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Meta出售過剩AI算力動搖了算力稀缺的AI產業(yè)鏈核心邏輯,本文分析該事件對AI產業(yè)泡沫的影響,供投資者參考趨勢。 ## 1. Meta一邊高價購算力一邊賣閑置,是AI軍備囚徒困境中的試探性叛逃 Meta上調全年資本開支100億美元至1250-1450億美元,今年僅三筆對外采購簽約就超1000億美元,同時計劃對外出售過剩算力。 全球四大科技巨頭2026年合計資本開支約7250億美元,同比2025年的約4100億美元增長77%,遠超AI帶來的數百億量級增量收入,投入產出比嚴重失衡,屬于囚徒困境式軍備競賽:誰都不敢先停,怕落后對手。 微軟、谷歌、亞馬遜都有云業(yè)務可對沖資本開支投入,Meta此前基礎設施投入全為自身業(yè)務服務,無對沖渠道,因此搶先對外出租算力消化可能過剩的資產,Meta全面All in AI的信心已經動搖。 ## 2. Meta的策略調整類似2000年互聯(lián)網泡沫微軟先收手,市場解讀為利好 7月1日美股AI硬件板塊暴跌,費城半導體指數跌6.27%,30只成分股28只下跌,A股科創(chuàng)50也跌7.70%,唯有Meta逆勢暴漲8.81%。 當前AI基礎設施競賽和2000年互聯(lián)網泡沫期的光纖路由器競賽高度相似:都是“永遠稀缺”敘事、巨頭集體加碼、投入產出比嚴重失衡;Meta率先找退路的選擇,和2001年微軟率先削減基建投入轉向優(yōu)化盈利的操作異曲同工,當時微軟泡沫破裂后跌幅遠小于同行,更早恢復盈利,因此市場給了Meta正面反饋。 ## 3. 若算力稀缺裂縫擴大,AI泡沫破裂有清晰傳導順序,短期調整已難避免 如果算力供需格局生變,泡沫破裂將按順序傳導:首當其沖是CoreWeave、Nebius這類純算力租賃商,其商業(yè)模式建立在算力稀缺高租金的假設上,會最先受沖擊。 其次是靠倒賣GPU、套利配額的GPU中間商和分銷商,供需平衡后套利空間會直接消失。 再然后是英偉達、AMD等芯片制造商,是泡沫核心受益者也會受損嚴重,但AI對芯片的長期真實需求仍在,只是增速會回歸正常。 最后是自有云業(yè)務的巨頭,它們有軟件服務收入緩沖,抗跌能力強于硬件類企業(yè)。 本文認為AI板塊短期調整是必然,但還未到崩盤程度,需觀察資本開支下調等進一步信號,Meta只是點燃了第一根警示火柴,后續(xù)走向仍待市場驗證。
Meta開始叛逃AI敘事
原創(chuàng)2026-07-02 15:13

Meta開始叛逃AI敘事

出品 | 妙投APP

作者 | 董必政

編輯 | 丁萍

頭圖 | 視覺中國


7月1日,美股AI硬件板塊經歷了2026年以來最黑暗的一天。

 

費城半導體指數暴跌6.27%,30只成分股里28只下跌。美光科技跌10.57%,閃迪跌10.62%,英特爾跌9.03%,AMD跌6.89%,臺積電跌7.01%。算力租賃商更慘——Nebius跌17.01%,CoreWeave跌13.92%。

 

唯有Meta逆勢暴漲8.81%。

 

與此同時,A股同樣受到影響,芯片、光模塊、PCB、MLCC紛紛開始下跌,科創(chuàng)50指數的跌幅達到7.70%,科創(chuàng)半導體ETF領跌11.25%。

 

而引發(fā)下跌的導火索就是,Meta向外部客戶出售”過?!钡腁I算力。據彭博報道,Meta正在組建一項新業(yè)務,計劃將其過剩的計算能力出售給外部客戶以獲取收入。

 

算力稀缺的敘事,這條支撐了AI產業(yè)鏈兩年狂奔的核心邏輯,似乎在一夜之間出現(xiàn)了裂縫。高盛DeltaOne主管RichPrivorotsky曾表示,“市場此前的核心前提是算力處于稀缺狀態(tài),如果這個前提被動搖,首當其沖的就是硬件領域。”

 

但事情真的這么簡單嗎?

 

一、開始找退路了

 

五周前,在Meta年度股東大會上,扎克伯格表示,“我們目前還沒有這么做(對外賣算力、賣云),因為我們認為這些算力還有用武之地。但顯然,如果有一天我們覺得建設過度了,那么這也是一個可選方案。”

 

有意思的是,扎克伯格還補充道:“幾乎每周都有外部公司找上門來,愿意溢價購買我們的算力。”

 

可見,此前Meta就在為推出云服務、出租算力做鋪墊了。

 

不過,Meta的Capex計劃不僅沒有下調,反而在Q1財報發(fā)布后上調了100億美元,從1150-1350億美元區(qū)間升至1250-1450億美元。

 

就在今年,Meta還與AMD簽了5年600億美元的GPU采購協(xié)議,與CoreWeave簽了210億美元的算力合同,與Nebius簽了最高270億美元的協(xié)議。僅這三筆對外簽約就超過1000億美元。

 

一邊花天價買算力,一邊說要賣閑置算力。Meta又是意欲何為呢?

