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本文介紹OpenAI當(dāng)前廣告業(yè)務(wù)的布局邏輯與核心挑戰(zhàn),為全球AI產(chǎn)品商業(yè)化探索提供參考。 ## 1. OpenAI廣告業(yè)務(wù)已進入落地探索階段 OpenAI廣告業(yè)務(wù)仍處早期,目前已從CPM購買調(diào)整為CPC競價,廣告市場從美國擴展至十余個國家,已有包括陽獅、電通、歐萊雅、百思買在內(nèi)的合作方與客戶,經(jīng)Criteo整合已有超2000個品牌接入相關(guān)廣告產(chǎn)品,服裝、家居、消費電子等品類占比較高。 廣告業(yè)務(wù)可幫助OpenAI變現(xiàn)巨量免費用戶,平衡用戶規(guī)模與Token成本壓力,是當(dāng)前OpenAI優(yōu)先選擇的商業(yè)化路徑。 ## 2. 圍繞用戶意圖搭建全新廣告系統(tǒng) OpenAI廣告業(yè)務(wù)核心是抓住用戶意圖:約20%的ChatGPT查詢帶有直接商業(yè)意圖,更大比例查詢處于營銷漏斗上端。 不同于傳統(tǒng)搜索廣告匹配關(guān)鍵詞,ChatGPT廣告依賴用戶對話上下文,目標(biāo)占位用戶決策層,將匹配用戶意圖的廣告作為回答后的行動入口,而非插入或偽裝成答案。 相比已有成熟廣告底盤的Google、微軟,OpenAI需要從零搭建廣告基礎(chǔ)設(shè)施,但其對意圖與決策位置的探索也會成為行業(yè)參考。 ## 3. 用戶信任是OpenAI廣告業(yè)務(wù)的核心挑戰(zhàn) OpenAI廣告設(shè)計優(yōu)先解決信任問題:廣告會明確標(biāo)注為贊助內(nèi)容,放在模型回答之后,不會改寫原始回答,也不會向廣告主分享用戶對話信息。 OpenAI明確了四條廣告原則:回答獨立性、對話隱私、選擇與控制、長期價值,用戶可關(guān)閉廣告,也可通過訂閱繞開廣告,避免透支產(chǎn)品長期信任。 ## 4. 廣告是OpenAI平臺化轉(zhuǎn)型的核心支撐 OpenAI做廣告,本質(zhì)是支撐其全民級AI平臺的定位,區(qū)別于專注高價值付費用戶的AI創(chuàng)業(yè)公司,免費用戶的規(guī)模對OpenAI至關(guān)重要。 廣告短期可優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),向資本市場傳遞清晰增長預(yù)期,長期可支撐OpenAI從研究型公司轉(zhuǎn)型為平臺型公司,幫助其搭建完整的AI平臺商業(yè)閉環(huán)。 對國內(nèi)AI產(chǎn)品的啟發(fā)是:廣告最合適的位置是用戶獲得答案后的決策節(jié)點,不能過早侵入答案本身。
OpenAI要怎么賣廣告?
2026-07-03 21:31

OpenAI要怎么賣廣告?

本文來自微信公眾號:窄播AI,作者:李威(北京),題圖來自:AI生成


在2026年戛納國際創(chuàng)意節(jié)上,OpenAI全球廣告解決方案團隊負責(zé)人David Dugan積極對外溝通,試圖回答一個廣告行業(yè)最關(guān)心的問題:ChatGPT到底要賣什么樣的廣告?


Dugan表示,用戶打開ChatGPT不是為了刷內(nèi)容,而是帶著明確任務(wù)來的,他們要“做研究、解決問題、獲取某個主題的信息”。這為廣告主提供了一個新的機會:在用戶做決定的過程中,傳遞更精準(zhǔn)的信息。


OpenAI不想把ChatGPT描述成又一個傳統(tǒng)廣告渠道,而是強調(diào)AI會把廣告主放到更靠近用戶決策的位置。


目前,OpenAI的廣告業(yè)務(wù)仍處在早期。媒體披露的信息顯示,OpenAI的廣告產(chǎn)品從CPM購買開始,隨后又變成了CPC競價;其廣告展示范圍也在從美國擴展到加拿大、澳大利亞、新西蘭、英國、日本、韓國、巴西、墨西哥等市場。


已經(jīng)有一些廣告主在為ChatGPT的廣告買單。目前,OpenAI的廣告合作伙伴包括Omnicom、WPP、Publicis、Dentsu、Criteo、Adobe等,并有L’Oréal、Zalando、Best Buy等廣告客戶。


法國廣告技術(shù)公司Criteo在戛納發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,通過其整合能力,有2000多個品牌接入與ChatGPT相關(guān)的廣告產(chǎn)品。其中,服裝、家居、消費電子、汽車和美妝等品類占比較多。


