本文來自微信公眾號: 波波夫同學 ,作者:波波夫,題圖來自:視覺中國
俞浩說,他要每天發(fā)一百條短視頻。
你可以把它理解成營銷豪言,也可以理解成時代寓言。追覓這家公司過去幾年靠掃地機器人和高速吹風機擠進中國家電的第一陣營,本來是一家研發(fā)驅(qū)動的硬件公司,但俞浩不想再做安靜的技術(shù)狂。他要把自己變成行走的內(nèi)容工廠,朋友圈、抖音、視頻號、小紅書、X,每個平臺都不能放過,每個推薦縫隙都要塞進一張臉。
如果你真的去他的賬號下數(shù)一數(shù),就會發(fā)現(xiàn),俞浩本人和他個人IP矩陣真實的產(chǎn)出水平大約在每天70到80條之間。但,這個數(shù)字已經(jīng)足夠驚人。它意味著平均不到20分鐘就要有一條新內(nèi)容上線,意味著他在睡覺、洗澡、開會、和家人吃飯以外的所有清醒時間,都被切碎成內(nèi)容顆粒。
今天打開手機,已經(jīng)有越來越多的普通人在復刻這套邏輯。他們不是俞浩,沒有公司、沒有團隊、沒有預(yù)算、沒有品牌背書。他們只是相信一句話:只要量足夠大,總會有一條爆。至于爆完之后人生會不會真的變好。多數(shù)人沒想清楚,也來不及想。
1、一群人什么都不說,另一群人一刻不停地說
要理解這件事,先要承認一個更基礎(chǔ)的事實:在今天的中文互聯(lián)網(wǎng)上,發(fā)聲本身已經(jīng)變成一種少數(shù)派行為。
QuestMobile和CNNIC這些年的數(shù)據(jù)反復說明同一件事:中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶超過十幾億,但絕大部分人在網(wǎng)上是純粹的消費者。他們刷視頻、看新聞、點外賣、買東西,但幾乎不發(fā)任何內(nèi)容。不發(fā)動態(tài),不發(fā)朋友圈,連評論區(qū)都很少光顧。點贊已經(jīng)是他們最大的表達。
這是一個被嚴重忽視的事實,沉默的大多數(shù)從未消失,他們只是搬到了短視頻時代繼續(xù)沉默。
而另一極,是俞浩這種被算法和欲望共同催熟的高頻生產(chǎn)者。他們一天發(fā)70條、100條、200條,把每一寸注意力都切成自己的廣告位。
中間地帶在迅速消失。中文互聯(lián)網(wǎng)正在分裂成兩群人:一群人什么都不說,另一群人一刻不停地說。一群人活成了純粹的眼球,一群人活成了不停轉(zhuǎn)動的嘴巴。
沉默的大多數(shù)被剝奪了發(fā)聲的肌肉。一個人長期不表達,慢慢就忘了怎么組織自己的想法,忘了怎么和具體的人爭論一個具體的問題。他們的"觀點"開始全靠轉(zhuǎn)發(fā)別人的話,"情緒"全靠擁抱別人的標簽。久而久之,他們以為自己什么都懂,因為算法會把他們認同的東西反復推送回來,但他們其實什么都沒思考過。
而高頻表達的少數(shù)派,則被另一種東西腐蝕。他們的臉出現(xiàn)在所有縫隙,他們的金句橫掃所有平臺,但他們的內(nèi)容質(zhì)量不可避免地稀釋成水。一天一百條,意味著沒有一條值得你認真看完。
一個人不停地說話,本身就是對說話的污染。
俞浩本人也許撐得住,他有公司、有產(chǎn)品、有真東西要賣。問題是,那些沒有公司、沒有產(chǎn)品、只有一個夢想的普通人,把這套打法學回去之后,會變成什么樣子。
2、算法時代,耕耘和收獲之間的傳導鏈條已被切斷
那些每天逼自己發(fā)一百條的普通人,往往陷在三個誤區(qū)里。
第一個誤區(qū),是把“一萬小時定律”用在了錯誤的賽道上。