 

妙投認為,Meta正在尋找退路,以防AI算力建設過度,采用算力租賃的方式以消化可能過剩的算力。

 

要知道,扎克伯格的策略可是把把All in。2021年-2023年,扎克伯格All in元宇宙,F(xiàn)acebook改名為Meta。后來,扎克伯格明確改口“全面All in AI”。

 

妙投認為,這背后深層次原因,在于AI軍備競賽的“囚徒困境”。

 

2026年,全球四大科技巨頭(Meta、微軟、谷歌、亞馬遜)的資本開支合計約7250億美元,同比2025年的約4100億美元增長77%。

 

這個數字,超過了全球大多數國家的GDP。

 

但AI直接帶來的增量收入,可能只有幾百億美元量級。投入產出比嚴重失衡。

 

問題在于,這不是一個理性的投資行為,這是一個典型的”囚徒困境”。四巨頭都知道這么燒下去不健康,但誰也不敢先停手——萬一競爭對手多買了一塊GPU,多訓練了一個更強大的模型,那可能就是決定終局的勝負手。

 

Meta做云,是這個囚徒困境里第一個”試探性叛逃”。


那為什么是Meta呢?

 

因為它在這四個玩家里的退出成本最高的。微軟有Azure、谷歌有GCP、亞馬遜有AWS——它們的巨額CapEx投入有云服務收入直接對沖。Meta沒有。

 

Meta之前的每一分錢基礎設施投入都是純粹的成本項,全部用于服務自家的廣告推薦系統(tǒng)和AI應用。

 

一旦AI應用 、廣告需求不及預期,Meta 沒有任何對沖渠道,巨額算力資產會變成純拖累,扛不住虧損壓力,所以選擇對外出租算力變現(xiàn)。

 

可見,Meta全面AII in AI的信心已經開始動搖了。

 

二、AI泡沫會破嗎?

 

出售“過剩”的AI算力只是個警示的信號,真正讓資本市場擔心的仍是資本開支計劃是否會下降。

 

雖然各巨頭都達成了默契,但誰能率先減少資本開支,反而可能善終。

 

2000年,互聯(lián)網泡沫的頂峰。思科、英特爾、朗訊、北電網絡——這些基礎設施巨頭們的CapEx增速比今天的AI巨頭更瘋狂。

 

當時的共識是,互聯(lián)網流量將永遠指數級增長,帶寬永遠不夠用。

 

就在互聯(lián)網如日中天的時候,有一家公司做了不同的選擇,就是微軟。

 

2000年冬天,比爾·蓋茨在公司內部發(fā)了一份備忘錄,標題叫《互聯(lián)網 tidal wave》(互聯(lián)網海嘯)。但與此同時,微軟做了一件事與其他巨頭不同:它在2001年率先削減了基礎設施投入,把資源轉向軟件和服務的毛利優(yōu)化。

 

結果,微軟的股價雖然在泡沫破裂中也跌了,但跌幅遠小于思科和英特爾。當2003年市場回暖時,微軟是第一個恢復盈利的科技巨頭,為后來的云計算轉型儲備了足夠的彈藥。

 

今天的AI基礎設施競賽,與2000年的光纖和路由器競賽有驚人的相似之處。同樣的永遠不夠的稀缺敘事,同樣的巨頭集體加碼,同樣的投入產出比嚴重失衡。

 

而Meta今天的選擇與微軟2001年的策略調整,異曲同工。

 

因此,我們可以看到Meta的股價反而上漲了8.81%。

 

值得注意的是,一旦AI算力不再稀缺的裂縫擴大,妙投認為泡沫破裂的順序大概是這樣的:

 

首當其沖的是,算力租賃商。CoreWeave、Nebius、Lambda這些純算力租賃商最脆弱。它們的商業(yè)模式建立在"算力稀缺→租金高企→長期合同鎖定"的假設上。如果巨頭開始傾銷過剩算力,租金將首先受到沖擊。

 

其次就是,GPU分銷商和中間商。不會直接造芯片、但靠倒賣GPU和算力配額賺錢的公司。它們的價值建立在供需失衡的套利空間上,一旦供需平衡,套利空間消失。

 

再是,芯片制造商。英偉達、AMD、博通。它們是泡沫的核心受益者,也會是泡沫破裂時受損最嚴重的。但要注意的是,即使泡沫破了,AI對芯片的長期需求依然存在,只是增速從瘋狂回到正常。

 

最后就是,云巨頭本身。如果Capex競賽降溫,云巨頭的營收增速也會放緩。但由于它們有軟件和服務收入的緩沖,抗跌能力強于純硬件公司。

 

說了這么多風險,那AI股是不是真要崩盤了?

 

妙投認為,短期調整是必然,但崩盤言之過早,還需更為明顯的信號,如:資本開支計劃減少等。

 

現(xiàn)在,Meta點燃了第一根火柴,至于這把火會照亮前路,還是點燃整個泡沫,還需待資本市場用腳投票。


文章標題:Meta開始叛逃AI敘事

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