本文來(lái)自微信公眾號(hào): 范陽(yáng) ,編輯:范陽(yáng),作者:范陽(yáng),原文標(biāo)題:《人的瓶頸 | Human Bottlenecks》
我喜歡通過(guò)閱讀一些個(gè)人寫(xiě)作來(lái)發(fā)現(xiàn)一些特別的人才。今天分享的文章也來(lái)自于一個(gè)個(gè)人博客,作者Fernando Borretti是一位正在研究生命科學(xué)原理的軟件/機(jī)器學(xué)習(xí)工程師,在他個(gè)人網(wǎng)站上提出的這個(gè)問(wèn)題很有趣:
“未來(lái):生命在超越生物學(xué)之后會(huì)是什么樣子,而宇宙在孕育出智能之后又會(huì)變成什么樣子?”
同時(shí)他也撰寫(xiě)科幻短篇作品,看起來(lái)是一個(gè)有想象力和好奇心的人。同時(shí)他也不避諱坦白自己的認(rèn)知缺陷。

發(fā)現(xiàn)這位工程師是因?yàn)樗P(guān)注了一些我在關(guān)注的研究方向,他并沒(méi)有帶著純計(jì)算機(jī)思維來(lái)理解生物的復(fù)雜性和“底層原理”。


我很認(rèn)同這篇文章里的一些觀點(diǎn)。
”與現(xiàn)在主流崇尚的“人力資本正在貶值”的觀點(diǎn)恰恰相反,教育的投資回報(bào)率現(xiàn)在反而更高了。因?yàn)槟切┞敾?、受過(guò)良好教育、且大腦獎(jiǎng)賞機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常的人,會(huì)從AI中獲益更多。”
“克勞德·香農(nóng)(Claude Shannon)之所以能發(fā)明數(shù)字計(jì)算,是因?yàn)樗『糜涀×水?dāng)時(shí)一門(mén)極其冷門(mén)的數(shù)學(xué)邏輯分支—布爾代數(shù),并敏銳地意識(shí)到它可以由硬件來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的新產(chǎn)業(yè),就這樣從幾本古舊的書(shū)籍中被召喚了出來(lái)?!?/p>
其實(shí)我覺(jué)得人真正的能力,同時(shí)也是我們的瓶頸,都來(lái)自于人的本質(zhì)特征,比如真實(shí)的意圖,欲望,內(nèi)在的修養(yǎng)和豐盈的靈魂。還有在面對(duì)挑戰(zhàn)和危險(xiǎn)時(shí)候的勇氣,和超出理性之外的事情,比如愛(ài),比如執(zhí)著。這些都是工具與機(jī)器無(wú)法替代人,也不能替人去做的。當(dāng)你成為這樣的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)世界會(huì)在你面前展開(kāi),無(wú)論它或大或小。
我們不應(yīng)該自動(dòng)化自己的思考,也不該讓別人替我們尋找真實(shí)的人生意圖。與此同時(shí),我們手中有了越來(lái)越強(qiáng)大的工具,可以從整個(gè)自然界和人類知識(shí)寶庫(kù)中,去發(fā)現(xiàn)那些全新的東西。你能創(chuàng)造出來(lái)的事物,或許今天你還無(wú)法想象。保持學(xué)習(xí),保持饑餓,勇往直前。希望今天的文章對(duì)你有啟發(fā)。
人的瓶頸
Human Bottlenecks
作者:Fernando Borretti
編輯:范陽(yáng)
發(fā)表日期:2026年5月18日
AI模型能力強(qiáng)大,而且每年都在變得更強(qiáng)。所以人們自然覺(jué)得,自己并沒(méi)有充分利用它們。有條推特是這么說(shuō)的:你的筆記本電腦里其實(shí)藏著一家價(jià)值1億美元的初創(chuàng)公司,你只需要找出正確的話術(shù)組合把它敲出來(lái)就行(your laptop has a 100M USD startup in it,you just have to figure the right sequence of words to get it out)。除了賺錢(qián),人們還設(shè)想AI能全方位提升自己的生活。于是,各種老生常談的點(diǎn)子層出不窮(perennial ideas):比如AI行政助理、AI導(dǎo)師、幫你打理“數(shù)字花園”的AI,以及(嘆氣)幫你寫(xiě)記憶卡片的AI(AI that(sigh)writes flashcards for you)。
這類設(shè)想通常都有一個(gè)通用的模板:只要我能把正確的提示詞、正確的工具和正確的框架組合起來(lái),我就能擁有一個(gè)讓生產(chǎn)力提升10倍的智能體,或者通過(guò)心理咨詢解決我的心理問(wèn)題,又或者讓我變得更擅長(zhǎng)社交、更有學(xué)識(shí)。奇妙的是,這正是早期許多計(jì)算機(jī)先驅(qū)的野心—“增強(qiáng)人類智能”(Augmenting Human Intellect)和“人機(jī)共生”(Man-Computer Symbiosis)。道格·恩格爾巴特(Engelbart)的實(shí)驗(yàn)室甚至就叫“增強(qiáng)研究中心”(Augmentation Research Center)!

