在瘋狂搶奪線上流量的那些年，日本被全世界的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮甩開了?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展20年，世人留下最深印象的日本公司似乎只有一個軟銀——以投資頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司享受到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利，除此，中國創(chuàng)業(yè)者與投資人，全心全意放眼美國、一心向“硅”。
然而，這兩三年，越來越多的中國CEO——不管是轉型挑戰(zhàn)下的大佬，還是消費升級下的新興創(chuàng)業(yè)者，非常多的人一再飛往日本，以學習與研究的眼光，去“重新發(fā)現(xiàn)”這個一衣帶水的鄰邦，更想借力它的設計、產(chǎn)品、服務與體驗資源。
當虎嗅三天兩頭與零售跟消費領域里的企業(yè)家們聊他們最新產(chǎn)品與思路時，繞不開的一個詞就是：日本。
——三全食品董事長陳南，先后去日本考察學習便利店運營管理及自動售賣模式，而后轉型做起了“三全鮮食”。
——家家悅超市董事長王培桓最近也去考察了日本零售，與他同行的還有被譽為“超市一哥”的華潤萬家前任CEO洪杰，他是華潤元老、七年前起任華潤萬家CEO，“謝幕”前他已將華潤萬家年銷售做到1094億元，全國門店3400家。
——孩子王CEO徐偉宏說，他對孩子王“新零售”與線下形態(tài)的探索，得益于他親身去日本，與擁有60多家中大型賣場的寶寶本鋪（Akachan Honpo）的交流。
——還有今年引起中國茶業(yè)界小轟動的“小罐茶”，其創(chuàng)始人杜國楹（好記星、背背佳等品牌創(chuàng)始人）告訴我們，小罐茶全套包裝設計、銷售體驗店都是邀請日本設計大師“神原秀夫”進行量身定制。
……例子太多，不勝枚舉。對零售消費從業(yè)者來說，去日本能看的東西太多。精益求精、無微不至的服務細節(jié)、體驗把控；對消費與零售業(yè)的創(chuàng)新性理解（比如蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭說：傳統(tǒng)書店之所以沒落，最大問題就是它把自己的存在目的設定為“賣書”）；虛實互濟的設計之道……這個領土面積總和比中國一個云南省還小的國家，卻誕生了優(yōu)衣庫、無印良品、7-11便利店、永旺等全球性零售品牌，也有蔦屋書店、新宿 NEWoMan此類新零售業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。
如果20年前你想做互聯(lián)網(wǎng)，你應該多去跑幾趟硅谷、了解高科技企業(yè)的運作之道；那現(xiàn)在如果想分食中國消費升級與新零售的紅利，一定要去日本多走幾趟，去觀察、去體驗、去交流。
當然，這不應該是一條觀光線路。
9月24-30日（7天6晚），“虎嗅·虎跑團”精心籌劃推出一場——
此次行程，我們將零距離對話7-11、蔦屋書店等日本新老結合代表性零售企業(yè)，全方位探尋日本零售業(yè)的發(fā)展脈絡與運營心訣。
我們將飛赴日本三個城市、探訪九家名企，同時也深入到本地生活文化中，去體驗日本的零售與消費產(chǎn)業(yè)：
（一）傳統(tǒng)與創(chuàng)新的融合
1）傳統(tǒng)之美：參訪711、無印良品、永旺等7家日本零售泰斗級公司；
2）新業(yè)態(tài)創(chuàng)新：參訪兩家日本新零售代表型公司蔦屋書店、新宿 NEWoMan；
3）領悟90后、95后新潮消費力的崛起。
（二）設計、體驗之美
1）消費升級新觀念下的商品工業(yè)設計；
2）新零售線下實體場景重構，包含空間改造、商品陳列、購物體驗；
3）藝術美學、文娛時尚與零售消費如何融為一爐，塑造商業(yè)IP。
（三）經(jīng)營、管理之道
1）阿米巴經(jīng)營管理模式的迭代升級；
