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作者 | 張博 段明珠

編輯 | 丁萍

頭圖 | 視覺中國

韜（τ）定律“爆”了。

5月25日，在2026國際電路與系統(tǒng)研討會上，華為公司董事、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部總裁何庭波正式發(fā)布韜（τ）定律，提出以“時間縮微”替代“幾何縮微”，簡單來說，芯片競賽從此不看誰“做得小”，而看誰讓信號“跑得快”。這是中國在全球半導(dǎo)體領(lǐng)域首次提出指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新原則。

資本市場最為敏銳，午后晶圓代工概念的華虹公司20厘米漲停，中芯國際接近漲停；先進封裝概念的長電科技、通富微電、華天科技等漲停；一眾科技股大漲，帶動科創(chuàng)50漲近6%，再創(chuàng)歷史新高。

事實上，韜定律并不能看成一次概念炒作，這是一個深刻的產(chǎn)業(yè)邏輯重構(gòu)，可能帶來中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“換道超車”。

那么，該如何真正理解韜定律？最先被重估的是科技哪些環(huán)節(jié)？更能沉淀利潤的又是哪里？

摩爾已老，τ王當(dāng)立

韜定律最有價值的點，在于創(chuàng)新性解決了中國芯片競賽上的卡脖子環(huán)節(jié)。

過去幾十年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基本都沿著摩爾定律發(fā)展，核心是“幾何縮微”，不斷把晶體管做小，讓芯片性能提升、成本下降。

但如今這條定律遇到邊界，當(dāng)零件已經(jīng)小到接近物理極限時，再繼續(xù)縮小，不僅技術(shù)難度暴漲，成本也會急劇上升。到了這個階段，光靠“把零件做小”這一個辦法，邊際收益就沒那么高了。

而對中國半導(dǎo)體來說，這個問題又更復(fù)雜一些。因為先進制程不只是技術(shù)挑戰(zhàn)，還涉及設(shè)備、材料、工藝、供應(yīng)鏈和國際環(huán)境等多重約束。也就是說，問題不只是“能不能繼續(xù)縮”，還包括“以什么代價縮”“能不能穩(wěn)定地縮”。

在摩爾定律失效后，行業(yè)一直在找替代方案。華為提出韜定律，其實是換了條路。

τ是電路理論中的時間常數(shù)，代表信號切換所需的時間。τ越小，芯片跑得越快。摩爾定律降τ是通過將晶體管變小，韜定律則是通過把架構(gòu)、封裝、連接、軟件和系統(tǒng)協(xié)同做好，從而把τ壓下來。

打個比喻，芯片是一座城市，晶體管是樓房，信號是車輛。摩爾定律的做法是把路修窄、樓挨樓，縮短距離；τ定律的做法是不縮小房子，而是重新設(shè)計整個交通系統(tǒng)，修高架、設(shè)快車道、優(yōu)化紅綠燈。車跑得更快，城市運作效率照樣提升。

說白了，韜定律不只盯著“零件更精細(xì)”，而是開始追求“整套系統(tǒng)更聰明”。

具體可參考華為在會上所談，通過邏輯折疊、三維集成、先進封裝和軟硬件協(xié)同等方式，可以在成熟工藝基礎(chǔ)上實現(xiàn)接近先進節(jié)點的系統(tǒng)性能，并提出到2031年達(dá)到“等效1.4納米性能密度”的目標(biāo)。

這里最容易被市場放大的，是“1.4納米”這個數(shù)字。但投資者真正該注意的，其實是“等效”兩個字。

華為這一步，本質(zhì)是在傳統(tǒng)制程路徑之外找到了一套系統(tǒng)級優(yōu)化的解法，用更復(fù)雜、更高效的系統(tǒng)設(shè)計去逼近性能，而不必只依賴最極致的制程節(jié)點。先進制程依然重要，但這不代表性能的提升只有那一條路。

這條路并不是華為憑空想出來的，全球半導(dǎo)體行業(yè)這些年本來就在做類似探索。大家越來越發(fā)現(xiàn)，性能提升未必只來自一顆芯片本身，還來自芯片怎么拼、怎么疊、怎么連、怎么配合。

原來很多必須塞進一顆大芯片里的功能，現(xiàn)在可以拆開來做，再通過更高效的方式組合起來；原來信號在系統(tǒng)里要跑很長一段距離，現(xiàn)在就盡量把路徑縮短；原來設(shè)計一顆芯片是一個相對獨立的工程，現(xiàn)在越來越像是在設(shè)計一個復(fù)雜系統(tǒng)，要同時考慮器件、封裝、散熱、軟件和應(yīng)用。

華為做的，是把這些原本分散推進的方向，整合成了一個更明確的表達(dá)，給出一套完整的底層新規(guī)則。

最先被重估的未必是當(dāng)下熱鬧的

對投資者而言，與其糾結(jié)“這個概念新不新”，不如研究下：如果產(chǎn)業(yè)邏輯真的在變，價值會往哪里遷移？這才是一切判斷的出發(fā)點。

順著韜定律的思路往下看，那些最會講先進制程故事的公司，未必會第一個被重估。真正率先迎來價值重估的，很可能是那些能把“系統(tǒng)效率”真正做出來的環(huán)節(jié)。

最典型的，就是先進封裝。

過去很多人看封裝測試，覺得這是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈后段，更像加工制造，技術(shù)含量和估值想象力都不如前道制造。但如果未來芯片性能的提升，越來越依賴不同模塊之間更緊密的組合、更短的連接路徑和更高密度的集成，那么封裝就不再只是把芯片包起來，而是在某種意義上開始參與“性能創(chuàng)造”。

