本文來自微信公眾號： 壹娛觀察 ，作者：壹叔團隊，原文標(biāo)題：《當(dāng)抖音再給短國「宏觀調(diào)控」》

短國最近遭遇了一波抖音和紅果的“宏觀調(diào)控”。

一是在上個月的短劇產(chǎn)業(yè)大會上掏出超過15億元的真人短劇保底扶持預(yù)算，把抖音原生的付費內(nèi)容分成從70%提到80%，姿態(tài)很明確，就是告訴所有人真人短劇不僅不會被AI替代，平臺還要接著扶持。

其二是5月29日抖音創(chuàng)作者中心發(fā)布的時長新規(guī)，6月5日起真人短劇單集硬性上限3分鐘，平臺更“建議”把單集控制在1分30秒左右。

把這兩件事放在一起看，它們其實指向同一個動作，抖音、紅果在回歸“短劇”初心。

可以說這個“回歸”本身也有兩重意涵。

第一層是安撫真人短劇創(chuàng)作。

過去半年AI仿真人劇沖上漫劇榜單前列，真人劇組被嚇得集體焦慮，短劇演員從活兒接不完到無事可做，也不過兩三個月之間。

而平臺本身也是始作俑者，收縮保底政策其實也變相鼓勵了AI短劇的大水漫灌。如今抖音跳出來掏15億救場，這一收一放之后，留下來的真人劇從業(yè)者大概率會更聽話。最后還需要包裝成一個關(guān)于“情感價值”“活人感”“真實共鳴”的故事。

抖音真人短劇創(chuàng)新激勵計劃

第二層平臺沒那么高調(diào)，但時長新規(guī)已經(jīng)替它說了，那就是回歸短劇的“短平快”節(jié)奏，它對真人短劇的新敘事擴列沒那么多。

去年這個時候，短國里最時髦的詞是精品化，是影視化敘事，是要講一些“細水長流”。無論是《家里家外》，還是《盛夏芬德拉》，都把短劇往溫情、生活氣、復(fù)雜敘事、情感細膩的方向帶，真人短劇的部均時長一度穩(wěn)定在100分鐘以上，劇組從十幾個人擴到四五十個人，單部成本動輒上百萬。

一時間幾乎所有人都在說，短劇要有影視質(zhì)感、要有敘事深度，甚至要能上價值。

但現(xiàn)在平臺用一條單集3分鐘的硬上限，直接承認了所謂“短劇精品化”到了急剎車的時刻了。

過去一年里市面上不少引流向的真人短劇單集能拉到8到10分鐘，新規(guī)一出，這種借著“精品化”的引流玩法直接就斷了生路。可以說平臺想要的，依然還是最初那種更短、更緊湊、信息密度更高的東西。

這一定程度上，也是受AI短劇吞噬的影響。人物長相都大同小異的AI短劇，核心就要一上來給足觀眾強劇情、強矛盾、強刺激，其講訴的故事，只求一個不斷高爽反轉(zhuǎn)，整個故事時長和集數(shù)也會控制水分，畢竟細節(jié)拉扯越多，抽卡師們的Token耗費也就更多。

可以說，AI短劇先從數(shù)量上取代了當(dāng)初那批粗制真人短劇，再從創(chuàng)作邏輯上告訴剩下來的要以“精品化”求生的真人短劇廠牌，該正視“短劇精品化”的真正精髓了。

回頭去看，去年那些所謂的“精品化”短劇，相當(dāng)一部分也是靠后期營銷所包裝的。

當(dāng)然或許其中也有人真心想做好內(nèi)容，但對平臺來說，質(zhì)感首先是一個體面的說法，用來對沖“短劇低俗、注水、套路”的輿論壓力。質(zhì)感這個詞，與其說是做給用戶的，不如說是做給監(jiān)管和廣告主看的。

但核心的短劇用戶要的無非就是一個爽感。在一兩分鐘甚至幾十秒內(nèi)被快速勾住，快速給到爽點，快速反轉(zhuǎn)，快速收尾。平臺大概比任何人都更清楚這一點，畢竟完播率這個指標(biāo)騙不了人。

所以，與其說抖音、紅果在回歸真人短劇，不如說它終于承認了短劇的本來面目——與其浪費成本去做所謂精品化，不如重回短平快的初心。

紅果短劇App

當(dāng)然到了這個節(jié)點不妨再問一個問題——所謂的“短劇節(jié)奏”會不會本身就是個偽命題？

快餐好吃所有人都知道，重油重鹽重糖更是被人類味覺反復(fù)驗證過的經(jīng)典配方。短劇的短平快也幾乎是同一種東西，核心還是在于精準(zhǔn)刺激到人的爽點。

可問題在于，快餐再好吃，也沒有人能天天吃、頓頓吃。吃多了生理上會出問題，味覺會鈍化，身體自己會反抗。再讓人欲罷不能的東西，也有一個生理上的上限。

短劇現(xiàn)在做的，恰恰是在無限拉高這個頻率。

1分30秒一集，更新越來越快，在大量產(chǎn)能甚至閑置的當(dāng)下，還可以做到供給幾乎沒有上限。這都還不算AI短劇所帶來的進一步產(chǎn)能爆炸式增長。

值得懷疑的是一個把“爽”的頻率拉到極限、又幾乎不給供給設(shè)上限的內(nèi)容產(chǎn)品，到底有沒有可持續(xù)性。

對爽感的感知閾值始終也是有上限的。

今天能讓人爽到的反轉(zhuǎn)，明天就需要更強的反轉(zhuǎn)才夠用。情緒刺激這條曲線只會越走越陡，直到某個點上，再快的節(jié)奏也勾不住人，因為用戶已經(jīng)被喂到麻木了。

平臺靠人為投放、靠平臺扶持不斷擴大內(nèi)容池，短期內(nèi)當(dāng)然可以把所謂熱度、播放量一直頂著往上推。

但這套增長靠的是分發(fā)機制，不是用戶對某一部作品的真實偏好。更危險的一種情況，是用戶對“短劇”這種內(nèi)容形式本身失去了胃口，或者說即便是短劇也刺激不初更多的爽感了。

換個角度說，去年那陣精品化、影視化敘事的折騰，未必全是虛火。它至少是行業(yè)的一種本能，想給短劇尋找一點快餐之外的東西，讓用戶有理由長期留下來。而現(xiàn)在這條3分鐘紅線，等于把這種嘗試也一并收了回去，把寶徹底押在短劇核心。

抖音、紅果回歸“短劇”，更多還是回歸一個被驗證過的、最高效增長的內(nèi)容配方。這在商業(yè)層面大概率不會是什么壞事，短期內(nèi)也可能會迎來一些反彈。

只是不太確定，一個不設(shè)節(jié)制的爽感生意，能不能扛得過感知鈍化的那一天。這個問題，恐怕比真人還是AI、3分鐘還是10分鐘，都要更重要。

紅果仍是功臣，只是這一功臣不會再給過多褒賞了。