些酒店,民宿,度假產(chǎn)品也做過靈活退房、延遲離店、會(huì)員晚退,只是多數(shù)時(shí)候,它們與沁住類似,更像特定時(shí)期的門店活動(dòng)。


所以,24小時(shí)退房之所以反復(fù)出圈,并不難理解,它戳中的,是很多住客心里存了很久的小別扭。


夜里到店,早上還沒睡醒,前臺(tái)電話已經(jīng)打來,中午出去吃頓飯,回來房卡刷不開,明明付了整晚房費(fèi),真正躺下來的時(shí)間卻沒多少。


這也讓24小時(shí)退房成為酒店業(yè)里很典型的傳播話題。


但從我和重慶沁住酒店的這通客服電話聽下來,真正落地的24小時(shí)退房,顯然沒有輿論里那么干脆。


它每次出現(xiàn),都能讓消費(fèi)者覺得酒店規(guī)則該改了,可等到真要下單,又會(huì)發(fā)現(xiàn)那扇門的門縫并沒有想象中那么寬松。


02


24小時(shí)退房看似替消費(fèi)者爭(zhēng)取權(quán)益,其實(shí)更接近偽痛點(diǎn)。


所謂偽痛點(diǎn),需求當(dāng)然存在,只是它在情緒里很大,放到真實(shí)消費(fèi)頻率里,并不足以改寫全行業(yè)規(guī)則。


深夜到店,次日中午被催退房,確實(shí)讓人不舒服,可把少數(shù)尷尬場(chǎng)景放大成全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),酒店這門生意就會(huì)跑偏。


因?yàn)閲?guó)內(nèi)酒店業(yè)的靈活性,其實(shí)早就卷到了預(yù)訂環(huán)節(jié),并非完全守舊。


攜程美團(tuán)等平臺(tái)上,不少酒店支持入住當(dāng)天18點(diǎn)前免費(fèi)取消,臨時(shí)改行程也不用擔(dān)心損失整晚房費(fèi),通過亞朵官網(wǎng)預(yù)訂,最晚也能延到18點(diǎn)退房。


國(guó)內(nèi)酒店業(yè)內(nèi)卷出來的結(jié)果,消費(fèi)者卻早就習(xí)慣了,甚至沒意識(shí)到,那是酒店讓出來的空間,與國(guó)外的嚴(yán)格12點(diǎn)退房有著顯著差異。


事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化退房時(shí)間有它的現(xiàn)實(shí)道理。


中午前退房,下午再入住,中間留出的幾個(gè)小時(shí),承擔(dān)著客房重新交付的全部工作。


床單撤下來送洗,接著是刷衛(wèi)生間,杯具單獨(dú)消毒,地面清潔完還要補(bǔ)齊各類耗品,主管進(jìn)門復(fù)查是最后關(guān)口。


五星酒店更麻煩,小吧要逐件核對(duì),歡迎禮提前擺好,帶孩子的客人還得布置兒童用品,遇上熟客,客史里的特殊偏好也要一并確認(rèn)。


看著瑣碎,少了哪步,下一位客人的體驗(yàn)就打了折。


而退房時(shí)間越自由,保潔排班就越難標(biāo)準(zhǔn)化,旺季滿房的時(shí)候,矛盾會(huì)被放大好幾倍。


客人既想多住夠本,又盼著推門進(jìn)去是干凈房間,兩樁事,本來就在搶同一段時(shí)間。


打個(gè)比方,共享單車停在樁位上,一輛車多停半小時(shí)看著不起眼,可幾百輛車疊加起來,整片區(qū)域的車樁周轉(zhuǎn)就亂套了。


酒店房態(tài)管理是同樣的道理,標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間窗口,說到底是規(guī)?;\(yùn)營(yíng)躲不開的選擇,不是酒店存心偷懶。


值得一提的是,前段時(shí)間,連鎖酒店衛(wèi)生問題屢屢被推上熱搜。


客人對(duì)杯具,毛巾,床品,浴室地面越來越不放心,站在消費(fèi)者角度,大家希望房?jī)r(jià)別漲,退房再晚些,入住還能更早,房間還要干凈到?jīng)]有任何瑕疵。