格拉德威爾的那本暢銷書把“一萬小時”塑造成萬能的咒語。很多人以為,凡是重復一萬小時就一定能成事??筛窭峦栕约汉髞矸磸蛷娬{(diào):這個定律的前提是刻意練習——有反饋、有針對性糾正、有教練式的迭代。它適用于鋼琴、圍棋、外科手術(shù)。它從來不適用于在算法黑箱里隨機扔骰子。
發(fā)短視頻不是練琴。你不知道哪一條會爆,平臺不告訴你判斷依據(jù),你能拿到的反饋是失真的:一條視頻有沒有數(shù)據(jù),并不取決于它好不好,而取決于它在第一波池子里碰巧遇到了什么樣的人、什么樣的情緒、什么樣的實時熱點。
你練一萬小時琴,能成琴匠。你扔一萬次骰子,只能成統(tǒng)計學樣本。這兩件事根本不是同一類。
第二個誤區(qū),是相信“一份耕耘一份收獲”。
這是中國式勤奮哲學最深的一根刺。它在工業(yè)時代是基本成立的,你多車一個零件就多一份計件工資,你多種一畝地就多一袋糧食。
可在算法時代,耕耘和收獲之間的傳導鏈條已經(jīng)被切斷。
平臺不需要你的耕耘。它需要的是它能轉(zhuǎn)化為廣告庫存的注意力。你今天發(fā)了五十條沒人看的視頻,對平臺來說不是損失,反而是免費的內(nèi)容素材,是讓信息流不空著的填充物。你澆水的不是自家的地,是平臺的池塘。魚是平臺的,水也是平臺的,你只是被允許在岸邊走來走去的臨時工。
更殘酷的是,平臺的算法對低互動、低完播的高頻賬號有懲罰機制。你越勤奮,越容易被打上“營銷號”的標簽。算法不獎勵耕耘,它獎勵命中。
這就把“一份耕耘一份收獲”反過來了:如果你不會命中,再多耕耘也只是不停地耕一塊永遠不會長糧食的鹽堿地。
第三個誤區(qū),最致命,是把自己變成了平臺的免費工人。
每天產(chǎn)出幾十條視頻的人,本質(zhì)上在做一件事:用自己的時間、情緒、生活、隱私,換平臺的留存數(shù)據(jù)。
他們不簽合同,不領(lǐng)工資,不享受任何勞動保護。他們的“工資”是點贊數(shù),是粉絲增長曲線,是偶爾被算法挑中的虛榮感。但平臺拿走的是真實的廣告收入、用戶停留時長、估值故事。
平臺不需要爆款,平臺只需要不停有人產(chǎn)出。它要的是一萬個永遠不會爆但永遠不停發(fā)的賬號,多過一個真正有創(chuàng)造力的爆款作者。因為前者更可控、更溫順、更廉價、更愿意被規(guī)則馴化。
這就是為什么短視頻平臺的“創(chuàng)作者激勵”永遠是雷聲大雨點小,它不是在分錢,它是在用極少的錢激勵極多的免費勞動力,把更多的素人留在這條流水線上。
每天發(fā)一百條的人以為自己在搏一個未來。其實他只是把自己變成了平臺財報里看不見的那一行成本。
3、每天產(chǎn)出幾十條內(nèi)容的人,正在失去一種能力
更深一層的問題,是這種過度表達對“自我”的腐蝕。人需要表達,但人也需要沉默。需要不說話的時候獨自走一段路,需要在飯桌上不開抖音直接吃飯,需要看到云層很低的時候只是抬頭看一眼,而不是舉起手機拍下來配上一段感慨發(fā)到視頻號。
每天產(chǎn)出幾十條內(nèi)容的人,正在失去這種能力。
他們的每一次出門,都被預(yù)先設(shè)計成“今天要發(fā)什么”。每一次和朋友吃飯,都在腦子里挑選哪一句話適合做封面。每一次思考,都被壓縮成15秒的口播腳本。生活不再是生活,是素材。情緒不再是情緒,是流量燃料。
這其實是一種新型的人格異化,把自我切成碎片,再把每碎片給算法,從而形成一種糟糕的反饋回路:一旦你開始用流量定義自己,你的情緒就再也不屬于你。一條視頻破了10萬,你飄起來;一條視頻不到100,你低落到懷疑人生。