2）日本制造與匠人文化的傳承與突破；
3）供應鏈管理的智能化探索。
（四）人文、服務之細
1）日本零售公司如何改進服務流程，摸索出服務指南；
2）秩序嚴謹?shù)姆阵w制中如何不失“人情味”；
3）細節(jié)服務的考核評估，用戶反饋的快速響應。
無論是本次日本游學的內容豐富度，還是課程設置的專業(yè)性，我們都敢自信地說，“絕對讓您不虛此行！”
繁忙與閑適、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、服務精神與享樂主義并存之都
在此領略日本的工業(yè)文明
縱享百年經(jīng)典傳承，觸摸日本文化淵源
交流主題：無印良品的商品力，極簡的商品設計
無印良品的品牌定位使其如何在日本經(jīng)濟低迷時保持持續(xù)大幅增長？
無印良品，提出“反品牌”的理念，生活形態(tài)提案店“Life Style Store”形成一種特有商業(yè)模式。而其又是如何做到年銷百億？將產(chǎn)品做到極致？
交流主題：持續(xù)性的盈利模式與商品管理
唐吉訶德是一間日本連鎖式零售企業(yè)，以價格廉宜聞名?，F(xiàn)于日本國內共有超過 160 家分店，于夏威夷有 3 家分店。店內這種沒有間隙的商品陳列方式使店鋪成為一個小型迷宮，消費者有一種“尋寶”的心情。所以唐吉訶德標榜貨品售價廉宜，卻能保持盈利持續(xù)增長，秘密何在？商品管理只是“壓縮排列”這么簡單？背后的管理團隊又是如何打造產(chǎn)品？
課程培訓：優(yōu)衣庫前高管阿部哲也授課《優(yōu)衣庫的供應商管理》
UNIQLO 即優(yōu)衣庫，在中國雙十一 3 分鐘銷量破億、半天內全部售罄，在大中華地區(qū)已開設超過 500 家門店的優(yōu)衣庫已成為國內最暢銷的服裝品牌之一，而使其從快時尚當?shù)赖姆b行業(yè)脫穎而出的關鍵是什么？又是什么銷售方式，獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系使其推進并加快了全球發(fā)展戰(zhàn)略？
交流主題：AEON的商品管理
日本永旺株式會社是世界五百強之一，由國內外142家企業(yè)組成的大型跨國零售集團，作為日本頂尖及亞洲最大的百貨零售企業(yè)之一。擁有逾 30 年經(jīng)營零售業(yè)務經(jīng)驗，尤以經(jīng)營綜合購物百貨公司為其核心業(yè)務。
交流主題：7-11 的運作模式與品牌管理
7-11是世界最大的連鎖便利店集團，全日本有16000多家7-11商店，是新零售連鎖的全球標桿，基本沒有自己的門店、物流、工廠，但打造了史上最強大的產(chǎn)業(yè)路由器，庫存周轉天數(shù)只有10天，毛利率高達 90%，凈利潤率高達 20%，創(chuàng)造了全球零售業(yè)的奇跡。
交流主題：品味百貨與時尚結合的特立獨行
名鐵百貨至今已經(jīng)開業(yè) 60 多年了。作為名古屋的經(jīng)典賣場，時尚潮品，高端精品皆匯聚于此。除此之外，位于9 樓的美食廣場有名古屋特產(chǎn)鰻魚飯等名古屋地道美食。而地下一樓還有日本酒、北海道名產(chǎn)等日本名優(yōu)商品。購物美食，同樣琳瑯滿目，令人目不暇接。
領略阿米巴經(jīng)營管理之道與百年匠心精神
從京瓷發(fā)展歷程、以“哲學”為本的經(jīng)營理念、經(jīng)營十二條、阿米巴經(jīng)營、計時核算制度、管理會計制度、產(chǎn)品體系等內容看稻盛和夫如何將京瓷帶入世界500強？而京瓷又是如何一直不斷的創(chuàng)造“新技術”、“新商品”、“新市場”？
交流主題：跨界經(jīng)營之道、創(chuàng)新生活體驗
跨界怎么玩？跨界如何玩的好？
蔦屋書店的母體是 Tsutaya Books，最初是以銷售二手書為主營業(yè)務的連鎖書店。近些年一改往日社區(qū)書店的樸素形象， 用園林般自然的室內設計風格為讀者營造愉悅的閱讀感受，在全球商家費盡心機吸引年輕顧客的當下，逆勢將“熟年人”作為主要目標用戶。
交流主題：日本新潮消費力的崛起