而就在不久前,人們還在抱怨,既然每個(gè)人的口袋里都裝得下整個(gè)亞歷山大圖書(shū)館,為什么我們卻沒(méi)有都變成天才博學(xué)家(genius polymaths)呢?
這些想法之所以反復(fù)出現(xiàn),卻始終未能真正實(shí)現(xiàn)。就像索洛悖論((Solow paradox))在個(gè)人層面的重演。為什么會(huì)這樣?我認(rèn)為有兩個(gè)原因:第一,大多數(shù)人缺乏安迪·馬圖沙克(Andy Matuschak)所說(shuō)的“嚴(yán)肅的使用場(chǎng)景”(serious context of use)(也就是說(shuō),AI無(wú)法帶來(lái)突破,是因?yàn)楦緵](méi)有需要突破的實(shí)際業(yè)務(wù)或目標(biāo));第二,大多數(shù)人的瓶頸來(lái)自內(nèi)在因素,而AI(實(shí)際上,任何外部事物)對(duì)此都無(wú)能為力。
范陽(yáng)注:索洛悖論(Solow Paradox)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·索洛在1987年提出的一個(gè)觀察。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:我們到處都能看到計(jì)算機(jī)時(shí)代的痕跡,唯獨(dú)在生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)中看不到。
意思是,雖然企業(yè)大量投資IT和計(jì)算機(jī)技術(shù),但這些投入似乎并沒(méi)有顯著提高國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率(即單位投入的產(chǎn)出)。這就像你只是簡(jiǎn)單買了各種高科技辦公設(shè)備,但公司的整體效率并沒(méi)有明顯提升。
嚴(yán)肅的使用場(chǎng)景
The Serious Context of Use
無(wú)論是在網(wǎng)上還是在現(xiàn)實(shí)生活中,我都聽(tīng)過(guò)太多人跟我說(shuō)過(guò)類似的話:“我想[使用|開(kāi)發(fā)]一款用AI幫我寫(xiě)記憶卡片(flashcards)的App?!钡谶@些人里,你覺(jué)得有幾個(gè)是真正自己寫(xiě)過(guò)卡片的?他們當(dāng)中有幾個(gè)人每天都在用Anki?或者說(shuō),他們真的用過(guò)Anki嗎?

那些渴望讓AI幫自己寫(xiě)卡片的人,實(shí)際上根本不用卡片。他們沒(méi)有理由去用。反過(guò)來(lái)看,那些真正每天在使用記憶卡片的人,讓AI來(lái)幫他們寫(xiě)卡片也帶不來(lái)多大好處。
“AI導(dǎo)師”(AI tutors)的設(shè)想也是同理。如果你的筆記本電腦里駐留著約翰·馮·諾伊曼(John von Neumann)的靈魂,你會(huì)讓他教你什么?咱們坦白點(diǎn)說(shuō)吧:你大概會(huì)翻一翻某個(gè)你有點(diǎn)好奇的數(shù)學(xué)主題的第一章,然后就忘了
而這甚至很可能是理性的選擇!大多數(shù)人并不是自學(xué)成才的人(autodidacts),因?yàn)榇蠖鄶?shù)人沒(méi)有實(shí)際理由去學(xué)某個(gè)特定主題(比如工作用不上)。而為學(xué)而學(xué)的問(wèn)題在于機(jī)會(huì)成本:學(xué)什么不學(xué)什么,沒(méi)有先驗(yàn)的理由,那不如什么都不做,等一個(gè)真正吸引你的東西出現(xiàn)。
再?gòu)?qiáng)調(diào)一次,這很可能是理性的!試想一下,如果你對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物都感興趣會(huì)怎樣?你可能會(huì)在地下室里呆上好幾年,廢寢忘食地去維護(hù)一個(gè)關(guān)于“蘇聯(lián)晚期軍事硬件”之類的維基百科。所以,即便你口袋里揣著個(gè)馮·諾伊曼,恐怕也無(wú)法帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的改變。
一個(gè)“AI行政助理”真的能提高你的生產(chǎn)力嗎?除了告訴你那些你已經(jīng)知道自己該做的事,它還能做什么?這些抽象概念很有吸引力,但要讓它們降溫,只需要追問(wèn)具體的、細(xì)顆粒度的細(xì)節(jié)。回想一天的工作,問(wèn)自己:一個(gè)在你旁邊看著的AI,具體做了哪件事,才會(huì)真正帶來(lái)改變?
