本文來(lái)自微信公眾號(hào): AI前線 ,作者:冬梅,原文標(biāo)題:《OpenAI 和 Anthropic “殺”紅了眼,谷歌成為最大受害者》
6月的AI人才市場(chǎng),谷歌再次站到了風(fēng)口上。過(guò)去一周,圍繞谷歌DeepMind的多起高層技術(shù)人才流動(dòng)持續(xù)發(fā)酵。
谷歌7天內(nèi)損失四位技術(shù)元老
據(jù)Axios和路透社等媒體報(bào)道,Gemini共同負(fù)責(zé)人Noam Shazeer離開谷歌加入了OpenAI,另一位DeepMind高級(jí)研究科學(xué)家、AlphaFold共同創(chuàng)造者John Jumper也在X上宣布自己加入Anthropic。
此外,據(jù)彭博社道稱,谷歌AI研究員Jonas Adler和Alexander Pritzel也官宣了離職,去向同樣是Anthropic。
這不是普通的人才流動(dòng)。
四個(gè)人分別對(duì)應(yīng)了谷歌AI體系中極具代表性的幾條技術(shù)線:Transformer、大模型預(yù)訓(xùn)練、Gemini、AlphaFold、AI coding以及模型訓(xùn)練系統(tǒng)。
也正因此,這波離職很快在X上引發(fā)討論。
x上有用戶直接將這場(chǎng)轟動(dòng)的離職指向谷歌的AI處境:“Gemini是一款平庸乏味的產(chǎn)品。谷歌已經(jīng)失去了以往的產(chǎn)品魔力。”
Noam Shazeer去OpenAI,John Jumper、Jonas Adler和Alexander Pritzel去Anthropic。”也有人把這看作谷歌在AI人才戰(zhàn)中承壓的信號(hào)。

其中最受關(guān)注的是Noam Shazeer。
6月18日,Shazeer自己在x上表示,離開谷歌后加入了OpenAI。他離開的時(shí)間點(diǎn)很有意思,這距離谷歌通過(guò)Character.AI相關(guān)交易將他和部分團(tuán)隊(duì)帶回公司,還不到兩年。當(dāng)時(shí)這筆交易金額約為27億美元,一度被視為谷歌補(bǔ)強(qiáng)大模型人才的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

Shazeer的技術(shù)分量無(wú)需贅述。
他是2017年《Attention Is All You Need》論文共同作者之一,這篇論文提出的Transformer架構(gòu),后來(lái)成為大語(yǔ)言模型浪潮的技術(shù)基礎(chǔ)之一?;氐焦雀韬?,Shazeer參與領(lǐng)導(dǎo)Gemini相關(guān)工作,被視為谷歌大模型體系中最重要的人物之一。
他的再次離開,因此帶有很強(qiáng)的象征意義。它說(shuō)明,在AI人才爭(zhēng)奪中,即便是谷歌這樣的公司,也很難通過(guò)一次高價(jià)“回購(gòu)”永久綁定頂尖研究者。尤其當(dāng)OpenAI仍處于高速擴(kuò)張和資本市場(chǎng)敘事中心時(shí),對(duì)頂級(jí)模型人才的吸引力依然很強(qiáng)。
另一位重量級(jí)離職者是John Jumper。
Shazeer宣布離職兩天后,Jumper也在x上發(fā)貼稱自己離開了DeepMind,加入Anthropic。Jumper是AlphaFold的核心人物之一,曾與DeepMind CEO Demis Hassabis因蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)相關(guān)工作共同獲得2024年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。AlphaFold的意義不只在于技術(shù)突破,也在于它讓外界看到AI可以進(jìn)入科學(xué)研究的核心流程,而不只是停留在聊天、搜索或內(nèi)容生成場(chǎng)景。

因此,Jumper的離開代表的是另一種層面的流失:DeepMind失去的不只是一個(gè)大模型研究員,而是一個(gè)能代表“AI for Science”方向的招牌人物。
如果說(shuō)Shazeer的去向強(qiáng)化了OpenAI在基礎(chǔ)模型和架構(gòu)研究上的吸引力,那么Jumper加入Anthropic,則讓外界開始關(guān)注Anthropic是否正在更系統(tǒng)地補(bǔ)強(qiáng)科學(xué)AI、生命科學(xué)和高可靠模型能力。
Anthropic過(guò)去最被外界熟知的是Claude、AI安全和模型對(duì)齊,但隨著Claude Code、企業(yè)場(chǎng)景和多步任務(wù)能力不斷擴(kuò)展,它需要的不只是產(chǎn)品工程團(tuán)隊(duì),也包括更強(qiáng)的底層研究和科學(xué)計(jì)算人才。
此外,在彭博社的報(bào)道中,另外兩位研究員Jonas Adler和Alexander Pritzel也離開了谷歌。

