現(xiàn)在的外企，有一個有趣的現(xiàn)象。
身邊所有人都在抱怨，抱怨HC凍結(jié)，抱怨layoff，抱怨本土高管搞死人，抱怨周末還要接美國佬的郵件......
吃著飯時罵，開著會時罵，喝著咖啡時罵，還打開招聘網(wǎng)站狂刷，一副隨時要跑路的架勢。
但是結(jié)果呢，一個都沒走。
第二天依然準(zhǔn)時來，刷開門禁進公司，磨一杯N年不變的美式，再回到那張做了N+1年的工位上，繼續(xù)干。
為什么嘴上不停說著要走，身體卻如此實誠，那是因為有幾個原因，諸位看看是不是這樣：
Package，是最實在的原因，當(dāng)屬第一。
不信你坐下來把自己的待遇仔細算一遍，基本工資、季度bonus/年終獎，六險二金全額基數(shù)交，覆蓋到家人的補充醫(yī)療，15天不含法定節(jié)假日的帶薪年假，價值不菲的體檢套餐，加上健身房福利。。。。。。
把他們?nèi)鬯愠涩F(xiàn)金，這個數(shù)字真不低。
再出去一看，同類崗位的民企，給你開三分之二就不錯了，還未必有年假，五險一金能按最低基數(shù)給你交都算有良心。
即便某些互聯(lián)網(wǎng)大廠package還行，但人家要的可是你時時刻刻996在工位上的。。。。。
算來算去，發(fā)現(xiàn)還是這個籠子最值錢。
哪怕這個籠子現(xiàn)在也越來越憋屈，但籠子里的待遇，真的還是有很多地方給不了。
在外企待幾年，名片上的公司名字都有光環(huán)了。
去合作伙伴那里開會，一說公司名，對方的態(tài)度立刻就不一樣了。
跟獵頭聊，人家一看你的背景，愿意往更高的崗位推。
連參加個行業(yè)論壇，簽到的時候工作人員都會多看了你一眼。
你在這家外企混了5年、8年，那個品牌光環(huán)早就刻在你身上了，你自己感覺不到，但它確實在幫襯你。
一旦去了一家沒人聽說過的公司，或者去了某個本土民企，簡歷上的字變了，你會發(fā)現(xiàn)很多事情就會變得沒以前那么順了。
在這家公司待了夠長時間后，你對這里的系統(tǒng)可以說簡直了如指掌。
哪個流程走到哪個節(jié)點會卡住，找哪個人能最快解決，這個季度哪位VP心情好、適合提預(yù)算需求，哪個跨部門的同事是關(guān)鍵節(jié)點但脾氣難搞得哄。
以及年底績效怎么寫能打高分，述職PPT里哪些關(guān)鍵詞會讓老板眼睛一亮，哪些雷區(qū)千萬不能碰。
這些看著普通的技能，是你熬了好多年才摸透的。
換個新公司，就得清空存檔重新開始。
新的人際關(guān)系，新的政治站隊，新的SOP，再次證明自己的能力在哪。。。。從零開始，真的不容易。
很多人會停在這里——不是不想往前，而是知道重頭再來太難。
這是外企人不說但都明白的事。
在外企，35歲這個數(shù)字其實沒那么敏感，因為大家講D&I,講能力，中年人很多在中層，日子還算過得去。
一旦你想換工作，那個35歲的隱形紅線就會立刻豎在你面前。
你拿出簡歷，發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗滿滿當(dāng)當(dāng)，但年齡寫在那里，那么顯眼，但一想到自己被人從簡歷堆里過濾掉，實在無法面對。
留在里面憋屈，出去怕被嫌棄，就這么先停住了。
這條不好說出來，但確實是真的。
外企待久了，你會發(fā)現(xiàn)很多非主線任務(wù)根本不用自己多操心。
合規(guī)有法務(wù)，花錢有財務(wù)，即便IT出了問題，打個ticket馬上就有阿三哥來解決，連打印機卡紙都能有人對點支持。
各種template、guideline、SOP幫你把80%的問題都解決了，你只要按照標(biāo)準(zhǔn)在框架里干就行。
時間長了，你自己都會開始懷疑，這些年自己學(xué)到了什么，出了這個系統(tǒng)，我能干些什么。
你跳去一家小民企，老板要你一個人頂五個人用，法務(wù)財務(wù)一把抓，還要自己去政府部門跑手續(xù)。
你在外企那套精細化分工的工作經(jīng)驗，一點都用不起來。
這種底氣不足的感覺，會讓很多人縮在熟悉的舒適區(qū)里，不愿輕易邁出腿去。
最后這條是大環(huán)境原因，怪不了個人。
這幾年，民企動不動爆雷，老板跑路，年終獎給你打白條，裁員更別說N+1，不扣你獎金都算不錯。
本土互聯(lián)網(wǎng)大廠，最肝的那幾年已經(jīng)過去，現(xiàn)在也在不停裁員降薪，甚至動作比外企還狠，創(chuàng)業(yè)就更不用說了，十個有九個虧得底都不剩。
外企再怎么折騰，至少是該給的package給夠，layoff也按照法律走，走=離開的時候給你體面。
合規(guī)這條線它不敢亂碰，這是比任何承諾都更可靠的保障。
而外面那些看起來光鮮無比的機會，等你真進去看了，可能才發(fā)現(xiàn)自己從一個已知的坑，跳進了一個更大的未知坑。
不敢換工作不可怕，可怕的是把不敢，活成了不能。
這6把鎖，其實每一把都解得開。
被慣壞的福利，是你談判的底氣，不低的package，是你市場價值的證明，而那身所謂大廠養(yǎng)出來的病，更是別人拿不走的真功夫。
這些不是軟肋，反倒是家底。
別慌，不要因為恐懼就縮回殼里去。
也別頭腦一熱就辭，這年頭的跳槽是個技術(shù)活，看準(zhǔn)了再動。
把現(xiàn)金流攢足，把帶得走的東西練好，騎驢找馬，機會來了再出手。
畢竟不敢隨便換不丟人，丟人的是一邊不敢動，一邊卻把自己給荒廢了。
積極面對，謹慎選擇。