最后,就是那群搞“思維工具/筆記軟件”的人了(the tools-for-thought/notetaking people)。上帝救救我們吧。永遠(yuǎn)都是那套陳詞濫調(diào):一個(gè)裝滿你筆記的文件夾—噢抱歉,應(yīng)該叫你的“第二大腦”(second brain)—再加上一個(gè)能寫(xiě)作、編輯、整合信息并回答問(wèn)題的AI智能體。你花一個(gè)下午就能把這玩意兒搭出來(lái),但它對(duì)你的生活不會(huì)產(chǎn)生任何影響。原因很簡(jiǎn)單:因?yàn)槟惝?dāng)初費(fèi)盡心思搭建的“第二大腦”本來(lái)就沒(méi)起到任何作用。

你看,我們大多數(shù)人,如果不是學(xué)生,其實(shí)根本沒(méi)有記筆記的理由。你是學(xué)生的話,你會(huì)從教科書(shū)里記筆記。我自己寫(xiě)日記,偶爾有點(diǎn)用。有些工作我寫(xiě)工作日志,也有點(diǎn)用。但如果我不寫(xiě)了,大概也什么都不會(huì)變。
那些沉迷筆記的人(The notetaking people)—我說(shuō)這話的時(shí)候,是帶著滿滿的愛(ài)意的—從來(lái)不會(huì)是那種站在領(lǐng)域前沿的研究者,一塊磚一片瓦地建造自己的知識(shí)大教堂,以便得出新的洞見(jiàn)。也不會(huì)是那種需要閱讀幾千萬(wàn)字、跨越上千個(gè)來(lái)源,才能拼湊出某個(gè)歷史人物生平的歷史學(xué)家。
它永遠(yuǎn)不會(huì)是那些在啃硬骨頭的人(It’s never someone doing something hard)。它永遠(yuǎn)是某些博主。他們的“數(shù)字花園”里唯一的內(nèi)容,就是關(guān)于“如何打理一個(gè)數(shù)字花園”(Their“digital garden”is about how to keep a digital garden)。這非常自我沉溺(solipsistic):這里沒(méi)有產(chǎn)出,沒(méi)有交付物。唯一的交付物就是你截一張自己的Obsidian關(guān)系圖譜,然后發(fā)條推特,炫耀它看起來(lái)多么像一團(tuán)讓人看不懂的亂毛線球。
所以,AI到底能帶來(lái)什么改變?
“它能幫我寫(xiě)筆記?!薄涥P(guān)于什么的筆記?
“它能幫我讀文章、做摘要,然后把它們加進(jìn)我的數(shù)字花園里?!薄康氖鞘裁??
“它能發(fā)現(xiàn)我不同想法之間的聯(lián)系!”—你有什么想法?
它會(huì)把你為某篇無(wú)聊文章準(zhǔn)備的、最終也沒(méi)寫(xiě)完的草稿大綱,和你一堆根本沒(méi)讀過(guò)的PDF文件組合在一起,然后產(chǎn)出什么?另一個(gè)你同樣不會(huì)去做的項(xiàng)目?AI就是來(lái)干這個(gè)的?