據(jù)媒體轉(zhuǎn)引彭博社報(bào)道,Adler和Pritzel都被谷歌內(nèi)部視為重要AI研究人員。Adler參與谷歌的AI Coding方向,Pritzel則專注于AI系統(tǒng)訓(xùn)練。報(bào)道稱,兩人都是Gemini模型開發(fā)的重要貢獻(xiàn)者,并計(jì)劃加入Anthropic。
這兩人的流動(dòng)同樣值得關(guān)注。AI Coding已經(jīng)成為OpenAI、Anthropic、Google、微軟等公司爭(zhēng)奪最激烈的應(yīng)用入口之一。Claude Code的走紅,讓Anthropic在開發(fā)者群體中獲得了更強(qiáng)存在感。此時(shí)如果繼續(xù)補(bǔ)入來(lái)自谷歌Gemini和AI Coding方向的研究人員,Anthropic的目標(biāo)顯然不只是維持Claude的對(duì)話能力,而是進(jìn)一步增強(qiáng)其在編碼、智能體和復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行上的競(jìng)爭(zhēng)力。
谷歌真不行了?
這也是為什么外界很難把這波離職簡(jiǎn)單理解為“谷歌不行了”。
更準(zhǔn)確地說(shuō),這是AI行業(yè)人才價(jià)值重新定價(jià)的結(jié)果。
Business Insider分析稱,OpenAI和Anthropic對(duì)頂級(jí)AI人才的吸引力,一部分來(lái)自組織目標(biāo)更聚焦,另一部分來(lái)自潛在的pre-IPO equity。相比谷歌這樣的成熟上市公司,OpenAI和Anthropic仍處在估值高速變化和資本市場(chǎng)預(yù)期中。對(duì)頂級(jí)研究人員來(lái)說(shuō),這意味著更高的不確定性,也意味著更大的股權(quán)上行空間。
與此同時(shí),算力也正在成為人才流動(dòng)背后的隱性變量。媒體報(bào)道稱,在Shazeer宣布加入OpenAI前不久,他所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一部分算力被重新分配給Google DeepMind倫敦團(tuán)隊(duì),以推動(dòng)協(xié)作和統(tǒng)一預(yù)訓(xùn)練工作。報(bào)道并未將此直接歸因?yàn)镾hazeer離職原因,但在大模型公司內(nèi)部,算力從來(lái)不只是基礎(chǔ)設(shè)施,它還意味著項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)、技術(shù)路線和組織話語(yǔ)權(quán)。
對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),問題不在于它是否仍然擁有全球最強(qiáng)的AI研究團(tuán)隊(duì)之一。答案顯然是肯定的。DeepMind仍然有深厚的人才儲(chǔ)備、算力基礎(chǔ)、產(chǎn)品入口和研究傳統(tǒng)。
但還有一個(gè)重要的信息不容忽視,OpenAI和Anthropic正在改變?nèi)瞬鸥?jìng)爭(zhēng)的參照系。
過(guò)去,谷歌是現(xiàn)代AI的重要發(fā)源地之一。從Transformer到AlphaFold,很多關(guān)鍵突破都誕生在谷歌體系內(nèi)。但今天,技術(shù)人才的選擇標(biāo)準(zhǔn)正在變化。頂級(jí)研究者不只看平臺(tái)規(guī)模,也看模型路線、組織效率、算力分配、產(chǎn)品落地速度,以及能否在下一輪AI公司資本化過(guò)程中獲得更大的收益。
6月這波離職的刺眼之處,不在于人數(shù)絕對(duì)多,而在于名字太有代表性。這從指向了一個(gè)信號(hào):AI競(jìng)賽的核心資源不只是GPU、數(shù)據(jù)中心和模型參數(shù),還有極少數(shù)真正懂得如何把這些資源轉(zhuǎn)化為突破的人。
哈薩比斯回應(yīng)模型落后和
人才流失:不爭(zhēng)一時(shí)之高下
還有消息稱,除了人才頻繁流失外,Gemini的能力也遭到了質(zhì)疑。
在X上,有人發(fā)帖稱:
在Fable 5發(fā)布、GPT-5.6即將到來(lái)之際,Google DeepMind內(nèi)部的氛圍正越來(lái)越多地被挫敗感和普遍不滿所籠罩。許多人認(rèn)為,這家實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到第三名,甚至第四名。
一位消息靈通的DeepMind員工告訴我:“我不能怪Noam Shazeer離開。他也不會(huì)是最后一個(gè)離開的重量級(jí)人物。”

