本文來自微信公眾號： BB姬 ，作者：真新鎮(zhèn)小茂，原文標題：《“實體游戲之死” | BB話題》

現(xiàn)在，我不得不認同地獄笑話的流行是一件大勢所趨的事情，因為現(xiàn)實的魔幻程度早已超過地獄笑話。就比如，2026年的實體游戲，已經(jīng)沒有實體盤了；而到了2028年，可能連實體游戲都要消失了。

兩個新聞，首先是前幾天R星開放了《GTA6》的預購，并確認《GTA6》實體盒裝版將不包含游戲光盤，盒內僅提供一次性數(shù)字下載兌換碼，同時實行嚴格的區(qū)域鎖激活規(guī)則，分為北美、英國、歐洲三大獨立版本，僅對應注冊地的賬號可正常激活，跨區(qū)購買將直接失效。

不過說實話，《GTA6》對國內玩家是比較良心的，游戲的標準版定價是80美元，PSN港服定價為568港幣，對應的其實是70美元檔位，相當于國區(qū)（誰都知道港服絕大部分是大陸玩家）定價有10美元的優(yōu)惠。

而索尼緊隨其后送上更重量級的補刀，玩家們就像剛被喂完一坨大的之后，又被泡在馬桶里洗澡。7月1日，索尼官博宣布，2028年1月起，所有登陸PlayStation主機的新游戲將停止生產實體游戲光盤，涵蓋索尼第一方與所有第三方發(fā)行的所有游戲。

屆時新游戲仍會在PlayStation商店以及零售渠道銷售，但僅限于純數(shù)字版。用句不太文雅的話總結一下，就是索尼的碟已經(jīng)沒了，但碼還在賣。

兩則消息，都引發(fā)了玩家們的強烈反感。加拿大知名游戲零售商Video Games Plus宣布拒絕銷售《GTA6》，聲明稱公司“近40年來始終致力于支持實體媒體，并維護實體游戲所有權的價值”。另一家獨立零售商Loot Box Gaming也表達了類似立場：“如果一款產品無法尊重那些花費辛苦賺來的錢購買它的消費者，那么我們也沒有理由把它賣給我們的客戶。”

而索尼的輿論反響更為惡劣，全網(wǎng)所有賬號，都在遭受憤怒玩家們的圍攻，大量核心玩家放出棄坑宣言。知名爆料人billbil-kun感嘆“我們正身處最糟糕的游戲世代”。歐洲規(guī)模位居前列的知名游戲零售商Game則發(fā)布聲明表示，“不會在PlayStation扼殺實體媒介時袖手旁觀”，并呼吁玩家站出來捍衛(wèi)實體版游戲。

頗具諷刺意味的是，不久前Steam Machine的定價引發(fā)爭議，PlayStation的國內運營特意發(fā)了一條“重新認識PS5 Pro”的動態(tài)陰陽怪氣。然而沒過幾天，就迎來了更猛烈的回旋鏢。

其實從純粹的商業(yè)邏輯出發(fā)，不難理解R星和索尼的這番決策。首先是封堵二手游戲流通，強化區(qū)域價格體系。過往實體光盤大多不鎖區(qū)，玩家可以二手轉賣、跨區(qū)購買低價版本套利。而激活碼一旦兌換，便徹底失去二次利用價值，且《GTA6》的實體兌換碼嚴格分區(qū)，讓二手交易的路徑被徹底堵死。

再則是優(yōu)化發(fā)行成本與效率。實體光盤的生產、物流、倉儲成本遠高于數(shù)字版，售價卻保持一致。如今游戲的體積水漲船高，單款游戲動輒需要200、300GB的儲存空間，遠超單張UHD藍光光盤的極限（100GB），往往需要制作多碟套裝，物料與供應鏈成本會進一步攀升。

而且從數(shù)據(jù)來看，索尼財報顯示，截至2025年3月的財年中，PlayStation部門營收約315億美元，但實體游戲銷售僅占3%，約9.45億美元，創(chuàng)下歷史新低，這一數(shù)據(jù)在2020年是6%。五年時間，實體收入占比直接腰斬。2025財年Q4，PS5游戲銷量中數(shù)字下載已占到85%。

至于近幾年強勢增長的以Steam為代表的PC游戲市場，從一開始就是純數(shù)字分發(fā)，自然不必多提了。

索尼近幾年的動向，也不難看出它早就在為去實體化進行鋪路。PS5首發(fā)版本，便提供了相對昂貴的光驅版，和價格更加低廉的無光驅版本，旨在引導玩家養(yǎng)成純數(shù)字游戲的體驗習慣；后來發(fā)售的PS5 Pro，直接取消了光驅版，需要玩家額外花費80美元購買外接光驅；2028年恰好是業(yè)內普遍預期的PS6上市窗口期。提前兩年宣布停發(fā)實體光盤，既可以給市場、開發(fā)商、零售商留足過渡時間，也順理成章地讓下一代主機徹底取消光驅模塊。