同樣,我是帶著全人類的愛(ài)意來(lái)說(shuō)這些的。我自己曾經(jīng)也是個(gè)“思維工具迷”,我也囤積PDF。但我們必須對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。
有時(shí)候,工具無(wú)法帶來(lái)突破,是因?yàn)楦緵](méi)有需要突破的實(shí)際目標(biāo)。因?yàn)樗^的“突破”,從來(lái)都不是一個(gè)具體可實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)層面的需求,而是一個(gè)關(guān)于“我們想成為什么樣的人”的模糊的,理想化的期許(Sometimes,tools don’t move the needle because there’s no needle to move.Because the“needle”is not a concrete,realizable material need but a vague,aspirational idea about who we are as people)。
內(nèi)在限制因素
Internal Limiting Factors
說(shuō)到底,用計(jì)算機(jī)來(lái)增強(qiáng)人類能力的本質(zhì)邏輯就是:你把一個(gè)人放在中心,然后在他們周圍搭建一套腳手架,但人本身保持不變。這套腳手架可以是傳統(tǒng)的軟件,也可以是AI,但人類本身依然是一個(gè)黑盒子。而人們的奢望是:我只要給我的AI智能體集群發(fā)個(gè)提示詞,就能像科幻小說(shuō)《終端漸速》(Accelerando)里的主角曼弗雷德(Manfred)那樣,戰(zhàn)斗力瞬間暴漲100倍(you take the human,and you build a scaffold around them,but the human stays the same.The scaffold can be classical software,or AI,but the human remains a black box.And the hope is:I just prompt my swarm of AI agents and become 100x more effective,like Manfred in Accelerando)。
注:Accelerando
https://www.antipope.org/charlie/blog-static/fiction/accelerando/accelerando.html
為什么這行不通?我認(rèn)為,絕大多數(shù)人都是被那些極難改變的內(nèi)在因素(internal factors)卡住了:精力、動(dòng)力、執(zhí)行功能的能力(Mental energy,motivation,executive function),更不用說(shuō)智力和責(zé)任心(conscientiousness)這些更底層的特質(zhì)了。所以,外部的“腳手架”—無(wú)論是傳統(tǒng)軟件還是AI—或許有些幫助,但不可能帶來(lái)根本性的改變(it won’t be transformative)。
執(zhí)行功能(executive function)
以執(zhí)行功能(executive function)為例。我自己應(yīng)對(duì)ADHD(注意缺陷與多動(dòng)障礙)的體會(huì)是:外部腳手架(待辦清單、日歷、計(jì)時(shí)器、無(wú)數(shù)種騙自己去工作的小技巧)能把我從“零”提升到“勉強(qiáng)能運(yùn)轉(zhuǎn)”(gets me from zero to“kind of functional”)。但也就到此為止了。
范陽(yáng)注:作者的個(gè)人實(shí)驗(yàn)分享:Notes on Managing ADHD
https://borretti.me/article/notes-on-managing-adhd
而興奮劑類藥物解決的是原始的內(nèi)在瓶頸—我的生物性的神經(jīng)化學(xué)問(wèn)題(Stimulants fix the original,internal bottleneck,which is my neurochemistry)。藥物起效后,我才能真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)(這叫李比希最低量定律)。
范陽(yáng)注:李比希最低量定律(Liebig's law of the minimum)是一個(gè)源自農(nóng)業(yè)的原理:植物的生長(zhǎng)不是由最充足的養(yǎng)分決定的,而是由最缺乏的那一種養(yǎng)分決定的。好比一個(gè)木桶,能裝多少水不取決于最高的那塊木板,而取決于最短的那塊。無(wú)論其他養(yǎng)分多豐富,只要某一種必需元素不足,生長(zhǎng)就會(huì)被卡住。
在能夠穿透大腦組織、結(jié)合去甲腎上腺素轉(zhuǎn)運(yùn)體(NET)和多巴胺轉(zhuǎn)運(yùn)體(DAT)的微小藥物分子面前,全世界所有的“番茄工作法”都顯得蒼白無(wú)力。更何況,真正派得上用場(chǎng)的外部腳手架,其實(shí)只是像Todoist和日歷這樣的傳統(tǒng)軟件。一個(gè)AI智能體能達(dá)到哌醋甲酯(利他林)治療ADHD的效果嗎?我深表懷疑。
智力(Consider intelligence)
再來(lái)看看智力(Consider intelligence)。AI能增強(qiáng)人類的智力嗎(Can AI augment human intelligence)?這會(huì)是個(gè)什么場(chǎng)景?想想看,AI智能體也是在底層模型跨越了特定的能力門(mén)檻后才開(kāi)始變得有用的—你不可能把GPT-2套上個(gè)外殼就指望它跑出GPT-5的結(jié)果。你能把一個(gè)人放進(jìn)AI的腳手架里,就讓他的有效智商瞬間暴漲30點(diǎn)嗎?
