本文來自微信公眾號： 烈酒商業(yè) ，作者：WBO
繼全球多位高管相繼離任之后，帝亞吉?dú)W新CEO戴夫·劉易斯治下的成本削減與架構(gòu)精簡已從管理層延伸至普通員工層面。
近日，帝亞吉?dú)W已向愛爾蘭政府提交了擬議中的集體裁員通知，預(yù)計(jì)約150個崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)，占其愛爾蘭1200名員工總數(shù)的12.5%。在全球烈酒消費(fèi)持續(xù)低迷、旗下品牌業(yè)績分化加劇的背景下，這一輪裁員或主要指向持續(xù)下滑的百利甜酒業(yè)務(wù)板塊。
01
愛爾蘭擬裁員150人，占當(dāng)?shù)貑T工總數(shù)12.5%
6月22日，帝亞吉?dú)W已向愛爾蘭企業(yè)部正式提交了“擬議集體裁員”通知。盡管公司方面尚未確認(rèn)具體受影響的崗位數(shù)量，但據(jù)多家媒體報(bào)道，預(yù)計(jì)約150個位于愛爾蘭的崗位將面臨風(fēng)險(xiǎn)。
帝亞吉?dú)W在愛爾蘭擁有約1200名員工，分布在釀造、利口酒生產(chǎn)、市場營銷、銷售及商業(yè)支持等職能部門。據(jù)此計(jì)算，此次擬議中的裁員規(guī)模約占其愛爾蘭員工總數(shù)的12.5%。
帝亞吉?dú)W發(fā)言人在一份聲明中表示：“今年2月（中期業(yè)績發(fā)布時），我們已表明將重新設(shè)計(jì)運(yùn)營框架，通過打造更具競爭力的帝亞吉?dú)W來為股東創(chuàng)造可持續(xù)回報(bào)。我們將始終優(yōu)先讓同事知曉任何組織變革，并已承諾在8月6日的資本市場日向股東匯報(bào)進(jìn)展。”
此次裁員是劉易斯自今年1月正式出任CEO以來推動的更大范圍重組的一部分。據(jù)英國《金融時報(bào)》此前報(bào)道，劉易斯已要求其高管團(tuán)隊(duì)在各自部門削減人頭及其他成本。與設(shè)定具體的裁員數(shù)字不同，劉易斯為執(zhí)行委員會成員設(shè)定了成本削減目標(biāo)。
02
百利甜酒銷售持續(xù)萎縮，中國市場也已淪為“二線品牌”
據(jù)了解，帝亞吉?dú)W在愛爾蘭擁有三大核心品牌——健力士啤酒、百利甜酒以及Roe&Co威士忌。然而，這三大品牌在過去一年中的命運(yùn)卻截然不同。
目前來看，健力士啤酒表現(xiàn)最為亮眼。在2026上半財(cái)年，健力士全球有機(jī)銷售額增長了11%。就在上月，帝亞吉?dú)W還在基爾代爾郡新建了一座耗資3億歐元的啤酒廠，以支撐包括健力士在內(nèi)的啤酒業(yè)務(wù)的旺盛需求。
而其Roe&Co威士忌則已先行停產(chǎn)。2025年6月，帝亞吉?dú)W宣布暫停其位于都柏林的Roe&Co威士忌酒廠的蒸餾生產(chǎn)。公司當(dāng)時表示，此舉是為了“優(yōu)化資源，支持業(yè)務(wù)的可持續(xù)未來增長”。
百利甜酒則在近年來處于持續(xù)下行通道。根據(jù)帝亞吉?dú)W披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，其2025財(cái)年顯示百利甜酒全球銷量有機(jī)下滑1%、凈銷售額有機(jī)下滑4%，而2026上半財(cái)年則進(jìn)一步顯示全球銷量有機(jī)下滑2%、凈銷售額有機(jī)下滑1%，凸顯其持續(xù)性的下滑趨勢。
作為曾經(jīng)紅極一時的全球利口酒頭部品牌，百利甜當(dāng)前的業(yè)績頹勢也同樣發(fā)生在中國市場。
有華中地區(qū)的烈酒經(jīng)銷商就向烈酒商業(yè)表示，百利甜酒早已被另一德國利口酒品牌野格超越，近些年已處于不溫不火的狀態(tài)。一方面其早先的女性受眾已經(jīng)不再僅活躍于該品牌；另一方面其相對厚重且甜膩的口感已不太被中國消費(fèi)者，尤其是年輕消費(fèi)者青睞。
也有北京的烈酒經(jīng)銷商表示，從同行之間的交流來看，百利甜酒在中國市場確實(shí)處于市場萎縮的狀態(tài)。同時其進(jìn)一步認(rèn)為，帝亞吉?dú)W在中國市場最大的問題在于：沒有絕對的核心大單品，每個品牌都有一定的知名度，但都不能撐起銷量和利潤，而且現(xiàn)在這種環(huán)境下其產(chǎn)品價格倒掛現(xiàn)象也較為普遍。
而從中國海關(guān)的進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，這一趨勢同樣明顯。2025年，以野格為主的德國利口酒進(jìn)口量額分別為283萬升、2295萬美元；而以百利甜酒為代表的愛爾蘭利口酒進(jìn)口量額分別為166.5萬升、883萬美元，兩者差距已十分顯著，愛爾蘭利口酒已掉出第一梯隊(duì)來源國行列。
03
從高管到普通員工，新CEO“鐵腕”改革持續(xù)深入
帝亞吉?dú)W愛爾蘭的裁員計(jì)劃，是劉易斯自今年1月1日正式出任CEO以來推動的更大范圍重組的最新一環(huán)。
自上任以來，劉易斯已明確了三大優(yōu)先事項(xiàng)：構(gòu)建具有競爭力的品類策略、重塑客戶關(guān)系、重新設(shè)計(jì)帝亞吉?dú)W的運(yùn)營框架。在2月的中期業(yè)績發(fā)布會上，他宣布了重新設(shè)計(jì)運(yùn)營框架的計(jì)劃。
這場重組已引發(fā)了一系列人事變動。此前的5月，帝亞吉?dú)W旗下北美首席營銷及創(chuàng)新官愛德華·皮爾金頓（Ed Pilkington）、非洲區(qū)總裁希娜·納加拉詹（Hina Nagarajan）以及首席人力資源官路易絲·普拉沙德（Louise Prashad）均被傳將離職。
而近期，帝亞吉?dú)W英國董事總經(jīng)理巴里·奧沙利文（Barry O'Sullivan）也將于月底離任，而集團(tuán)旗下在愛爾蘭的董事總經(jīng)理路易絲·瑞安（Louise Ryan）也已于5月卸任。
從全球總部高管到區(qū)域市場負(fù)責(zé)人，再到愛爾蘭工廠的普通員工，帝亞吉?dú)W正持續(xù)經(jīng)歷一場從上到下的全面人事洗牌，有知情人士就形容帝亞吉?dú)W倫敦總部目前的氛圍“如同殯儀館”。