伴隨著OpenAI和Anthropic連續(xù)挖走谷歌AI核心人才,DeepMind CEO Demis Hassabis終于在近期的一檔播客訪談欄目中正面回應(yīng)了外界最關(guān)心的問題:DeepMind是否仍有足夠的人才,去贏下通向AGI的競(jìng)賽?
他的回答并沒有回避競(jìng)爭(zhēng)壓力,但也沒有接受“谷歌正在失去AI人才優(yōu)勢(shì)”的敘事。
在這場(chǎng)訪談中,主持人提到,當(dāng)年DeepMind加入谷歌后,幾乎讓外界感覺“AI領(lǐng)域最重要的人才都在同一個(gè)屋檐下”。但現(xiàn)在,OpenAI、Anthropic等至少三家前沿實(shí)驗(yàn)室都在爭(zhēng)奪頂級(jí)研究人員。面對(duì)這樣的變化,DeepMind今天是否仍然有贏得AGI競(jìng)賽所需的人才?

哈薩比斯的回應(yīng)很直接:頂尖實(shí)驗(yàn)室之間確實(shí)存在大量人才流動(dòng),DeepMind也不可避免地身處其中。但他強(qiáng)調(diào),谷歌仍然能夠贏得“相當(dāng)一部分”頂級(jí)人才,而且DeepMind擁有所有前沿實(shí)驗(yàn)室中“規(guī)模最大、覆蓋最廣”的研究團(tuán)隊(duì)。
隨后,哈薩比斯試圖把這個(gè)問題放回更長(zhǎng)的時(shí)間線中。
在他看來(lái),今天AI行業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),是當(dāng)年DeepMind成立時(shí)幾乎無(wú)法想象的局面。2010年,他創(chuàng)辦DeepMind時(shí),工業(yè)界幾乎沒有多少人真正投入AI;即便在學(xué)術(shù)界,AI也一度被視為“職業(yè)自殺”式方向。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)并不是顯學(xué),DeepMind更像是一小群人押注一個(gè)并不被主流看好的方向。
但十多年后,整個(gè)世界已經(jīng)意識(shí)到AI的潛力。哈薩比斯說(shuō),現(xiàn)在幾乎每一家重要公司都會(huì)參與AI,這自然會(huì)帶來(lái)科技行業(yè)有史以來(lái)最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)之一。
因此,他不否認(rèn)OpenAI、Anthropic等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的吸引力,也不否認(rèn)人才流動(dòng)已經(jīng)成為前沿模型公司之間的常態(tài)。但他給出的反駁是:判斷誰(shuí)能贏下AGI競(jìng)賽,不能只看幾位明星研究員的去向,也不能只看短期內(nèi)誰(shuí)在文本模型或AI coding上聲量更高。
哈薩比斯真正強(qiáng)調(diào)的是DeepMind的“寬度”。
他提到,過(guò)去十多年,現(xiàn)代AI產(chǎn)業(yè)背后的許多關(guān)鍵突破都來(lái)自Google Brain和DeepMind。從支撐大語(yǔ)言模型的Transformer,到AlphaGo背后的強(qiáng)化學(xué)習(xí),再到AlphaFold所代表的科學(xué)發(fā)現(xiàn)能力,谷歌體系長(zhǎng)期承擔(dān)了AI基礎(chǔ)突破的源頭角色。現(xiàn)在Google Brain和DeepMind已經(jīng)合并為Google DeepMind,這讓原本分散的研究力量被整合到同一組織之下。
這也是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“最大、最廣研究團(tuán)隊(duì)”的原因。
在哈薩比斯看來(lái),AGI的道路不會(huì)只穿過(guò)文本模型,也不會(huì)只由代碼生成能力決定。
主持人問到,通向AGI的路徑是否會(huì)通過(guò)當(dāng)下這些文本模型,尤其是可能自我改進(jìn)的模型實(shí)現(xiàn);哈薩比斯并未給出肯定答案,而是強(qiáng)調(diào)DeepMind一直押注多條路線。
這套路線包括Gemini這樣的多模態(tài)基礎(chǔ)模型,也包括代碼能力、視頻生成、圖像生成、音樂生成,以及面向科學(xué)研究的模型。
他認(rèn)為,要構(gòu)建真正完整的AGI系統(tǒng),模型必須理解周圍世界,不只是處理文本和邏輯,還要理解物理世界、視覺世界和現(xiàn)實(shí)環(huán)境。這一點(diǎn)對(duì)于機(jī)器人、智能眼鏡助手、科學(xué)發(fā)現(xiàn)等方向尤其重要。
這實(shí)際上是在回應(yīng)外界對(duì)OpenAI和Anthropic的另一層想象:如果今天的前沿競(jìng)賽被理解成“文本大模型+編程智能體”的競(jìng)爭(zhēng),那么Anthropic和OpenAI的聲量確實(shí)很強(qiáng)。但如果終點(diǎn)是通用智能,哈薩比斯認(rèn)為,比賽遠(yuǎn)不止這一條賽道。
他把DeepMind早期做游戲AI的經(jīng)歷也放進(jìn)了這個(gè)邏輯中。AlphaGo、Atari游戲、模擬環(huán)境并不是為了游戲本身,而是為了給AI系統(tǒng)提供可量化、可驗(yàn)證、難度適中的中間目標(biāo)。游戲只是通往真實(shí)世界問題的一層階梯。后來(lái)的AlphaFold、藥物發(fā)現(xiàn)、天氣模型和科學(xué)模擬,才是這條路線真正想抵達(dá)的地方。