這表明,OpenAI已經(jīng)從“是否要做廣告”進入“如何把廣告賣給市場”的階段。


而廣告業(yè)務(wù)將幫助OpenAI解決AI產(chǎn)品共同面對的問題——如何讓免費用戶創(chuàng)造商業(yè)價值,平衡他們的使用積極性和Token消耗。AI產(chǎn)品可以通過訂閱、企業(yè)服務(wù)和API收費,但OpenAI明顯想做所有人的生意。巨量的免費用戶會構(gòu)成產(chǎn)品規(guī)模,也在帶來成本壓力。


短期看,OpenAI更可能從廣告業(yè)務(wù)切入來解決這個問題,而不是現(xiàn)在就讓ChatGPT大規(guī)模替用戶完成購物。


圍繞意圖搭建的廣告系統(tǒng)


OpenAI闡述廣告業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞不是流量,而是意圖。


Dugan在戛納披露,大約20%的ChatGPT查詢具有直接商業(yè)意圖,還有更大一部分查詢處在營銷漏斗上端。比如用戶會問“什么時候適合全家去阿爾卑斯山旅行”,這雖然不是直接購買機票、酒店或保險,但已經(jīng)透露出潛在的消費方向。


Dugan的判斷是,如果廣告主能在合適時機介入到這段對話中,就會產(chǎn)生機會。


這和傳統(tǒng)搜索廣告不太一樣。搜索廣告通常圍繞用戶輸入的關(guān)鍵詞匹配結(jié)果,而ChatGPT的廣告更依賴上下文:用戶正在研究什么、比較什么、準(zhǔn)備解決什么問題,以及接下來可能采取什么行動。


Dugan表示,OpenAI想出現(xiàn)在決策層(decision layer)。在這一層,用戶會利用ChatGPT研究產(chǎn)品、比較方案、收集信息、表達興趣背景。對品牌而言,這已經(jīng)進入到了營銷漏斗的中間層,是OpenAI認(rèn)為最有價值的位置。


因此,ChatGPT里的廣告位不一定是某個固定版位。它會存在于用戶“提出問題”到“采取行動”的過程中,對用戶原始問題做出回應(yīng)。Dugan提到,當(dāng)行動號召被設(shè)計成一種“benefit”,或者作為對用戶原始問題的回應(yīng)時,響應(yīng)率明顯高于簡單列出產(chǎn)品名稱。


這是OpenAI想做的廣告類型:它不是在答案前插入廣告,也不應(yīng)該把廣告?zhèn)窝b成答案,而是更靠近用戶決策,試圖在回答用戶問題之后,根據(jù)用戶意圖匹配下一步入口。


Google、微軟也在探索適合AI產(chǎn)品的廣告方式。Google在AI Overviews和AI Mode中測試廣告,微軟也在Bing Chat和Copilot中嘗試對話式廣告。它們面對的是同一個變化:用戶不再只是輸入關(guān)鍵詞、點擊鏈接,廣告也不再是匹配搜索詞,而要理解用戶處在什么任務(wù)、什么決策階段。


但和OpenAI相比,Google和微軟有成熟的廣告底盤。Google可以把搜索廣告和購物廣告遷移到AI搜索體驗中,微軟也能把廣告網(wǎng)絡(luò)接入Copilot。OpenAI則需要從一個原本沒有廣告基礎(chǔ)設(shè)施、也沒有廣告心智的AI助手里長出全新的廣告系統(tǒng)。


隨之帶來的挑戰(zhàn)也不同:Google和微軟需要平衡新舊廣告業(yè)務(wù)的利益,OpenAI則要完成白手起家任務(wù)。


OpenAI對“意圖”“決策層”和“任務(wù)完成”的強調(diào),也可能成為Google和微軟繼續(xù)更新AI廣告業(yè)務(wù)的參照:它們也要學(xué)會在AI回答之后,圍繞用戶下一步行動重新組織廣告。


留住信任是挑戰(zhàn)


這種廣告形態(tài)的設(shè)計,首先是為了解決信任問題。相比死板的橫幅Banner,AI廣告更可能以一種與對話上下文結(jié)合的原生交互出現(xiàn);但它不能偽裝成AI的客觀答案,而需要出現(xiàn)在模型回答之后,明確標(biāo)注為贊助內(nèi)容,并提供延伸閱讀或行動入口。


它可能是一條帶贊助標(biāo)識的推薦鏈接,一個引導(dǎo)用戶繼續(xù)比較或了解優(yōu)惠的后續(xù)追問,也可能是一張預(yù)訂、領(lǐng)券、試用或跳轉(zhuǎn)第三方應(yīng)用的行動卡片。關(guān)鍵不在于它看起來更自然,而在于它必須讓用戶知道:哪里是回答,哪里是商業(yè)推薦。



越是圍繞意圖做廣告,OpenAI越需要擔(dān)憂信任反噬。


這是OpenAI做廣告時最難跨過的一道門檻。用戶打開ChatGPT,不是為了瀏覽信息流,也不是為了看媒體內(nèi)容,而是為了獲得一個相對可信的答案。如果廣告進入答案內(nèi)部,用戶很容易懷疑:這個推薦到底是模型的真實判斷,還是夾雜了商業(yè)利益的廣告?