點贊數(shù)變成了體溫計,平臺變成了主治醫(yī)師,每天醒來第一件事是打開后臺看自己今天還活不活得下去。
久而久之,線上的人格越來越夸張,現(xiàn)實里的人格越來越萎縮。你說著自己都不信的話,演著自己都討厭的角色,但又停不下來。因為一旦停下,那個被流量喂養(yǎng)出來的虛假自我會立刻崩塌,而真實的自我,已經(jīng)被切片切了太多年,不知道還剩下什么。
4、要么是低成本風格化IP,要么是反算法的慢內(nèi)容
那么放眼全世界,到底有沒有人靠每天高頻更新真的活下來了?答案是有,但不是你想象的那種。
MrBeast是當下YouTube的頂流,但他根本不是日更博主。他的頻道一周能更一兩條已是奇跡,因為單條視頻投入數(shù)十萬到數(shù)百萬美金,是工業(yè)級的內(nèi)容生產(chǎn),不是個人創(chuàng)作者的赤手空拳。
Khaby Lame成為TikTok全球第一,靠的是無聲短視頻里高度風格化的“翻白眼+攤手”。他的內(nèi)容制作成本極低,單條幾乎是即興拍攝。他能日更,但他從不是“一天一百條”——他是把自己變成了一個穩(wěn)定的IP圖騰,每一條都在重復同一個動作。這不是高頻表達,這是低頻高復制率。
李子柒消失三年又回歸,靠的是工業(yè)化團隊加上“反算法”的慢節(jié)奏。她的視頻頻率以月計算,不以天計算。她代表的是另一種生存策略:不打數(shù)量戰(zhàn),只打不可替代性。
真正常年保持高頻更新的代表者,是Casey Neistat這種人。他在2015到2017年堅持每天一條vlog,連續(xù)做了500多天。但他做完之后明確說:再也不要這樣了。
其實,連日更這種節(jié)奏會摧毀一個創(chuàng)作者所有的內(nèi)在性。他后來停更,轉(zhuǎn)向更慢、更深、更需要時間打磨的內(nèi)容。
把這些案例放在一起看,會得出一個反直覺的結(jié)論:世界上幾乎沒有真正持久成功的“日發(fā)一百條”個人創(chuàng)作者。能活下來的,要么是工業(yè)化團隊,要么是低成本風格化IP,要么是反算法的慢內(nèi)容。
每天發(fā)一百條的賽道里,最后真正贏的,是平臺。
5、已經(jīng)不是自己了
所以那些每天發(fā)一百條視頻的人,后來怎么了?絕大多數(shù)人,不到三個月就停更了。他們的賬號還在,封面還是那張努力微笑的臉,但簡介后面的“持續(xù)更新中”已經(jīng)停留在去年某個夜晚。
少部分人撐過了第一年,代價是焦慮癥、失眠、和身邊親人的疏遠。他們用一個虛假的“創(chuàng)作者人設(shè)”維系著自我,但越維系越累。
只有極少數(shù)人真的從這條路上走了出來,但他們后來回看,幾乎都說同一句話:那段時間不是我自己。
而平臺呢,平臺一年又一年地宣布“創(chuàng)作者數(shù)量再創(chuàng)新高”,把這些燃盡的人換成新一批剛剛?cè)雸龅娜?,繼續(xù)填滿信息流。流水的內(nèi)容工人,鐵打的算法機房。
在沉默的大多數(shù)和過度表達的少數(shù)之間,其實還存在一個被遺忘的中間狀態(tài)——適度地表達,認真地表達,只在你真的有話說的時候表達。
這種狀態(tài)不算法友好,不平臺友好,不增長友好。但它對人友好。
俞浩可以發(fā)一百條,因為他有公司可賣。普通學俞浩,最后只剩自己。每天對著手機說話一百次的人,最后會發(fā)現(xiàn),手機里那個人,已經(jīng)不是自己了。那個人是平臺的一連串代碼。