這也是哈薩比斯版本的“谷歌為什么仍然會(huì)贏”的邏輯:不是因?yàn)楣雀璨粫?huì)失去人才,而是因?yàn)樗嘈臕GI最終需要的是跨學(xué)科、跨模態(tài)、跨場(chǎng)景的系統(tǒng)能力。誰(shuí)能把語(yǔ)言、視覺、代碼、科學(xué)推理、世界模型、機(jī)器人和模擬能力整合起來(lái),誰(shuí)才更接近最終答案。
在談到AI風(fēng)險(xiǎn)時(shí),哈薩比斯也延續(xù)了他一貫的謹(jǐn)慎態(tài)度。他認(rèn)為,隨著行業(yè)接近AGI,網(wǎng)絡(luò)安全只是一個(gè)“警告信號(hào)”。未來(lái)幾年,生物、核安全等更嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)也可能浮現(xiàn)。因此,他主張建立更系統(tǒng)的測(cè)試機(jī)制,甚至需要國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估前沿模型,確保模型足夠穩(wěn)健,護(hù)欄足夠可靠。
這與OpenAI、Anthropic近期在模型能力上不斷加速形成了一種微妙對(duì)照。Anthropic以安全和對(duì)齊起家,但正在快速?gòu)?qiáng)化coding和企業(yè)場(chǎng)景;OpenAI則繼續(xù)圍繞通用模型、產(chǎn)品入口和基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張。DeepMind在哈薩比斯的表述中,則試圖把自己重新放回“長(zhǎng)期AGI路線”的位置:不是只追一時(shí)的應(yīng)用熱度,而是同時(shí)推進(jìn)多模態(tài)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)和世界模型。
當(dāng)然,這并不能消除谷歌眼下面臨的壓力。
在AI人才戰(zhàn)進(jìn)入白熱化之后,頂級(jí)研究員的離開不只是組織損失,也會(huì)影響資本市場(chǎng)和外界信心。Noam Shazeer和John Jumper這樣的名字,本身就帶有極強(qiáng)的信號(hào)意義。外界關(guān)心的不是谷歌是否還有人才,而是這些最能代表谷歌AI黃金時(shí)代的人,為什么正在被OpenAI和Anthropic吸走。
哈薩比斯的回應(yīng),本質(zhì)上是把問題從“誰(shuí)走了”拉回到“誰(shuí)擁有更完整的AGI路線”。他承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,但堅(jiān)持認(rèn)為,Google DeepMind仍然有最深、最廣的人才儲(chǔ)備,仍然在輸出前沿工作,也仍然押注比文本模型更長(zhǎng)期的多模態(tài)和科學(xué)智能路線。
哈薩比斯沒有把話說(shuō)成一句簡(jiǎn)單的“谷歌一定會(huì)贏”。但他的意思很明確:如果AGI不是單一文本模型的勝利,而是一次關(guān)于智能系統(tǒng)、世界理解和科學(xué)發(fā)現(xiàn)能力的長(zhǎng)期競(jìng)賽,那么谷歌DeepMind仍然認(rèn)為,自己站在最有利的位置之一。
參考鏈接:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=hb9JPW_DkpQ
https://www.axios.com/2026/06/18/noam-shazeer-google-openai-characterai
https://www.reddit.com/r/singularity/comments/1ua75fz/deepmind_is_now_reportedly_struggling_to_compete/