就連隔壁任天堂，也在NS2上推出了備受爭議的“鑰匙卡”，一種僅儲存了下載許可證而，非完整游戲數(shù)據(jù)的卡帶，鑰匙卡插入主機后，必須連接網(wǎng)絡下載軟件本體數(shù)據(jù)。本以為任天堂的操作已經(jīng)很擬人，但相比起索尼，鑰匙卡起碼還提供了最后一絲收藏儀式感。

哎，這個徹底比爛的時代。

誠然，游戲廠商取消實體游戲有太多合理的借口，但玩家們也有更加合理的感到憤怒的理由。一直以來，實體游戲市場可以分為鮮明的兩類玩家。一類我們稱之為“實用型玩家”，主要通過二手盤交易，來降低游戲的體驗成本，失去實體盤則意味著“經(jīng)濟損失”。

另一種，我們稱之為“收藏型玩家”。對于他們而言，實體版的價值，主要在于光盤介質本身的收藏屬性。如今你花80美元買到的“實體版”，只是一個空盒子加一張紙片，對收藏控來說失去了極大的儀式感。這大概也是2026年游戲圈最荒誕的消費體驗——甚至以后連買都買不了了。

同為實體游戲用戶，這兩種類型的玩家卻有很大的區(qū)別。前者被廠商視為眼中釘肉中刺，會導致游戲的銷售利潤嚴重分流；后者則往往是最核心的消費群體，也是對游戲文化最為熱愛，和品牌忠誠度最高的一群人。

主機廠商取消實體游戲，犧牲的的確只是小部分玩家。但是這小部分里，包含了它曾經(jīng)最忠實最核心的用戶，是那些有著可能超過10年20年甚至30年PlayStation游戲經(jīng)歷的老玩家。

即使只考慮二手盤玩家，取消實體游戲，也依然涉及到“所有權”和“租賃權”的爭議。數(shù)字版游戲被很多玩家視為，你僅僅是擁有了這堆數(shù)據(jù)的租賃使用權，一旦平臺出現(xiàn)意外，你賬戶里的財產便瞬間灰飛煙滅。

而在那些重視“所有權”的玩家眼中，廠商打擊二手交易，本就是一種違規(guī)的商業(yè)霸權行為。我自己花錢購買的游戲光盤，本來就已經(jīng)是我的私有財產，無論二手三手四手也好，我憑什么不能自由處置？禁止游戲二手交易，就是謀求壟斷、侵犯消費者權益的行為。

而且，如果是為了利益而取消實體游戲，那索尼近年來昏招頻出的商業(yè)操作，那個花費4億美元開發(fā)的政治正確大作《星鳴特工》、花費36億美元收購的Bungie，以及多款發(fā)售即暴雷、甚至胎死腹中的多人在線游戲，都不知浪費了多少錢。如果把這些錢省下來用于制作光盤，恐怕足夠他們賣到至少100年以后。

我還看到一個非常有意思的觀點，說實體游戲市場能夠很大程度遏制廠商擺爛的行為。因為在過去，實體游戲的價格與游戲的質量、口碑成密切正相關，口碑崩盤的游戲，光盤價格會大幅跳水，反之則大幅提升，從而影響游戲銷量和銷售利潤。

最近網(wǎng)上流傳著一張“祖國人逐級破防”的梗圖，精準濃縮了實體游戲近二十年的縮水式變遷，從買游戲附贈全套周邊物料，到只剩光盤一張，再到連盤都沒了。但沒想到這圖還是做早了，因為再以后，可能連實體游戲這一媒介本身都要消失了。

1991年，任天堂在北美發(fā)售《超級馬里奧世界》時，包裝盒里除了卡帶，還有一本56頁的全彩說明書、一張世界地圖海報，甚至一張任天堂官方雜志訂閱卡。打開那個盒子的過程，本身就是一種儀式，藏著一整套完整的文化體驗。

三十五年后的今天，你花80美元買到的“實體版《GTA6》”，打開盒子只有一張紙；再過兩年，這一儀式本身都要消失了。

數(shù)字發(fā)行的效率、便利性、環(huán)保優(yōu)勢是真實存在的，資本追求利潤最大化也是商業(yè)世界的底層邏輯。但如果一種正向的、有深度的、曾給玩家?guī)頍o數(shù)美好回憶的游戲文化就此消失，這對游戲行業(yè)真的是一件好事嗎？

最后，用零售商Game發(fā)布的聲明做結尾吧。

“每當一個實體版消失，我們就會失去以自己想要的方式享受這一愛好的自由：把游戲借給朋友、將其轉賣、收藏、保存，或者只是單純選擇我們想在哪里、以什么方式購買它，而不是被壟斷所左右。40年來，Game一直在捍衛(wèi)實體載體，因為我們知道，對數(shù)百萬玩家而言，它不只是架子上的一個盒子：它承載的是回憶、收藏、特別版、電子游戲歷史，以及最重要的——消費者權利?！?/p>