NEWoMan結合了NEW（新）和Woman（女性）兩個詞的新造詞，是特別為「新時代的新潮女性」而開發(fā)的高級空間。
Newoman營業(yè)面積約7600㎡，以零售和餐飲為主，共有約100家店鋪，其中有80%為新宿地區(qū)沒有的店。從服飾零售到餐廳，甚至是小小的食品柜臺，所有入駐Newoman的品牌都是經(jīng)過精挑細選，每家店鋪都彰顯著其所倡導的“高品質生活方式”。
權威主題課程培訓，掌握日本零售連鎖企業(yè)經(jīng)營方式
早稻田大學: 日本極負盛名世界頂尖大學，歷屆日本首相中就有七位是早稻田大學畢業(yè)生，國會議員近三分之一出身于此。出任世界 500 強 CEO 的早大校友是全球大學之最，是日本政界與商業(yè)人才的孵化器。
佐藤勝尚 豐橋創(chuàng)造大學經(jīng)營學院院長、教授
曾任京瓷會社主任研究員。現(xiàn)任本田汽車集團顧問，阿爾卑斯電氣株式會社顧問。
主講課程：《日本連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理模式》
阿部哲也 迅銷集團原中國地區(qū)負責人
曾在迅銷集團（優(yōu)衣庫是迅銷集團旗下的品牌）就職17年，支撐優(yōu)衣庫品牌發(fā)展成為國際品牌，作為優(yōu)衣庫中國生產(chǎn)事務所代表指導和構建了中國區(qū)供應鏈，并對數(shù)十家企業(yè)進行生產(chǎn)管理指導，熟知動蕩的海外市場和日本市場。
主講課程：《優(yōu)衣庫的供應商管理》
巖賴健志 連鎖經(jīng)營高級講師
奈良大學經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)，曾在豐田公司任職，先后在多家連鎖公司擔任店長職務，經(jīng)營著多家7-11店鋪。2003年成立了連鎖經(jīng)營咨詢公司，輔導多家公司導入連鎖經(jīng)營，對許多企業(yè)進行長期指導。
主講課程：《7-11的連鎖經(jīng)營方式》
現(xiàn)場還會有更多名企高管，導師學者帶來精彩分享…
白天我們潛心學習考察，晚上我們一起體驗下真正的“深夜食堂”，你有故事，我有酒。卸下一天的疲憊，沉浸在美食的香氣里，感受著人生味蕾上的酸甜苦辣，作為主角的你，將真正的融入到日本文化里感受這盡在四方食堂的人生百味…
* 以上行程基本確定，若有突發(fā)原因，會根據(jù)實際出行情況進行調整 *
概括下日本游學之旅，我們會有哪些收獲？
7天6夜，3座日本名城游訪；
日本當?shù)孛?、高管、名師授課；
對日本兩家新業(yè)態(tài)零售公司進行考察；
國際化視野、本土化借鑒，投資新機會；
現(xiàn)在，本次游學進入“報名與預售”期。
報名審核通過后，需繳學費43800元/人RMB （含餐食、酒店[4星級]、探訪交通、翻譯、資料教材等費用；不含往返機票、簽證費用）。
（虎嗅官網(wǎng)報名，請掃二維碼~）
預售時間：7月31日—8月7日
虎嗅黑卡會員（點此成為虎嗅黑卡會員），可專享9.0折優(yōu)惠。
虎跑團CEO特訓班學員（點此成為虎跑學員）專享8.8折（既是學員又是會員，以學員為準）。
2人同行價8.8折；3人及以上可享受8.5折。#您可以分享報名頁，與朋友組團報名得優(yōu)惠。
名額十分緊缺，所以一經(jīng)繳費概不退款。
提示：公司報銷學費者，報名時請務必填寫好發(fā)票抬頭、寄送地址。
2017日本新零售&新消費標桿學習之旅，招生人數(shù)控制30人以內
報名截止：名額有限，額滿即止
游學時間：2017年9月24—30日
游學地點：日本（東京、京都、名古屋）
具體出發(fā)時間、行程安排報名成功后虎跑小秘書會第一時間聯(lián)系您
除了7天6晚的日本游學外，你還將獲得參加虎跑團“新零售&新消費CEO特訓班年終大課”的機會，聆聽國內消費、零售領域名企大佬們的創(chuàng)業(yè)心得！
心懷夢想，身披逆鱗！創(chuàng)業(yè)不孤單，讓虎跑與您同行，期待您的加入~
聯(lián)系人：虎跑小秘書
電話/微信：133-6213-4589
郵箱：hupaotuan@huxiu.com