因此,OpenAI的廣告規(guī)劃一直在解釋如何能做得盡量不破壞ChatGPT的基礎(chǔ)體驗。


Dugan在戛納強調(diào),OpenAI不會與廣告主分享用戶對話信息。OpenAI認(rèn)為維護這種信任對用戶非常重要。


OpenAI要證明的不是它能不能賣廣告,而是廣告能不能在不改變ChatGPT顧問屬性的前提下存在。這樣的廣告應(yīng)該符合四條原則:回答獨立性、對話隱私、選擇與控制、長期價值。簡而言之就是,回答不能被廣告改寫;對話隱私不能被廣告主拿走;用戶可以關(guān)閉、管理或通過訂閱繞開廣告;平臺不能為了短期收入透支長期信任。


這也能解釋為什么廣告可能比直接驅(qū)動購買更容易被用戶接受。


如果ChatGPT直接替用戶下單,平臺就要承擔(dān)更多責(zé)任:推薦是否中立、價格是否最優(yōu)、售后歸誰、用戶是否真的理解了選擇理由。但如果廣告作為回答之后的入口出現(xiàn),用戶仍然保留最后決策權(quán)。它可以被標(biāo)注,可以被關(guān)閉,也可以被用戶繞過。


此外,OpenAI要保障用戶的知情權(quán)和選擇主動權(quán),還意味著,用戶不止需要知道哪些內(nèi)容是回答,哪些內(nèi)容是商業(yè)推薦,還需要知道為什么自己會看到這個入口。


為什么廣告對OpenAI很重要


OpenAI也在試圖通過商業(yè)敘事層面的概念置換,將自己的廣告業(yè)務(wù)包裝得更友善、高尚、可信。Dugan把廣告收入解釋為一種補貼機制:OpenAI通過廣告獲得的收入,將用于降低更多人使用AI工具和獲取信息的門檻。


但這顯然是故事的一種講述方式。故事的另一面是商業(yè)模式的分野:OpenAI選擇廣告,是因為它要把ChatGPT變成像微信、支付寶那樣的全民級平臺,而不是像Perplexity和Anthropic一樣更強調(diào)訂閱、企業(yè)和生產(chǎn)力付費,以及面向更小范圍的高價值用戶。


在ChatGPT的故事中,免費用戶同樣重要。免費用戶貢獻產(chǎn)品影響力、數(shù)據(jù)反饋和市場心智,但也帶來持續(xù)攀升的推理成本。訂閱、API和企業(yè)業(yè)務(wù)可以支撐收入增長,卻未必能夠覆蓋一個大眾化AI助手的全部成本。


廣告業(yè)務(wù)事實上承擔(dān)了兩層任務(wù)。短期看,它能改善ChatGPT的收入結(jié)構(gòu),給資本市場講出更清晰的增長故事。長期看,它順應(yīng)了OpenAI的公司身份變化——現(xiàn)在的OpenAI不再只是研究驅(qū)動公司,而是在變成一個面向普通用戶的平臺型公司。


模型能力仍然重要,但只有模型能力還不夠。未來真正的AI平臺要有用戶入口、商業(yè)客戶、分發(fā)機制和可持續(xù)收入。


OpenAI的啟發(fā)不是“盡快上廣告”,而是先想清楚廣告應(yīng)該出現(xiàn)在什么位置。


OpenAI要賣的廣告位,表面上是在ChatGPT里,實際上是在用戶決策鏈路里。它真正想出售的,不是一次曝光,而是用戶已經(jīng)獲得答案、準(zhǔn)備采取行動之前的那一刻。這個位置越有價值,越需要被謹(jǐn)慎對待。


國內(nèi)的AI產(chǎn)品,如果未來探索廣告業(yè)務(wù),也不能簡單復(fù)制信息流廣告。更合適的位置可能是回答之后的服務(wù)入口、應(yīng)用推薦、本地生活轉(zhuǎn)化或電商導(dǎo)購。電商平臺則有商品、交易、履約和廣告主基礎(chǔ),更容易把 AI 助手變成新的導(dǎo)購入口,阿里媽媽已經(jīng)在圍繞“意圖”重構(gòu)自己的電商廣告系統(tǒng)。


但無論是通用助手還是電商 AI,關(guān)鍵問題都一樣:廣告不能過早進入答案本身。


本文來自微信公眾號:窄播AI,作者:李威(北京)

頻道: 商業(yè)消費
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