我對(duì)此深表懷疑。除非那個(gè)AI包攬了所有的思考——但如果是那樣的話,要這個(gè)人還有什么用?在“人機(jī)半人馬”(human-AI centaur)的組合里,限制因素始終在人這一側(cè)(The limiting factor in the human-AI centaur is the human!)!因此,在我們獲得極度先進(jìn)的生物技術(shù)之前,智力這個(gè)變量是鎖死的(So intelligence is fixed until we get very advanced biotechnology)。
知識(shí)(Knowledge)
知識(shí)(Knowledge)是另一個(gè)限制因素。我發(fā)現(xiàn),即使是受過(guò)良好教育的人,也往往低估了知識(shí)的重要性。很多人抱著一種“船到橋頭自然直,到時(shí)候直接谷歌搜一下就行”的態(tài)度。就像查爾斯·巴貝奇(Babbage)曾感嘆的那樣,我實(shí)在無(wú)法理解,什么樣的思想混亂會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人這么想(I can’t rightly apprehend the confusion of ideas that would lead someone to think this)。
這也許是因?yàn)槿狈Α皣?yán)肅的使用場(chǎng)景”吧。你所做的每一件事、每一個(gè)行動(dòng)、每一個(gè)冒出來(lái)的閑思雜念,都在調(diào)用你腦海中那座巨大(且隱性、不可見(jiàn))的知識(shí)寶庫(kù)??藙诘隆は戕r(nóng)(Claude Shannon)之所以能發(fā)明數(shù)字計(jì)算,是因?yàn)樗『糜涀×水?dāng)時(shí)一門(mén)極其冷門(mén)的數(shù)學(xué)邏輯分支—布爾代數(shù),并敏銳地意識(shí)到它可以由硬件來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的新產(chǎn)業(yè),就這樣從幾本古舊的書(shū)籍中被召喚了出來(lái)(Claude Shannon invented digital computing because he remembered this then-obscure branch of mathematical logic called Boolean algebra and saw that it could be realized in hardware.A trillion-dollar industry,conjured out of some old tomes)。
在AI時(shí)代,知識(shí)之所以仍然是瓶頸,不是因?yàn)椤叭绻銢](méi)有知識(shí),你就寫(xiě)不出提示詞”。而是:如果你沒(méi)有足夠的知識(shí),你就根本不懂那個(gè)問(wèn)題,也不懂它為什么重要,更不懂如何判斷答案的正確與否,你甚至永遠(yuǎn)不會(huì)想到要去問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。你離“寫(xiě)提示詞”還隔著十萬(wàn)八千里(if you don’t have the knowledge,you don’t understand the question,or why it matters,or how to judge the answers,and you won’t ever think to ask.You’re in a completely different continent from“writing the prompt”)。由于長(zhǎng)期記憶是私密且存在于大腦內(nèi)部的,AI無(wú)法直接拔高它?;蛟S,通過(guò)明智地使用,AI能在獲取新知識(shí)的過(guò)程中提供一些輔助。
綜上所述:執(zhí)行功能、智力以及知識(shí),是決定你能做成什么事的巨大瓶頸。因?yàn)樗鼈兇嬖谟诖竽X內(nèi)部,所以在我們擁有遠(yuǎn)比現(xiàn)在先進(jìn)的生物技術(shù)之前,AI對(duì)它們無(wú)能為力(because they are internal to the brain,AI can’t touch them until we have far more advanced biotechnology)。
由此可以得出一個(gè)推論:與現(xiàn)在主流崇尚的“人力資本正在貶值”的觀點(diǎn)恰恰相反,教育的投資回報(bào)率現(xiàn)在反而更高了。因?yàn)槟切┞敾?、受過(guò)良好教育、且大腦獎(jiǎng)賞機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常的人,會(huì)從AI中獲益更多(contrary to the popular view of human capital is becoming worthless,the returns to education are now higher,because intelligent,educated people with working reward circuitry stand to gain more from AI)。