這也是為什么，像長電科技這樣的公司，不能再只是用“封測龍頭”四個字簡單概括。它真正值得關(guān)注的，是能不能在先進封裝時代，從傳統(tǒng)制造角色走向平臺能力角色。

類似地，通富微電的價值，也不只是產(chǎn)能擴張，而在于它是否能在更高端的封裝需求和頭部客戶協(xié)同中持續(xù)卡位。

至于華天科技，市場更關(guān)心的是它能不能在新一輪技術(shù)升級中跟上節(jié)奏，完成從傳統(tǒng)封測向更高附加值能力的躍遷。

如果說封裝解決的是“怎么把更復(fù)雜的芯片系統(tǒng)做出來”，那么另一個會被重估的環(huán)節(jié)，就是EDA（Electronic Design Automation）。

這個領(lǐng)域過去在資本市場里常常顯得有點“高冷”。大家都知道它重要，也知道它是短板，但很多時候停留在“國產(chǎn)替代”的敘事上?？扇绻磥硇酒絹碓较褚粋€復(fù)雜系統(tǒng)，那么EDA的重要性就不只是替代，而是基礎(chǔ)設(shè)施。

因為需要在三維空間堆疊芯片、做混合鍵合。這時，EDA 的角色就變成了“做統(tǒng)籌”，必須能同時模擬熱效應(yīng)、機械應(yīng)力、信號延遲等多個物理場的相互作用。沒有先進的 EDA，3D 芯片根本“堆”不起來，也無法保證性能。

因為系統(tǒng)越復(fù)雜，越不能靠經(jīng)驗和手工去駕馭。

從這個角度看，華大九天的意義就不只是“國產(chǎn)EDA龍頭”，而在于它有沒有機會成為中國復(fù)雜芯片設(shè)計時代的底層工具平臺。概倫電子在器件建模和仿真方面的積累，之所以值得看，也正因為越往后走，底層模型越重要。而廣立微這類處在設(shè)計和制造之間的工具公司，過去容易被當(dāng)成細(xì)分小賽道，但在系統(tǒng)復(fù)雜度提升之后，反而可能迎來更高的戰(zhàn)略價值。

聚光燈之外的利潤區(qū)

也要防止另一個誤區(qū)：好像只要強調(diào)系統(tǒng)協(xié)同，前道設(shè)備、材料和測試驗證就沒那么重要了。

事實恰恰相反。

任何所謂“等效先進”，最后都還是要落在真實的制造能力上。沒有設(shè)備、材料、工藝和測試這些硬基礎(chǔ)，再漂亮的系統(tǒng)設(shè)計也只是紙面方案。區(qū)別只在于，未來這些環(huán)節(jié)的受益方式，可能不再只是跟著制程節(jié)點簡單升級，而是跟著更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、更密集的連接和更高要求的驗證體系一起升級。

像北方華創(chuàng)、中微公司這樣的設(shè)備企業(yè)，長期價值并不會因為“τ定律”而被削弱。因為只要中國半導(dǎo)體繼續(xù)往高端走，底層設(shè)備能力始終是繞不開的底盤。甚至可以說，系統(tǒng)越復(fù)雜，對底層工藝和設(shè)備能力的要求只會更高。

材料領(lǐng)域也是一樣。像安集科技這類公司，未必總站在概念中心，但它們往往是產(chǎn)業(yè)升級里最穩(wěn)定的受益者之一。工藝越復(fù)雜，對拋光、清洗、界面處理這些環(huán)節(jié)的要求越高，客戶驗證周期越長，黏性也越強。很多時候，真正能持續(xù)沉淀利潤的，恰恰是這些技術(shù)門檻高、替代難度大的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

還有一個經(jīng)常被低估的方向，是測試驗證。

系統(tǒng)越復(fù)雜，只是“做出來”就離成功差越遠(yuǎn)。不同模塊拼在一起之后，性能穩(wěn)定性、熱量可控性、連接可靠性、長期運行質(zhì)量，這些都得靠測試驗證來兜底。像精測電子這樣的公司，也許不會成為概念炒作的最前排，但在產(chǎn)業(yè)真正往深處走的時候，這類環(huán)節(jié)的重要性往往會被重新認(rèn)識。

寫在最后

值得注意的是，“新路徑”不等于“普漲機會”。真正值得關(guān)注的，是哪些環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)地位在提升，哪些公司具備技術(shù)能力、客戶驗證和量產(chǎn)兌現(xiàn)能力。

基于這個邏輯，上文提到的幾個方向值得長期跟蹤。

• 先進封裝：長電科技、通富微電、華天科技；

• EDA：華大九天、概倫電子、廣立微；

• 設(shè)備：北方華創(chuàng)、中微公司、安集科技；

• 測試驗證：精測電子。

它們不一定會在每一輪情緒里都漲得最快，但更有可能在產(chǎn)業(yè)升級真正落地時持續(xù)受益。

更深層的變化在于，韜定律很可能意味著競爭邏輯的切換。后摩爾時代，芯片競爭正在從單點制程突破，轉(zhuǎn)向架構(gòu)、封裝、設(shè)計工具、設(shè)備材料、軟件和應(yīng)用場景協(xié)同的系統(tǒng)級創(chuàng)新，本質(zhì)上比的是系統(tǒng)組織能力。

過去很多年，中國半導(dǎo)體的主線是補鏈、強鏈、替代、追趕。這條路必須走，可追趕能縮小差距，卻很難拿到定義權(quán)。

從這個層面上看，韜定律的價值，更在于它提示了一種新的贏法，從“怎么追上”走向“能不能換一種贏法”。

這才是“掀翻摩爾定律”的意義。

對中國半導(dǎo)體，這是從追趕走向定義的試探；對投資者，這意味著估值錨點要從單點技術(shù)，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)成局能力。

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