本文來自微信公眾號: 碳基智 ,作者:碳基智
前一陣去深圳出差,工作關(guān)系跟某位前垂類圖書電商網(wǎng)站的CTO吃了個飯。
吃著吃著席間話題轉(zhuǎn)到了職場年齡焦慮問題,他提了句說:
現(xiàn)在CTO都要求40歲以下了。
我們適當(dāng)?shù)乇磉_出“啊???”的表情以后,他又補了句:
我現(xiàn)在都不符合條件了。所以只能出來創(chuàng)業(yè)了。
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其實程序員的年齡危機問題是個老生常談的話題,自我剛踏入互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)起就是個經(jīng)典流量問題。很多前輩都說,只要你底層原理掌握扎實,有遷移學(xué)習(xí)的能力,你在什么時代都不會被淘汰。
這話非常對,但也起不到任何作用,它就像AI說的每一句話一樣,偉光正的同時假大空。
底層原理當(dāng)然重要,但公司裁人的時候不會先給你出一套操作系統(tǒng)和分布式試卷,或者直接讓你跑個分。它看的是項目還要不要繼續(xù)、團隊要不要縮編、你的工資是不是比同級新人貴、你的技術(shù)棧是不是正好能用在新業(yè)務(wù)里。原理是你的內(nèi)功,HC是公司的賬本。內(nèi)功解決不了賬本問題。
程序員們一遍又一遍地問,得到的回答也不過是上面這段話的各種翻版。這似乎只是一個結(jié)構(gòu)性問題,隨著時間的推移總能解決——就像90后現(xiàn)在還沒有能活到40歲的,再過幾年不就有了?
結(jié)果,現(xiàn)在說連CTO都不要40歲以上的了。
更扯淡的是,從程序員發(fā)散到互聯(lián)網(wǎng)人,如果你是個30歲以上的應(yīng)聘者,你很難找到高跳的崗位,更多時候你只能接受向下兼容的降薪結(jié)局——因為大廠們可能會覺得你已經(jīng)沒有潛力了。
又比如說,假設(shè)你在某節(jié)工作,連續(xù)多個績效周期拿了個m。在當(dāng)前的環(huán)境下,能在某節(jié)拿到3m口罩的績效真不容易,可如果你沒有拿到過m+……
你會被打上低潛+高成本的標(biāo)簽,大禮包在向你招手。
每個人,都處在焦慮與內(nèi)耗之中,于是我開始理解那些考公的人。
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程序員這個職業(yè)其實跟運營、編輯這類還不太一樣,后者的經(jīng)驗增長是線性的,雖然發(fā)展前景不見得多好,勝在穩(wěn)定。
但程序員往往會遇到吃飯的家伙事兒坍塌的問題。比如2015年左右你搞iOS開發(fā)可以橫著走,公司隨便挑。今天搞iOS的還有人要?學(xué)個新技術(shù)棧都要讓人頭禿,你讓人換個技術(shù)棧?
程序員不是自然變老的,是被技術(shù)棧一輪一輪折舊掉的。一個做運營的人,十年前會寫用戶增長方案,今天這個經(jīng)驗大概率還能遷移。但技術(shù)崗位很殘酷,2015年的iOS、2018年的小程序、2020年的中臺、2023年的大模型應(yīng)用,每一輪風(fēng)口都會重新定義一次程序員的“可雇傭性”。
問題不在你35歲了,而在于你是否還能講清楚你想sell的故事:你身上這套經(jīng)驗體系,放到今天的業(yè)務(wù)成本里能直接產(chǎn)生回報嗎?
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CTO崗位年輕化,聽起來像技術(shù)行業(yè)崇拜少年天才,什么姚順宇啦、什么羅福莉啦、什么楊植麟啦,都是40歲以下的技術(shù)執(zhí)牛耳者,似乎也印證了這個說法。
但我覺得,這更像是企業(yè)在給技術(shù)一號位或者說技術(shù)負責(zé)人們重新定價。
過去CTO貴,是因為技術(shù)路線不確定,系統(tǒng)要從零搭,架構(gòu)能力值錢。今天很多中小公司不需要一個技術(shù)權(quán)威,而是一個能把云服務(wù)、開源框架、外包團隊、AI工具和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求縫在一起的人。
這個崗位越來越像裝修隊長:預(yù)算不能超,工期不能拖,漏水了你先頂上。你以為老板關(guān)注的年齡問題是職場歧視,沒準(zhǔn)人家的需求不是老師傅,要的就是一個包工頭呢?
不然你看Linux Kernel的維護者們,有一個年輕的嗎?
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再聊聊AI吧,這頭房間里的大象,實在沒法兒繞開裝作看不見。
AI對每個人都是一種沖擊,能在這里面拿到機遇的人注定是少數(shù),大部分人都會成為時代變革的代價,很殘酷,但很現(xiàn)實。
AI對程序員的第一波沖擊,不一定是直接裁掉所有人,而是降低一部分經(jīng)驗的稀缺性。
查文檔、寫Demo代碼、生成測試、解釋報錯、遷移框架,這些過去依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗和Stack Overflow搜索的事情,正在被AI工具壓低門檻。
經(jīng)驗仍然重要,但經(jīng)驗必須升級成判斷力、系統(tǒng)設(shè)計能力、風(fēng)險識別能力、組織協(xié)同能力。停留在“你這些feature我見過了”的經(jīng)驗,會被工具快速平權(quán)。
最近一直在跟一些研發(fā)朋友聊,假如自己以后失業(yè)了,可以去干點啥。
基本是這幾種出路:
有的說可以去跑滴滴——程序員畢業(yè)跑滴滴目前已經(jīng)是個紅海賽道了望周知。
有的說可以去寫技術(shù)博客——自媒體賽道的程序員比跑滴滴的多得多得多。
有的說可以去做面試指導(dǎo)——這個感覺確實可以,但不知道收入幾何。
有的說接著找工作,接受向下兼容——指降薪。
也許可以下定論了,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代已經(jīng)過去了,我們都是在這一輪歷史的垃圾時間里求生存。
我自己并沒有在這個時代中取得多高成就,也沒有積攢下多牛逼的能力,我唯一能給大家的建議是——謹(jǐn)慎理財,謹(jǐn)慎投資,別加杠桿,多留現(xiàn)金。
而且,你細細思量,企業(yè)所做的每一個降本增效的決定,其實也是這樣的樸素邏輯。
人生如工廠,我亦是耗材。