單獨(dú)看,每個(gè)要求都合理,可酒店經(jīng)營(yíng)最難的地方,恰恰是不能把所有好處都塞進(jìn)同一間客房。


說白了,客房衛(wèi)生不是喊口號(hào)喊出來的,門店需要更復(fù)雜的房態(tài)預(yù)測(cè)與更密集的保潔排班才能實(shí)現(xiàn)客房的完整交付。


由此,酒店業(yè)最諷刺的地方在于,客人多住那幾小時(shí),最后會(huì)從自己入住的下一間房里還回來。


羊毛出在羊身上,這也是為什么很多酒店更愿意把延遲退房放進(jìn)會(huì)員權(quán)益里。


例如,高等級(jí)會(huì)員可以晚些退房,OTA套餐附帶延住權(quán)益,機(jī)場(chǎng)酒店紅眼航班套餐也可以搞,它們解決的是具體某個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,而不是把所有房間都改成彈性時(shí)鐘。


換句話說,24小時(shí)退房制更適合拿來做特殊權(quán)益,或者當(dāng)成營(yíng)銷活動(dòng),淡季搞點(diǎn)特定房型套餐,非要包裝成全行業(yè)都得跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)答案,就是耍流氓了。


03


講到這里,24小時(shí)退房最值得警惕的地方,其實(shí)已經(jīng)不在多送幾小時(shí)本身。


它真正暴露出來的,是酒店業(yè)又被帶進(jìn)了卷錯(cuò)方向的熱鬧里。


這幾年,行業(yè)里時(shí)不時(shí)還能看到“滴滴訂房”之類的概念,聽起來很有互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期的味道,客人像打車那樣訂房,隨叫隨住,價(jià)格還能動(dòng)態(tài)匹配。


可問題是,客房和網(wǎng)約車終究不是同門生意。


車停在路邊,司機(jī)接到訂單就能出發(fā),酒店房間卻要經(jīng)歷退房、清潔、查房,才能重新賣給下一位客人。


而很多所謂創(chuàng)新,看著像替消費(fèi)者打破規(guī)則,實(shí)則只是把復(fù)雜運(yùn)營(yíng)壓縮成了幾句好聽文案。


正如我以前也不太理解,為什么很多日本溫泉酒店上午10點(diǎn),最晚11點(diǎn)就催著客人離店,尤其帶孩子出門,早餐剛吃完就需要退房,心里多少會(huì)有點(diǎn)煩。


直到有次我?guī)Ш⒆釉谌毡旧娇诳h旅行,住到了星野酒店集團(tuán)旗下的界長(zhǎng)門,那天我們比約定的入住時(shí)間早了小半天。


前臺(tái)請(qǐng)我在大堂稍坐,我索性看起了他們收拾客房的全過程,不僅榻榻米逐塊掀開晾曬,布草整套換新,浴缸擦到反光,連當(dāng)季擺盤的餐具都要照著位置重新碼放,沒有一分鐘是浪費(fèi)的。


那時(shí)我才意識(shí)到,所謂早點(diǎn)退房,并不全是酒店不近人情,很多度假酒店要交付的,是從進(jìn)門那刻開始的完整秩序。


歐美酒店同樣如此,下午三四點(diǎn)入住,上午11點(diǎn)到12點(diǎn)退房,在成熟市場(chǎng)里并不少見,它們未必比國(guó)內(nèi)更懂消費(fèi)者,很多時(shí)候只是更清楚,酒店服務(wù)要穩(wěn)定交付,就不能讓每間客房都變成隨機(jī)變量。


反過來看國(guó)內(nèi)酒店,這些年真正該卷的地方,其實(shí)很清楚。


比如客房衛(wèi)生能不能更透明些,像海底撈明廚亮灶一樣,讓客人看得見打掃過程,這些才是住客真會(huì)在意的。


就像前段時(shí)間,我在國(guó)內(nèi)某家亞朵客房,看到浴巾和毛巾用了密封袋獨(dú)立包裝,感受反而比晚退幾個(gè)小時(shí)更踏實(shí)些。


亞朵的浴巾會(huì)提前密封/旅界實(shí)拍


這類進(jìn)步很小,卻打在住客真正擔(dān)心的地方。


所以,酒店業(yè)要卷,也該卷得更笨一點(diǎn),讓客人愿意回頭再訂的,始終是那間干凈的客房。


本文來自微信公眾號(hào):旅界,作者:theodore熙少

頻道: 商業(yè)消費(fèi)
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